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国有森工企业国际化经营对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济全球化趋势的加强,企业问竞争国际化倾向日趋加深,作为传统产业的国有森工企业,面对林业的新定位和天保工程的启动实施,其生存和发展正在面临着严峻的挑战,国有森工企业能否跨国发展,怎样跨国发展已成为值得探讨的课题.结合国有森工企业自身的特点,对国有森工企业国际化经营的必要性、可行性和相关对策进行了分析,以期对国有森工企业的国际化问题给予借鉴. 相似文献
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随着社会经济的不断发展,全球范围内的森林资源逐渐减少,生态环境的恶化使全世界的人们开始关注森林资源的价值。国有森工企业是林业生产经营的主要载体,低投入、高产出的木材生产方式,使得森林资源锐减,而且森工企业也因此陷入了艰难的困境。究其原因,主要是因为森工企业缺乏资产投入和资产管理不当,因此加强国有森工企业资产管理、提高资产使用效率显得颇为重要。本文将对国有森工企业资产现状和存在的问题进行深入的探究,并在此基础上提出建设性建议,以期在未来的国有森工企业资产管理中形成一套科学的管理机制,加强资产管理、提高资产使用效率,为我国森工企业发展寻求新的发展契机。 相似文献
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国有森工企业改革趋势分析 总被引:1,自引:0,他引:1
国有森工企业是国有企业中重要而又特殊的一类,它是国民经济的基础行业.在市场经济体制下,面对林业的新定位和天保工程的启动实施,国有森工企业的生存和发展正在面临着严峻的挑战.当前,国有森工企业存在着产权不清,政企不分.投资主体单一等问题.我国要大力发展混和所有制经济,实现投资主体多元化和企业集团化,就必须按照市场经济进行国有森工企业的改革,从根本上解决政企不分的问题. 相似文献
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目前国家对林业的发展高度重视,这为森工企业的发展提供了难得的机遇。但由于森工企业面临的资源危机、资金危机、人才危机、体制危机等多方面的困境,森工企业在发展中步履维艰。分析森工企业面临的困境,充分发挥林业的生态功能,以最快的速度实现森工企业可持续发展。 相似文献
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国有森工企业政企分开改革的各项举措已经落实完毕,但仍然存在公司主体发展方向尚未明确,社会管理职能移交不彻底,管理人员结构不合理等现象.为了顺利实施后续改革,应从国有林业企业组织结构的角度,努力促进国有林业企业的可持续发展.通过文献分析和对黑龙江省国有林业企业的实际调查,基于专家打分法,结合层次分析法和熵权法,从经营战略、经营技术、企业规模和企业环境四个方面分析影响国有林业企业组织结构的因素,得出效益评价的定量结果.结果表明,只有对这四个方面的影响因素进行有效组合和相互协调,才能在保障发挥生态效益的前提下,实现企业经济利益最大化和林业企业的可持续发展. 相似文献
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在当前国家新常态经济形势的发展环境中,寻找一条全新的发展道路成为当前国内各大企业发展过程中的重要目标,其中包括集团外部开拓、内部创新、优化集团管理体系等多个方面。通过对企业业财一体化建设则能够更快地推动企业在当下新经济发展形势中的变革。本文以国有控股集团业财一体化建设角度为出发点,探讨分析业财一体化建设在新经济形势下对于国有控股集团的意义和作用。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(4)
吉林森工集团依靠丰富的森林资源,经过多年的建设发展,已发展成多元化的国家大型企业集团。2015年4月,吉林森工林区全面停伐,停伐以后吉林森工林区存在生态建设压力大,产业转型困难多,抗击市场风险能力有待提升,富余人员安置困难等问题。吉林森工集团经济转型应以做好基础产业,大力发展替代产业,积极探索现代服务业为总体思路。具体来讲就要调整产品结构,转变经营方式,防范风险,发展绿色经济,实施全面开发,不断的探索新发展模式。力求为国有森工企业改革发展提供参考和借鉴。 相似文献
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颜培瑾 《商业经济(哈尔滨)》2014,(1):44-46
现阶段,我国国有林业发展严重滞后,成为我国经济与社会发展亟需解决的问题。借鉴德国、俄罗斯、加拿大等国的先进林业资源管理经验,我国在林业经济发展遇到瓶颈的情况下,应确保国有林生态效益和经济效益的发挥,将林业资源的所有权与经营权相分离,建立现代化林业经营方式,完善林业配套体系建设,以促进我国国有林业资源的高效管理,走适合我国林业发展的道路。 相似文献
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随着国有林权改革,森林经营主体开始分化,挑战原有的管理制度和经营机制,使得多年来国有林经营主体单一格局得以打破.林权改革,是一个明晰产权的过程,林权改革的实质就是林地使用权、林木所有权转让、分化的过程.协调林改后相关主体利益关系,应进一步明确个人产权主体的权利,分化国有森工企业职能,理顺林业企业和林业经营个人的管理机构,建立适应林业发展的新格局. 相似文献
