浅谈大数据时代下现代企业财务管理的创新

大数据时代的快速发展给企业传统财务管理模式带来了巨大的挑战,为此,企业管理层必须紧跟时代发展步伐,加强财务管理创新,提高财务管理水平。本文通过对大数据时代发展背景下企业财务管理创新策略的阐述,为现代企业提高财务管理水平以及增强自身参与市场竞争的"免疫力"提供参考。     

简议企业财务管理创新

作为现代企业管理的重要组成部分,财务管理水平直接关系到企业的管理水平。鉴于企业管理创新将逐渐成为企业成长的源动力,财务管理创新也成为企业创新的重中之重。在当前企业全球化经济的形势下,旧的企业财务管理模式已经不能满足企业在市场经济中的发展需求,创新企业财务管理势在必行。本文基于现代企业财务管理的特点,阐述了财务管理创新的重要性和必要性,分析了现代企业财务管理的瓶颈,进而提出现代企业财务管理创新的新措施。     

新会计制度下财务管理模式

财务管理是企业日常经营管理中的重要部分,其直接影响着企业的平稳发展。有效的财务管理是企业平稳运营的基础,财务管理的质量决定着企业的发展前景,并对企业的未来发展起到了重要的影响。新会计制度的发布对目前企业财务管理的各项标准和要求进行重新制定。新会计制度对传统财务管理模式造成了较大的影响,同时也为企业创新财务管理模式提供了机遇,只有不断提升财务管理水平及效率,保障企业的经济效益。     

财务管理制度的创新策略

依照财务行业的基本建设规范标准,对财务经济管理进行分析,加强财政监督管理创新制度管理,研究并出台适合企业整体发展的财务管理制度。本文将针对我国财务管理的综合标准进行具体分析,研究采用管理在宏观和微观层面上的财务指标管理状况,分析我国企业的财务创新管理办法,对我国财务管理创新方案进行实际研究和思考,找出我国具有特色的财务管理创新策略,逐步提高我国财务管理创新制度,提高财务管理的综合水平。     

企业财务管理创新探析

随着科学技术的发展和企业信息化水平的提高,人类社会已经进入了知识经济时代,企业只有在企业财务管理中重视知识资本,通过各种方式利用现有技术,提高企业的财务管理创新水平,才能顺应时代潮流。本文首先介绍了当前企业财务管理中所面临的各种问题,然后给出了创新财务管理的措施,希望对解决企业财务管理中的问题有所帮助。     

试析电子商务在企业财务管理中的应用

财务管理是指对企业内部资金的相关管理工作，是企业管理的重要环节。财务管理水平的好坏，某种程度上直接决定着企业的经营状况和发展水平。在信息化时代的背景下，企业应当充分挖掘电子商务的需求，对传统的财务管理进行改革和创新，以适应企业生存环境变化带来的要求。     

论企业财务管理的问题及对策

一个企业的生存与发展和财务管理水平高低息息相关,尤其我国加入WTO之后以及市场竞争的激烈,传统的财务管理观念、模式、手段、方法也接受着新的挑战,只有不断地创新财务管理模式,加强财务管理手段,执行好的财务管理方法,才能不断提高企业生存与发展的能力。所以财务管理成为企业管理的当务之急。     

财务管理的变革——以财务管理的要素结构为基础

作为企业的一项基础性工作,财务管理直接决定着企业的长远发展和进步。随着经济的不断发展和技术革新,我国企业财务管理理论和实践发展均有很大的进步,呈现出一些新的变化。为企业的长远发展和进步计,需要企业结合时代要求对财务管理进行改革和创新。本文笔者在财务管理的要素结构的基础上,分析了财务管理的变革,重探讨了财务管理的创新途径,目的是为财务管理的改革和创新提供参考和借鉴。     

财务管理的变革——以财务管理的要素结构为基础

作为企业的一项基础性工作,财务管理直接决定着企业的长远发展和进步。随着经济的不断发展和技术革新,我国企业财务管理理论和实践发展均有很大的进步,呈现出一些新的变化。为企业的长远发展和进步计,需要企业结合时代要求对财务管理进行改革和创新。本文笔者在财务管理的要素结构的基础上。分析了财务管理的变革。重探讨了财务管理的创新途径,目的是为财务管理的改革和创新提供参考和借鉴。     

论知识经济下的财务管理创新

在知识经济下,传统的财务管理无论是在理论还是在实践上都存在很大的局限性,从而导致财务管理不能完全适应企业财务管理的要求.在这种大背景下,完善和创新财务管理对企业发展具有重要意义.本文系统分析了传统财务管理系统的局限性,紧密结合知识经济的特点,提出了若干财务管理创新的对策,以促进企业综合管理水平的提升.     

会计信息化对企业财务管理的影响及对策

在当今的市场经济大环境下,企业为了提升其核心竞争力,越来越注重创新与改革。在企业的经营管理活动中,财务管理尤为关键,只有不断提升财务管理水平才能促进企业的健康发展。在科技大发展的背景下,会计信息化逐渐被应用到财务管理中,如何运用会计信息化提升企业的财务管理效率和水平,实现最优的经济效益,是目前众多企业关注的问题。本文对...     

