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相似文献
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1.
冯正勇 《创业家》2004,(4):86-88
从一个普通的员工走到老板级的位置.免不了要有“过五关斩六将”的经历。但当你坐上老板的位置后.你会发现,“老板”与“领导”并非完全等同。老板是一种职位和头衔,而领导意味着“领导力”。职位只能让人“口服”,只有领导力才让人“心服”。从老板变成让人口服心服的领导,你需要一个新的“过五关斩六将”的历程。  相似文献   

2.
皇恩浩荡     
聂昱冰 《商界》2013,(5):59-61
面子培养你,我就是你的恩人。一日为老板,终身为主人。断了你的后路,让你无路可走。让你一刻闲着,就是莫大的浪费。里子奴隶是不会有忠诚度的,被压榨是榨不出感恩的心的。以制度激励人,还得以德服人,方是长久之计。坏评又想马儿跑,又想马儿不吃草。吃了老板的草就等于卖了身,真是肉比草贱。老板做了"周扒皮",迟早被革命。  相似文献   

3.
你是老板还是领袖?我常常这样问我自己。一般而言,做老板简单得多,你的权力主要来自你的地位,这可以来自上天的缘份或凭仗你的努力和专业的知识。但做领袖较为复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。  相似文献   

4.
领袖   总被引:1,自引:0,他引:1  
李嘉诚 《商界》2006,(6):39-39
我常常问我自己:你是想做团队的老板还是领袖?一般而言,做老板简单得多,你的权力主要来自地位;做领袖则较为复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。老板只懂支配众人,让别人感到渺小;领袖则领导众人,促动别人自觉甘心卖力。  相似文献   

5.
领袖     
李嘉诚 《品牌》2006,(9):47-47
我常常问我自己:你是想做团队的老板还是领袖?一般而言,做老板简单得多,你的权力主要来自地位;做领袖则较为复杂,你的力量源自人性的魅力和号召力。老板只懂支配众人,让别人感到渺小;领袖则领导众人,促动别人自觉甘心卖力。  相似文献   

6.
公司大到一定程度的时候.光是老板有切肤之痛是不够的.你必须去激发你的员工,让他们和你一样感同身受。  相似文献   

7.
《中国市场》2004,(10):61-61
<正> 职场竞争惨烈,如何稳操胜券,让你的岗位无人可以取代?如果你能避免以下自招失败的蠢事,你就能在激烈的竞争中,做个让老板无法不用你的人。 工作时间不要与同事喋喋不休,这样做只能造成两个影响,一是那个喋喋不休的人觉得你也很清闲,二是别的人觉得你俩都很清闲。 不要在老板不在的时间偷懒,因为你手头被打了折扣的工作绩效迟早会将你的所作所为暴露无遗。  相似文献   

8.
一向被国有集体厂矿、企业和事业单位视为专利的广告,如今已成为甘肃省定西县个体私营老板勇闯市场的“试金石”和新时尚。他们运用广告手段宣传自己,推销产品,积极参与市场竞争。尝到甜头的个私老板们说:“你上电视我登报,各显其能闯商海;做个广告搞宣传,抓住信息...  相似文献   

9.
<正> 销售不拒绝"点子"。某些情况下,一个巧妙的点子能起到"四两拨千斤"的作用。以下销售人员在实战中运用的点子,或许会对你有所启发和帮助。小称呼,大门道在拜访客户时,你如何称呼客户?许多销售人员叫客户"老板"。前几年,叫老板是一种时髦,叫老板会让客户心里感到舒畅。可是现在老板太多了,满大街都是,老板的含金量也在下降,于是一些销售人员就不再叫客户"老板"了。他们叫客户什么呢?  相似文献   

10.
张为民 《上海工商》2003,(10):43-43
“你若让他进天堂,你就让他做典当;你若让他下地狱,你也让他做典当”。流传于一些典当业老板之间的这句顺口溜形象地道出了典当业机遇和风险共存的现实。  相似文献   

11.
成立企业不难,难的是如何让员工有服务意识,并且能落实到具体的日常工作中去,而且还要在老板在场或不在场的情况下都能保持一定的服务水准。当过几年的老板之后,你就会发现,你要求员工做其他都好说,或者说可以通过利益手段来驱使他们达到你的目的,  相似文献   

