为什么说中国没有品牌？

我说中国没有品牌?并不是代表着我对前不久奥美全球总裁夏女士的中国无品牌论的赞同，是因为我对品牌的理解不一样。可能按照我的这个品牌标准，只能是这个结果。品牌不是商标，品牌也不是形象，品牌更不是“名牌”。品牌是与消费者建立起来的文化沟通关系，是生活与消费习惯形成的生活定势。只有一个产品的消费选择中有一种文化般的核心作用，它才是一种品牌的表征。     

工作生活一锅粥

工作，还是生活？ 这不是一个问题。根本不是。 于我而言，工作和生活就是煮在一起的一锅粥。 再也分不开了。[编者按]     

2007浙商大会——从浙商到“责商”——浙商要为全国企业作出表率——全国政协副主席、全国工商联主席黄孟复在2007浙商大会上的讲话

这是我第一次参加浙商大会，每一次到浙江来，我都在想一个问题：浙江省既不是有丰富矿产的地方，又不是国家曾经大量投资的地区，也没有享受到国家一些特殊的优惠政策，但是就在这样一个地区，他却创造了中国经济发展的新的模式，可以说是一个奇迹。这里面除了有党的改革开放政策的指引，有省委、省政府正确的领导以外，其中一个很重要的因素就是浙江的广大人民群众发挥自己的智慧和能力来创造自己美好的生活。正是在这样一种全民参与社会主义事业建设的热情中，创造出了浙江经济发展的奇迹。     

“贝发”牵手“超女”的背后

邱智铭：我不是超迷，但是超女现象的研究者。     

中国企业的创新情结

你讲的是中国企业的全球竞争力，那么像你举的新科的案例，我觉得它在国内拥有竞争力，但是不是达到了全球竞争力的标准还不好说，而且究竟该怎样衡量一个企业有没有全球竞争力，这个标准是什么？不是很清晰。     

刘佳，确实有点狂

“我是2006年度最有影响力的财富人物，我承认我有财富，但是我的财富绝不是钱，我的财富只有两个字：智慧。佳美将是中国历史以来，没有任何定资产，没有提供任何抵押，只把文化和智慧押进去的一个企业。” ——刘佳[编者按]     

酷儿，抹平男女性别鸿沟

我认为，传统的家庭价值不会延续到下个世纪，随着人的寿命增加，我不相信人们能保持50年的一夫一妻制婚姻生活。我想我们会找到某种既不是一夫一妻制也不是通奸活动的生活方式。     

我所认识的拉特舍夫教授

莫斯科的学习生活是枯燥而预期的，但是在这个过程中每隔一段时间我都会去采访一位学才。这给我的留学生活增添了不少乐趣，也使我增长了不少见识，拉特舍夫教授是我在莫斯科学习期间采访的17名学者中的最后一位。之所以特意介绍拉特舍夫教授，是想同大家一起分享俄罗斯学者的真实思想和生活乐趣。     

中国饮食文化中的社会学思考

人如果为了吃饭而活着,那饭就不叫饭,叫饲料。这是我非常喜欢的一句话,让我去努力、去拼搏,但是我想谈的不是关于立志方面的东西,而是对我们生活中的吃讲一下自己的理解。我们国家是个对吃有着博大精深文化的国度,它不仅是作为人类赖以生存的第一要素,     

裘德道的悲喜人生

裘德道曾经在面对种种非议的时候，发出过一声感慨：“我又不是个圣人!”但是他忘了，他同时也不是一个铁人。     

白和金:邮政改革的基本原则

邮政怎么改?我认为主要是两个分开：一是政事分开，二是政企分开。邮政的基本职能是体现保证政府政令信息安全畅通和为公民提供基本通信服务，这一部分不是企业行为，而是事业行为，与其叫做邮政企业，不如叫做邮政事业，是国家办的事业。但是，这个事业行为也有一个政事分开，事业行为不是由政府行为直接具体运作它，国家邮政局作为政府管理部门是履行政府职能，但是下面邮政营业机构是     

超市直供的终结恩怨

我是河南漯河的一个经销商，2003年代理黑龙江的一个豆奶品牌，虽然不是名牌产品，但产品质量不错，在业界的口碑也不错。企业要求代理商务必须进新兴的超市渠道，我是批发商出身，虽然不情愿但是也只有接受企业的要求。     

超市直供的终结恩怨

我是河南漯河的一个经销商，2003年代理黑龙江的一个豆奶品牌．虽然不是名牌产品，但产品质量不错，在业界的口碑也不错。企业要求代理商务必须进新兴的超市渠道，我是批发商出身，虽然不情愿但是也只有接受企业的要求。     

利率调整的可能性很大

我认为，今年的货币政策在理论上是中性或者叫稳健，但实际上，相对而言是偏紧。今年的信贷规模是2．5万亿元，比2004年有所回落。所以，今年货币政策的基本调子是：总量稳定，结构优化。但是，必须明确的一点是，信贷结构优化不是人民银行能够调整的，是商业银行或资本市场相应进行调整才能达到的。因此，我认为，货币政策是个总量政策，不是结构政策。     

妥协者制胜

乡村与城市，东方与西方，你有你的规则，我也有我的规则，但是谁从规则的对抗中获益了呢？不是坚持，而是妥协。     

叶茂中领跑者勇敢，追随者明智

有人问我，我所服务的福建食品企业是不是用了同一种模式？这样对企业之间的竞争是不是有利？我的回答是，基本上可以看成同一种模式，但是我不认为这样做不好。因为对于这个企业适用的模式未必不是其他企业同样适用的，关键在于企业价值观的认同。做领跑者未必不好，但不是人人能做，它需要强大的资金和勇敢的魄力，缺一不可。更多的企业更适合做追随者，我认为企业发展最重要的是速度，而不是质量和品牌，用最快的速度打出知名度和影响力，企业就做成了一半，如果做不到领跑。做快速的追随者也能跑出速度。领跑者勇敢，追随者明智。     

你注意到热点是如何解决的没有？

现在，几个热点如油价、通胀、物价、股市、房市、次贷等搅得大家心神不宁，注意力几乎都被吸引过去了。在此要泼一泼冷水，经济生活远非几个热点，热点发挥着重要作用，但并不是全部作用，有可能是主导作用，但是作用有大小，有可能不是主导作用。     

这简直就不像广告——对话BBH创意总监陈奕俊

记者：您自己也喝JOHNNIE WALKER吗？它给你的感觉是怎样的？ 陈：虽然我不是每晚都会喝，但是我当然也喝JOHNNIE WALKER。我认为口感非常好，我通常喜欢直接饮用，或者加冰。不过和其他威士忌比起来并没有特别的感觉，如果是与一般的白酒比较的话，当然感觉不同。但是如果你真的想要体味威士忌的味道，那就直接饮用一小杯纯的威士忌，才会有最纯正的口感。     

卓朝阳：我要颠覆和超越过去的莆系

为什么做产科安琪儿不是我的第一个。我从四川大学毕业后，从事过一些医疗健康事业。但那只是在试水，经营几年后觉得不是我想要的：能赚钱，但是得不到大家的认可，也得不到人家的尊重。我要做的就是今天的安琪儿，要得到四个认可：政府认可、同行认可、客户认可、员工认可。     

中国广告，走向西方的自信

4月21日，我受美国广告基金会的邀请在美国作了一个演讲，这个演讲的题目是“中国，重新想象”，特别地强调了东西方的不一样。我说我不是专家，不敢用专家的思维去考虑，但是我可以用一个小孩子的观点来看东方和西方有多大的差异。