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国家实行“天保工程”为我国森工集团经营提出了新的课题,为我国森工集团发展提供了难得的发展机遇。本从森工集团跨国经营的动因、特点、作用、存在的问题入手,为森工企业跨国经营提供宝贵的经验和借鉴。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(2)
从某种意义上来说,品牌既是一个企业自身价值的对外体现,又是企业对社会做出的承诺与保障。优质的品牌是企业信誉的体现,也是企业经营实力的展示,在国内实现中小企业品牌战略经营对于企业的长久发展和国家经济都有重要意义。目前中小企业所能发挥的巨大作用已影响到国家经济的发展,面对众多外来名优品牌的压力和劣势地位的现状,国内中小企业品牌战略经营尚存在着巨大潜力。国内中小企业应在复杂的环境中重视其企业品牌战略经营,积极开展各项有利于品牌建设及推广的措施,努力克服不利的内外部影响,增强其企业的品牌竞争力,扩大其品牌效益,使企业通过实施品牌战略建设而不断发展壮大,进而促进我国经济的持续稳定增长。 相似文献
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文章以《关于加快林业发展的决定》为指导 ,从森工企业实际出发 ,在揭示森工企业深化体制改革面临的深层次矛盾的同时 ,提出了“使林区职工受益 ,使社会受益 ,使国家受益”的深化森工企业体制改革的思路。 相似文献
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随着国家可持续发展战略的全面展开,在国有森工林区的可持续发展开展工作中因受到经济、环境等诸多因素的影响,可持续发展工作受到了一些客观因素的制约难以全面的开展,结合大兴安岭林区在可持续发展工作开展过程中遇到的实际情况,进行分析和研究工作,找到解决制约因素的应对策略是林业管理研究者的重要研究课题。 相似文献
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企业的生存与发展是永恒不变的课题。本文就国有水上燃油供应企业面对复杂的经营环境和竞争激烈的市场,尤其是在国内经济放缓、航运市场低迷时期,探讨保持企业生存发展的对策,重点提出可持续发展的措施:克服短期行为,转变发展方式,实施品牌战略,建设精干高效营销团队,加强企业文化建设,促进企业的可持续发展。 相似文献
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《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》指出,我们要加快发展林业产业体系。一是加快发展绿色富民产业、二是加快木材战略储备生产基地建设、三是大力提升林产工业、四是发展林业战略性新兴产业。由于林业产业自身的特质,目前国开行对于林业产业的支持还十分不足,要实现"十二五"规划,就必须加大对林业企业扶持和培育力度,实施与林业产业化龙头企业的融资需求和特征相配套的"国开行+林业龙头企业"模式,加大信贷资金投放,支持大型林业企业集团发展,充分发挥龙头企业的带动和辐射效应,促进整个林业产业的发展。 相似文献
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内蒙古大兴安岭林区是我国四大重点国有林区之一,1952年开发建设以来,一直依靠单一的木材生产作为主业,经济结构单一,集团经济主业不突出,不能适应市场经济和建设发达林业产业体系的需要.随着天保二期工程木材产量大幅调减,木材市场价格严重下滑,内蒙古大兴安岭林区面临着经济如何发展的困境.大力发展森林经济,充分利用国有林区自然条件,将资源优势转化为经济优势,是他们提出的新的发展战略.依托林下资源,发展林下经济已成为森林经济的重要支柱产业. 相似文献
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浅谈国有物资企业发展 总被引:1,自引:0,他引:1
贸易企业在每个国家的发展中都充当着商品交易流通平台的作用,在促进商品流通和发展国民经济方面发挥着重要作用。目前我国国有贸易企业按隶属关系基本上可以分为两类:一类是隶属于各级地方政府的贸易企业:另一类是隶属于大型国有企业集团(由原国家部委改制后建立的企业)的国有物资公司,如十大军工集团、中石化、中石油等企业下属的物资公司。在国家经济体制改革的过程中,这些企业经历了专营、脱钩、逐步市场放开和与国际接轨的不同发展历程,被逐步推向市场。 相似文献
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关于建立现代国有林业企业制度和管理体系的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
我国国有林业企业现有的企业制度与管理机制已不适应现代林业生产,如市场经济的需要,改革和完善国有林业企业管理机构的组织模式势在必行。要建立适应市场经济的国有林业企业制度,规范的法人治理结构,科学的资产管理与运营体系,并与国际规范接轨的财务会计换算体系,探索出“适应性强、效率高、成本低”的组织模式如管理体系。 相似文献