12.
<正>她去应聘一个秘书的工作,对方问:"你喜欢怎样的老板?"她顺口答:"老板不是被喜欢的,他是付你工资、你得替他工作的那个人。所以你喜欢怎样的人,与老板无关。"很多年前,她碰到的第一个老板是位老先生,头顶已经不剩几根头发了,可是工作能力一点没打折扣,更难得的是非常体恤下属,他会自己坐出租车去参加会议,而让他的司机开车去机场接出差回来的同事。就冲这一点,她无怨无悔地替那个老板工作了许多年。直到要买房子,认真地把老板付的工资折算成可以购买到的平方米数,发现前景不容乐观,才痛下决心跳了槽。时至今日,看着自家袖珍的厨房和卫生间,偶尔有点后悔当初为了"喜欢"的老板而耽误了人生购房大事。  相似文献   

13.
老板的礼物     
我这些天家里装修,总是忙到很晚,因此早上起得也晚,上班经常迟到。好在老板是个含蓄的人,并没有过多指责我。一天我上班又迟到了,老板拿出一块表对我说:“小余,这块表是我为你买的,价格不贵,送给你方便你掌握时间。”拿着老板送的表,我很羞愧,也感到一丝温暖,以后我就很注意上班的时间,再也没迟到过。前些天小吴从老板的办公室出来,脸红红的,我问她是不是挨了老板的训斥,小吴说:“老板没有说我什么,只是送了我一张手机充值卡。”“那你应该高兴呀!”我说。“老板的意思是让我以后不要再用公司的电话和男朋友聊天了,这话他没明说,但送张手机…  相似文献   

14.
老雾 《商界》2008,(6):68
成功的老板都有运用别人的智慧与能力赚钱的本事,在他稳当地坐上大班椅之前,老板们也和你我一样都是公司里听人吆喝的小职员。你干过的事儿老板都干过,你跟老板玩的花样,都是你老板跟他以前的老板玩剩下的……  相似文献   

15.
《商》2012,(22):193-193
你的员工们看到你在做什么很重要。但是通常他们看不到的东西更为重要。好老板理论上看起来很好。伟大的老板本人看起来很伟大;他们的行动显示出他们的价值。然而一些老板甚至走得更远。他们出众——并不是因为你看到他们做的事情而是因为你没有看到他们做的事情。就杰出的老板而言,你所看到的东西远非你所获得的东西:  相似文献   

16.
在许多经销商企业中,老板娘是一个很特殊的角色。如何面对老板娘的指责,如何处理老板与老板娘之间的关系?这里面可是大有学问。处理得好,可能会让你的工作“如鱼得水”,甚至深得老板和老板娘的赏识,升职加薪也都是轻而易举的事。可处理不好,则很可能让你陷于进退两难之中,甚至还会丢掉手中的“饭碗”。  相似文献   

17.
奖金有着数     
许多淡判都必须全力以赴。你需要鼓足勇气提出加薪,将一切文件、案例准备就绪,学会如何说服对方,让老板相信他们额外地付出是完全值得的。 有时候谈判会非常顺利,结果也会让你大吃一惊。接下来就为你讲述一位在谈判中秋得意外收获的求职者。  相似文献   

18.
思想是获得生命尊严的唯一途径,没有信仰,灵魂就没有归宿,一切价值观都将无所依托,势不可逆的商业时代,让我们必须提问:你信什么?有观点说:企业文化在下一个1 0年将成为决定企业兴衰的决定因素。越来越多的企业,看到了文化的重要。有人一针见血地指出,企业文化就是老板的文化。是的,连老板都能深信而后  相似文献   

19.
<正>以下四招很简单,但是,它会让你了解到一个快乐的老板怎样让自己的激情源源不断,怎样让自己的公司兴盛不衰。快乐,其实是一件很简单的事情。  相似文献   

20.
社会化营销不是让用户帮你宣传你自己的品牌,而是帮助用户宣传自己。过去是品牌挑选“代言人”,而现在是品牌“被代言”。  相似文献   

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