企业重组过程中的人力资源管理研究

随着中国经济的发展,企业的重组是企业进行进一步发展的重要手段,企业的重组过程是企业增强其自身竞争力的过程。而在企业重组过程中,人力资源又是一个比较关键的问题,企业财富的创造者是人力资本,人力资本是企业经济增长的根本动力。所以,要发挥人力资源优势合并之后的协同效应,就必须对企业重组过程中的人力资源问题进行研究。     

论公司合并重组中人力资源部门的重要作用

随着国家宏观经济环境的不断变化,对国内各个企业之间的经营方式带来了较大的影响。当下越来越多的企业开始重视合并重组对未来发展的真实影响,通过合并重组能够合理地改善内在资源的利用效率。从当前经济发展情况来看,面临重要的经济体制改革问题,因此,本文分析企业合并重组过程中人力资源管理存在的问题,从而找出在企业合并重组中人力资源管理的思路。     

机构重组过程中的人力资源管理研究

随着经济的发展,集团企业经常需要调整战略规划,进行机构重组,以顺应行业发展的趋势。本文就集团企业机构重组过程中人力资源管理的有关问题进行简要分析,探讨如何更好的做好人力资源管理工作,为机构重组的顺利达成提供保障。     

互联网背景下企业人力资源管理信息化分析

在互联网背景下,企业人力资源管理工作实现了信息化管理模式的转变,全面提高了企业人力资源管理的工作效率和工作质量。 不可否认的是,企业人力资源管理信息化发展中仍然一些不足之处,需要及时加以完善。 为了体现信息化技术对企业人力资源管理发展作用,文章将主要研究信息化人力资源管理价值,并提出人力资源管理信息化发展问题与有效策略,旨在帮助企业提高人力资源管理中的信息化意识,做好信息化技术在人力资源管理中的运用。     

人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用

社会经济的发展,导致企业需要更多的具有创新意识的全面发展的高端技术人才,以适应新的社会发展过程中对企业发展的需求。企业人才的选拔和培养,主要由企业的人力资源管理部门负责。根据人力资源管理理论,结合企业的发展情况,制定科学的人力资源管理体系和制度,才能提高企业的人力资源管理水平,促进企业的发展。本文根据目前企业人力资源管理中存在的问题,分析人力资源管理理论在企业人力资源管理中的应用。     

人力资源管理在企业经济管理中的作用探析

当前,随着社会竞争日益激烈,以及整个市场经济的持续增长,企业越来越重视人才培养和管理。为了使企业能够在当前竞争激烈的环境中生存和发展,必须通过合理和科学的方式实现企业的人力资源管理。人力资源管理是企业发展的重要组成部分,企业管理人员在人力资源管理方面发挥的作用将在企业经济管理中日益明显。笔者有多年的企业人力资源管理的实践经验,阐述了人力资源管理在企业经济管理中的作用,并根据实际工作和职能分析了其在经济管理中的重要性。     

新形势下石油企业人力资源管理问题初探

当前,人力资源管理已经成为石油企业在市场经济竞争中生存和发展的关键因素。在新的市场经济形势下,只有不断加强人力资源开发与管理工作,石油企业才能做大做强,才会永远立于不败之地。人力资源对增强石油企业的竞争力和凝聚力、培养优秀的经营管理者队伍、提高职工队伍的整体素质都起着十分重要的作用。本文结合石油企业在人力资源管理工作中存在的实际问题,从建立有效的人力资源配置体制、重组人力资源、优化资源结构、建立与现代企业相适应的人力资源管理制度等方面入手,探索深化人力资源管理的有效途径。     

人力资源管理中的以人为本正在电信企业中的应用

在企业管理工作中,人力资源管理是非常重要的。当前,第三次电信业重组呼声日益高涨,已经成为一种势不可挡的趋势。在重组进程中,最为重要、核心的环节当属企业管理者及广大员工的进退去留。因此,加强企业人力资源配备,扎实地做好期间工作,确保过渡平稳、需要每位电信企业高级管理人员认真研究和思考。本文着眼电信重组趋势,深刻剖析重组进程中面临的管理难题,提出了五条强化人员管理的实践路径,希望对电信企业管理有所启迪和助益。     

人力资源管理在企业中的作用思路分析

在新时代社会主义市场经济迅猛发展的进程中,各个领域企业的生存和发展都需要依赖于人力资源管理工作,因此,人力资源管理工作在企业的健康发展进程中占重要的位置,需要企业管理者加以重视,并积极地探索优质的管理路径,争取能够推动我国各行各业的可持续发展进程。此文简要阐述了人力资源管理在企业发展中的积极作用,以及在现代化信息技术冲击下人力资源管理遇到的问题,从而探寻在企业实际工作中优化人力资源管理工作的具体措施,以此来强化人力资源管理工作在企业发展中的运用效果。     

刍议“互联网+”时代下的企业人力资源管理新趋势

人力资源管理是企业发展中的重要组成部分,企业内部的人才实力直接影响着企业未来的发展,同时影响着企业的市场竞争力。在目前互联网技术之下,人力资源管理并未真正将信息化融入发展中,导致管理中存在较多问题。文章对人力资源管理进行分析,探讨相关人力资源管理发展的趋势,并对互联网融入人力资源管理中提出了新的措施,旨在进一步促进企业人才培养。     

