湖北省旅行社企业集团化经营的思考

目前国内旅行社市场竞争日趋激烈,位列全国百强社的湖北省旅行社企业集团数量凤毛麟角.这与湖北省倡导的中部崛起战略和武汉市建设国家中心城市的战略中重点发展旅游服务业的部署不相称,实行集团化经营是湖北旅行社企业进一步发展、壮大的根本途径和必由之路.旅行社企业集团化可以形成规模综合及组合效益,整合资源配置,提高融资能力,吸引和留住优秀旅游人才,从而提高湖北省旅行社企业的综合竞争力.本文就湖北省旅行社企业集团化经营必要性、集团化经营模式进行理论分析与探讨.     

浅析集团化趋势下中小旅行社的经营管理

文章就中小旅行社在旅行社集团化趋势下如何去生存并得到发展，如何去经营管理等方面进行了探讨。     

传统旅行社发展面临的问题与对策

传统旅行社要想长远发展,必须靠信用树立品牌,靠品牌开创市场。旅行社企业要积极开展诚信教育活动,建立诚信为首的企业文化,加强对从业人员的教育培训,以优质的品牌和诚信的服务赢得市场和客户。经过三十多年的发展,我国的旅游产业发生了巨大的变化,为十二五期间旅行社业的转型升级奠定了基础。作为新兴的服务行业,我国旅游业快速发展,产业规模不断扩大,产业体系日趋完善。旅游业的快速发展,旅游市场竞争的日趋激烈,给传统旅行社带来了新的机遇和挑战。但由于种种原因,在旅行社行业快速发展的同     

旅行社导游服务质量问题与对策

多年以来，虽然行内人士都非常重视导游的服务质量，但在旅游旺季尤其是黄金周期间导游的服务质量，仍是游客投诉的热点和焦点。     

关于我国旅游企业集团化的问题及对策

在国际旅游市场竞争日趋激烈的情况下,我国旅游企业实行集团化可以形成规模综合效益,提高综合竞争力。本文介绍了旅游集团发展现状,对集团化过程中存在的问题进行分析,提出若干发展对策。     

电子商务环境下我国中小旅行社发展对策分析

本文从我国中小旅行社的现状出发,结合目前电子商务的背景,从产业价值链的角度论述了电子商务对我国中小旅行社带来的冲击和影响。文中就中小旅行社如何更好的生存和发展提出了自己的一些看法和建议。     

我国中小型旅行社的现状和发展对策浅探

随着旅游业对外开放领域的不断扩大和各方面保护壁垒的逐步消除,我国旅游市场的竞争越来越激烈,旅行社业面临的压力也越来越大。中小型旅行社在我国旅行社业里占了绝大多数的比例,而其暴露的“竞争力弱、管理水平低”等越来越多的问题使其发展举步艰难,也导致了整个旅行社行业的发展渐入困境。本文试图通过对中小型旅行社目前存在问题的系统分析,提出了适应我国中小型旅行社未来发展的若干策略,如营造良好的外部环境、界定自身的发展空间、采取合理的经营模式等等。为把我国中小型旅行社导入一个良性发展轨道提供理论支持,从而更为有效地迎接挑战和参与竞争。     

兵团职业教育集团化发展可能出现的问题与对策

职业教育集团化是突破单一教育办学体制、提高职业教育整体水平和质量的重要途径。在我国,高职教育集团从上世纪90年代开始出现并迅速成长起来,但兵团职业教育集团的发展尚在探索阶段。本文通过对兵团职业教育集团发展可能出现的问题进行分析,试探性地提出解决的对策,为兵团高职教育集团的持续稳定发展提供一定的参考。     

西部旅行社业发展存在问题及对策探析

西部旅行社发展面临外部环境改善、行业整体素质提高、旅游市场扩大的机遇;也面临观念落后、人才匮乏、信息手段落后、组织管理松散的挑战。本文通过对制约西部旅行社发展的因素分析,提出西部旅行社业要健康发展,应构建西部旅行社新型的联合经营体系,创新用人机制,推广旅游电子商务,树立品牌意识等。     