网络环境下企业财务管理模式创新分析

随着全球经济一体化的进程不断的加快,以及网络信息化时代的快速发展,国内外的竞争环境越来越激烈,当然企业的发展也面临着巨大的挑战。网络技术的发展与应用,改变了企业的财务管理环境、财务管理的时效性和企业的组织结构,而且支持财务与业务的协同处理。面对这些改变应提升企业财务管理层次、创新企业财务管理方法、建立集中式的管理模式、建立全面的预算控制体系和培养财务人员的创新能力。本文以网络化、信息化的时代背景为切入点,分析了网路环境为企业财务管理的改进和创新所带来的发展机遇,并在此基础上着重对企业如何进行财务管理创新做了一些探讨,旨在为我国的企业财务管理创新提供一种完整思路,从而提高我国企业的财务管理水平。     

浅析如何借助业财融合推进企业精细化财务管理

随着改革开放的高速发展,企业财务管理制度与模式也在经历着不断的变革与创新。传统的核算型财务工作模式已经很难适应新环境的要求,复杂多变的内外部环境,要求现代企业在管理方面不断进行创新,优化财务管理水平,进一步推进精细化财务管理体系的发展。业务和财务结合的管理型财务模式,因其具备的创新性和融合性特征,受到广大企业的普遍认可。文章在分析借助业财融合,推进企业精细化财务管理的重要性基础上,深入探讨了企业借助业财融合推进精细化财务管理的具体路径,并指出了企业借助业财融合推进企业精细化财务管理需要注意的问题,以期提高企业财务管理水平,促进企业可持续健康发展。     

现代企业财务管理创新——风险管理办法创新

现行经济体制下,现代企业的生存发展状况有了长足的进步空间,同时也面临着巨大的行业竞争和压力。其中关系到企业的发展进程和发展结果的关键就在于企业中财务管理水平和不断与企业发展相适应匹配的能力。另外,在现代化企业中财务管理不仅仅是依靠传统的开源节流式,而是面对企业内部外部复杂多变的财务环境能够进行有效的创新,尤其是对于企业发展中财务风险管理的创新。     

浅析市场经济条件下企业财务管理创新

近年来,我国经济随着企业现代化水平的不断提高,企业制度的不断完善和新制度的创新建立,加上本来良好的社会经济体系作为基础,运用现代科学技术和发达的网络技术,经济环境得到快速发展,从企业管理到企业发展战略都面临一个重要的问题,就是现代化的财务管理,传统的财务管理已经制约了企业的发展,财务管理需要在其地位和职能转变方面有所突破。     

财务共享视野下集团企业财务管理模式的创新研究

财务管理作为企业管理的重要组成,直接影响到企业的健康运营及发展。近些年来,随着社会经济的发展,我国集团企业显著增多,传统财务管理模式逐渐暴露出诸多的弊端,如财务管理成本较高、财务管理效率低下等,不利于集团企业综合竞争力的提升。在这种情况下,越来越多的集团企业开始创新财务管理模式,通过引入财务共享服务模式,促使企业的财务管理水平得到进一步提升。因此,集团企业要准确把握财务共享的内涵及要求,加快财务管理模式的转型步伐,不断改善财务管理水平,推动企业健康持续发展。     

略论建筑施工企业财务管理的创新

财务管理是建筑施工企业中最为重要的组成部分,财务管理对企业的运营和发展具有重要的作用。随着社会主义市场经济的不断发展,建筑施工企业面临着日益激烈的竞争,对财务管理提出更高的要求。本文通过分析建筑施工企业财务管理的现状,并提出相应的创新对策,希望对提高建筑施工企业的财务管理水平有所帮助。     

关于企业集团化过程中财务管理模式创新的探索

随着我国经济水平的不断提高,我国企业集团变革也不断发展,传统的财务管理模式逐渐显示出短板,跟不上企业集团化的步伐,对企业战略目标的实现产生较大影响,甚至导致失败。因此,对传统的财务管理模式进行创新转变是企业集团化过程中必须解决的一大难题。本文通过对传统财务管理模式的特点和弊端进行分析和研究,提出一种创新的、适用的财务管理模式,并与传统的财务管理模式进行对比,说明创新财务管理模式对企业集团化的重要性。     

浅析现代企业制度下的企业财务工作

经济越发展，会计越重要。在现代企业制度下，企业的财务管理工作要通过拓宽会计核算范围，创新财务管理理念，提升财务管理工作水平。     

论电子商务时代的财务管理

在信息技术应用的推动下,基于互联网和移动终端的电子商务作为一种新的商业模式迅速发展起来。电子商务时代的到来给企业活动的内外部环境带来了巨大的变化和影响,传统的财务管理模式下也受到了一定的冲击。企业必须主动迎接电子商务带来的影响,积极创新财务管理的方式方法,才能在新的时代背景下保持良好的财务管理水平,为企业持续稳定发展提供保障。本文从电子商务对传统财务管理的影响入手,分析了电子商务时代下财务管理出现的问题,在此基础上提出解决的对策建议。以为电子商务时代下企业财务管理的创新发展,提供一些可行的思路和建议。