常见人力资源管理的模式和创新发展

在人力资源管理活动中人力资源管理占据了核心地位。随着改革开放的脚步,我国人力资源管理的模式在原有的基础上不断的创新发展,大大提高了对企业管理的效率。本文以企业中的人力资源管理为前提,阐述了人力资源管理的模式,以及在现代知识经济时代中人力资源管理模式的创新发展。     

企业经济师人力资源管理的问题探讨

随着经济时代和知识时代的到来,企业中的人力资源显得越发重要。在众多企业中,人力资源管理在企业管理中占据着非常重要的作用,注重企业人才的培养和管理也是企业发展的一项重要任务。在企业发展的过程中,经济师人力资源管理显得尤为重要。企业不仅要及时的更新人力资源管理的观念,而且还要对企业人力资源管理制度进行一定的完善。由于在我国众多企业人力资源管理中存在着一定的问题,需要企业经济师对人力资源管理的问题进行分析。     

基于绩效考核在国有企业人力资源管理中的作用分析

随着经济的快速发展,我国各大企业在发展经济的同时也在不断的探索着更为有效的方法。人力资源管理在我国企业中占据着较重的地位,人力资源管理是企业与企业之间相互竞争的关键之处,企业只有充分意识到人力资源管理的重要性,才能在竞争市场中处于优势地位。因此我们需要在企业人力资源管理中建立一套完整的考核制度,进而保证人力资源管理在企业中的有效发挥。     

人力资源管理中的劳动关系管理分析

随着我国改革开放的不断深入,市场经济发展总体向好,企业实际数量与整体规模持续扩大。在企业日常经营过程中,人力资源管理发挥着至关重要的作用。其中,劳动关系管理不仅可推动企业的有序健康发展,也可有效协调劳动者与企业之间的关系。正因如此,企业在发展中必须高度重视人力资源管理中的劳动关系管理,切实发挥劳动关系管理对企业、劳动者的正向作用。文章阐述人力资源管理中劳动关系管理的内涵特征,论述劳动关系管理对企业人力资源管理的影响,指出当前企业人力资源管理中劳动关系管理面临的主要问题,并分析企业劳动关系问题引发的原因,针对性地探讨人力资源管理中的劳动关系管理对策。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

在当前社会发展的过程中,人力资源管理已成为当前社会发展过程中企业的主流,是当前企业生产和经营过程中的主要因素.随着市场经济在发展过程中企业竞争的不断增大,人们从开始的对市场竞争逐渐转变为当今的人才竞争过程.在企业当前战略目标中,人才竞争已成为当前企业竞争的主力.人力资源管理已成为当前企业管理过程中的重点核心.本文借鉴企业人力资源管理实践的各种经验提出当前人力资源管理过程中的问题.     

现代企业中的人力资源绩效管理研究

现代企业中的人力资源绩效管理是企业发展的关键环节,对此应当展开详尽分析。本文针对现代企业中的人力资源绩效管理定义及意义、注重问题、评估指标等方面分析,针对上述观点,提出人力资源在管理过程中存在的问题,并针对问题,提出解决策略,使现代企业中的人力资源绩效管理效果进一步发挥,从而推动企业发展。     

关于企业并购重组中人力资源整合的思考

在市场化的今天,世界范围内各大企业并购浪潮此起彼伏,伴随我国企业发展日趋成熟和完全市场化的巨大压力,企业并购数量剧增,但大多数的并购以失败告终。究其原因有多种因素,人是企业活动的最活跃因素,并购重组中的人力资源整合成为并购的最终成败中最关键的因素。本文浅析企业并购重组中的人力资源整合的重要性,并指出了人力资源整合所存在的问题,并提出相应的整合策略。     

新形势下石油企业人力资源管理问题初探

当前,人力资源管理已经成为石油企业在市场经济竞争中生存和发展的关键因素.在新的市场经济形势下,只有不断加强人力资源开发与管理工作,石油企业才能做大做强,才会永远立于不败之地.人力资源对增强石油企业的竞争力和凝聚力、培养优秀的经营管理者队伍、提高职工队伍的整体素质都起着十分重要的作用.本文结合石油企业在人力资源管理工作中存在的实际问题,从建立有效的人力资源配置体制、重组人力资源、优化资源结构、建立与现代企业相适应的人力资源管理制度等方面入手,探索深化人力资源管理的有效途径.     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

人力资源管理是企业管理的重要内容,关系到企业内部员工的战斗力、岗位竞争力,是提高市场经济下企业核心竞争力的关键。在企业人力资源管理中,建立完善的激励机制能够提高企业员工的积极性,让企业内部凝聚力更高,对企业健康发展大有裨益。本文首先对激励机制进行简单叙述,其次探讨激励机制在企业人力资源管理中的重要性,再次指出当前企业人力资源管理激励机制中存在的不足,最后提出激励机制在企业人力资源管理中的应用策略。     

浅论企业文化与人力资源管理

企业文化建设是现代人力资源管理工作的核心内容和支柱.知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用.企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,创造企业经济效益.