旅行社经营中的市场营销研究

<正>国家旅游局最新统计资料显示,截止到2001年底,我国旅行社总数已达到10000余家,其中国际旅行社1310家,国内旅行社9222家,分别是1989年的21.5倍和12.8倍。如此快速的增长和庞大的数量带来的最直接后果就是竞争的加剧。在我国旅行社行业真正大规模的集团化、网络化和国     

旅行社电子商务市场营销战略刍议

在信息化竞争的新形势下,对我国旅行社电子商务的营销战略进行分析,通过探讨旅行社电子商务市场的构建,以期为实现旅行社电子商务与国际接轨和营销整合提供新的视野.     

我国旅行社实现集团化发展的探索

旅行社集团是以一个或少数几个大型旅行社为核心,以一些受这个核心不同程度控制或影响的旅行社为外围,通过不同的联结纽带组建而成的高级经济联合体.旅行社集团按其联结纽带的不同可以划分为两种类型:以经济合同、销售促销契约等为主要联结纽带的非股份制旅行社集团和以财产所有权为主要联结纽带的股份制旅行社集团.     

体验经济时代下旅行社发展对策探析

本文在体验经济的大背景下,对旅行社目前的发展困境进行了剖析,并提出了相应的对策:加大对体验性旅游产品的挖掘力度、拓宽旅行社的营销渠道、着力改善游客的体验质量、促进观念的转变与转型。     

我国旅行社的社会责任

我国有些旅行社由于社会责任感缺乏,,经常会出现低价竞争,扰乱旅游市场秩序,损害游客利益,使整个旅游市场问题频发,游客对旅行社失去信任,对导游怨声载道。长此以往,将不利于旅游市场的健康运行。因此本文通过分析我国旅行社承担社会责任的现状,找出旅行社不能很好承担社会责任的原因,从而寻求好的对策是旅行社能承担相应的社会责任,使旅游行业能健康发展。     

我国旅行社并购热潮的冷思考

随着我国入世和旅游业的发展,我国旅行社业出现了一股并购热潮。旅行社并购有利于解决我国旅行社散、小、弱、差的局面,是我国旅行社集团化的一种实现形式,但在我国旅行社掀起并购热潮的同时,也应对其存在的问题引起注意。文章主要分析我国旅行社在并购中易于出现的一些问题,并对我国旅行社并购如何实现良性循环提出建议。     

旅行社产品开发的问题及对策

旅游产品是指旅行社为满足旅游者在旅游过程中的需要而向旅游者销售的所有服务和产品。旅游产品是由多种因素组合起来的特殊产品,由交通、住宿、饮食、游览、购物、娱乐六大要素构成,并贯穿于整个旅游活动中。旅游产品是旅行社竞争的核心,旅游产品开发设计对于旅行社来说是至关重要的。     

浅析旅行社人力资源管理的问题及对策

是旅行社不愿用高学历人才,还是高学历人才不愿留在企业?笔者抽样调查了十个旅行社的管理人员;另外还通过本次对郑州市旅行社人力资源现状的实地调研,分析了郑州市旅行社对高学历人才管理开发中存在的不足,并提出了相应的解决对策和措施.     

旅行社在垄断竞争市场中的调整对策研究

我国旅行社尚处在垄断竞争市场的市场结构中,降价成为吸引客源的主要手段,严重影响了旅游社业的可持续发展。必须从淡化旅游产品特性和改变市场结构入手,来提升旅行社业的整体经营水平,使旅行社业进入规模竞争层次。     

浅析旅行社人力资源管理的问题及对策

是旅行社不愿用高学历人才,还是高学历人才不愿留在企业?笔者抽样调查了十个旅行社的管理人员;另外还通过本次对郑州市旅行社人力资源现状的实地调研,分析了郑州市旅行社对高学历人才管理开发中存在的不足,并提出了相应的解决对策和措施。