破译“蒙牛”人力资本整合的密码

目前．蒙牛乳业公司在中国乳品行业的排名已由最初的第1116位飚升至第1位．有投资专家称．蒙牛公司“缔造了一个乳品业的神话”。蒙牛成功的背后到底暗藏着什么“玄机”？牛根生下岗创业时．为什么那么多非家族成员的人才投身于蒙牛公司？基业初创．一切皆不可测．所有员工和合作方都拼力工作，其动力来自哪里？恐怕传统的招贤纳士和激励措施都说明不了问题，那么，“蒙牛”成功的关键何在？[编者按]     

破译挑战者的密码

任何一个挑战者的命运都激动人心 在近半个世纪中,IBM令他的对手几乎没有立足之地。但是历史在1984年发生了转机,这一年,19岁的戴尔创立了自己的“个人电脑公司”,15年后,这个说话还有点害羞的34岁的年轻人打破IBM神话,成为全球最大的电脑直销商。     

破译企业文化密码

企业的管理实际上可以由四个阶段不断循环,作为一个在外资企业工作了将近20年的从业者,经常被问到你认为中国企业管理和外资企业管理到底差距在哪?我觉得主要差距是所处的管理阶段不同,比如很多企业处于无知而为阶段,有更多企业,尤其中国企业,处于哲学或者制度化进程阶段,而外国企业很多已经进入到或者正在进入到量化管理的阶段。     

破译企业文化的密码

正如产品都有生命周期一样,国家治理、社会发展、企业管理也有不同的阶段及周期。通常会从“无知而为”的管理,到“哲学理念/制度化”竞争,到“数学/量化”管理。最终到达“无为而治”的和谐阶段,并不断循环。因此,构建和谐组织或社会无疑是国家治理和企业管理应当追求的目标。     

破译商家的信息密码

<正> 有效的信息设计是为了确保信息的影响力及预期方向,因此,在信息设计及选择上,通常必须考虑:信息内容、信息结构、信息形式、信息来源。信息内容信息传达者必须弄清为得到期望的反应,需要向目标受众说些什么。这一过程的叫法很多,如诉求、主题、构想或独特的销售建议(USP)等,它用来系统地阐述某种利益或动力,或者表明某种产品能引起目标受众产生兴趣的理由,可分成下面     

透过人民币升值"迷雾"破译外国贸易壁垒强化"密码"

对于当今的中国经济来说,面对要求人民币升值"迷雾",外国对中国贸易壁垒在不断地强化.在日本,官方及公众媒体提出一种"中国威胁论",指责中国"输出通货紧缩",要求人民币升值.在美国,"廉价的中国产品使国内制造业感到了压力,导致产业界产生了危机感",相关行业协会和劳工组织纷纷出面向政府施加压力.     

破译生命的密码——基因

编者按:近一个时期人类陷入了一种空前激动的状态——因为人类自身的基因图谱被破译了。不少人认为,这是迄今为止人类对自身研究的最伟大的成就。科学证明,人的生老病死都是由基因控制的。因此了解人类基因图谱的重要性甚至超过了制造原子弹的“曼哈顿计划”和“登月计划”,称为“人类基因组计划”。现在人们所取得的成功还只是把这本“天书”誊写清楚,尚称不上读懂。但了解一些基因的基本知识和内容,为将来基因时代的到来作准备还是很有必要的。     

掌握破译客户内心的密码

在营销活动中,只有知己知彼,才能百战不殆。但知己容易知彼难,知人知面容易知心难。因此,谁能掌握破译顾客内心世界的密码,谁就能征服顾客,从而拥有开启成功之门的金钥匙。     

彼得·圣吉 破译学习密码

当我们这个星球上的高级物种被急速的时间和复杂的空间遮蔽住心灵之窗的时候,彼得·圣吉犹如一位游弋于广袤星空的布道者,对这个社会和这个时代萎缩的认知欲望以及自负的认知能力进行解构、梳理直至重新定位。和历史上许多伟大的思想者一样,彼得·圣吉采取了一种俯瞰式的思考模     

蒙牛演绎"金蝉脱壳"--从蒙牛的"事件营销"谈起

2003年10月,中国乃至世界都关注的重大事件是什么? 神舟5号载人飞行成功!     

破译红楼人物的‘名字密码＇

作为四大名著之一的《红楼梦》,在中国古典文学舞台上占有着翘楚的位置,这不仅仅体现在其百科全书似的全景社会描写,更是因为书中一些人物带有隐喻的姓名,让人叹服不已。据红学家统计,《红楼梦》全书共描写了975个人物,其中有姓名的为732人。这些人物中,很多人名是有隐义的,所谓＂一姓一名皆具精意＂是也。     

《暗算》：破译生命的密码

工作着是美丽的,当一个人有责任、义务、感情,生命无论付出和延长,也是美丽的     

蒙牛能"牛"多久?

作为2002年度中国最具成长性的企业,蒙牛创造的市场奇迹一时无双。依靠细分包装单品——利乐枕,蒙牛获得了空前的成功。目前蒙牛是全球单厂拥有利乐枕生产线最多的公司。带着目眩的速度,蒙牛从此由液态奶的“小字辈”,一跃成为众多厂家艳羡、研究、跟随、模仿的“教科书”。进入2003年,仅1～4月,蒙牛实现销售额12亿元,又呈     

人力资本激励的方式与整合

“企业作为一个人力资本和非人力资本的特别合约”,这一理念已被企业界广泛接受,并伴随着技术的进步,企业创新加速,人力资本在企业中的作用日益重要,地位显著提高。与物质资本相比,人力资本表现出独特的产权特征,人力资本存在于人的本身,一旦产权遭到破坏或者非意愿性使用,产权的价值就会大打折扣,甚或荡然无存。对于企业来说,人力资本在使用过程中只能激励,而不能压榨,才能发挥人力资本的潜能。因此,对人力资本的有效激励是决定企业生产经营绩效优劣的关键因素。     

企业人力资本的形成与整合

人力资本在当代企业经济活动中,已经成为最具有发展潜力的资源,企业应当从战略的角度给予必要的认识和制度上恰当的安排。人力资本具有外部效应、滞后性和动态性等的特点,决定了企业实施个体人力资本整合、构成企业集体人力资本中的策略。企业人力资本来源于个体、形成于集体、提升了个体、成就了集体,使员工具备的个体人力资本自觉的参加企业有目标、有组织、有纪律的集体生产。为此,企业应根据自身经营目标进行具有前瞻性、动态性的企业人力资本整合。     

解读"蒙牛现象"的成功之谜

在我国乳品行业中,蒙牛(内蒙古蒙牛乳业股份有限公司)仅用了四年左右的时间,出乎意料地完成了一般企业几十年的发展历程,创造了"蒙牛速度"的奇迹,被誉为"蒙牛现象".人们不禁会问:蒙牛迅速崛起的秘诀到底在哪里呢?其实,在"蒙牛现象"背后是独特的运作模式--虚拟经营.蒙牛以顾客需求为导向,专注于市场开拓、关键环节、核心业务,通过联营、联盟、托管、外包和租赁等经营形式与其他企业合作,将价值链上非核心环节和业务分离出去,实现非核心环节和业务的虚拟化.     

企业文化：周伟焜 破译“蓝色密码”

在媒体眼中，“IBM功臣”周伟煜给人的印象永远都是和蔼平易，猜想他在家一定是一位慈父．而不是严父。通过面对面的近距离接触，更加深了我们这种印象。当他说起在澳洲工作被迫亲手裁员一半时．虽努力克制，却仍然流露出了隐痛。