项目群中单项工程间的界面管理与协调

在项目群中单项工程间往往存在着竞争关系,它们不仅不同程度地拥有项目群的资源,还共享项目群中的道路、场地和临时设施等公共资源。缺乏合理的界面管理和协调,极易造成单项工程间的交叉干扰,严重影响资源的有效配置,甚至影响正常施工。文章通过对项目群中单项工程的界面管理问题的思考和研究,提高项目群的管理效率,实现组织的战略目标,为项目群管理增值。     

技改项目下中小企业银企对接模式研究

技改项目可以促进中小企业产品结构优化升级,然而政府缺乏系统有效的银企对接模式,来满足中小企业技改项目融资需求。在明确银企对接主体的基础上,构造两个＂平台＂一个＂中心＂的银企对接模式,提出银企对接模式组织协调机制、实施效果反馈机制和对接长效机制。     

浅谈协调管理在项目建设过程中的重要性

项目建设管理是实现固定资产投资的系统管理工程,是在一定时间内实现设计、采办、施工任务目标;在相互制约的过程中完成项目计划及投资目标。项目建设进程中的协调管理就是针对诸多专业之间、单位之间、部门之间、地方之间相互影响问题的协调解决。项目协调管理在项目建设管理团队中显得尤为重要。     

做好大型基建项目管理的体会

我们一直讲项目管理是麻雀虽小,五脏俱全,即是说无论项目大小,其基本的管理理念、过程和方法是一致的。但是,对于大型基建项目,我们面对的管理问题仍然有其特色,有些是在小项目上不容易遇到的,或是不太一样的。我个人的体会是,一个专业的项目管理人员在大型基建项目上,要更加注意下列四方面的问题。一、严格遵守基建程序的工作原则大型基建项目投资巨大,技术和资源投入多,社会经济意义重大,建设周期很长,对当地乃至     

谈监理工作的协调管理

工程建设是一个复杂的系统工程,从规划设计到施工建设,所涉及的单位和机构众多。作为项目总监理工程师,如何才能运用协调技巧,充分发挥协调管理艺术,将建设工程参建各方积极因素调动起来,共同为项目建设创造良好、和谐的内部和外部环境,笔者认为。深入细致地做好工程监理协调工作,不同阶段不同时期采取适当、有效的协调措施,是实现项目建设目标不可或缺和非常重要的方法和手段。     

浅析电力安全生产管理

近年来，电力安全生产步入良性循环的轨道。但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作不足尚存，就目前而言，如何从不安全因素的管理人手，抓隐患控制，最终实现事故预防，仍是摆在我们面前亟待解决的重大课题。1．要杜绝常规性的安全管理工作的随意性。在电力企业中，由于常规性安全管理工作具有重复性和日常性的特点，因此往往凭经验便可应付自如。而经验有时会成为随意性的温     

无锡：技改项目降低招投标门槛

5月26日召开的无锡市第二批次企业扩大内需技术改造及新增固定资产投资引导资金项目开标会上,无锡市相关组织部门共收到无锡7个地区投标项目164项,项目总数接近首次投标项目数的三倍。为此,无锡市经贸委决定进一步降低技改项目招投标的门槛。     

来宾市工业技改投资保持稳步增长

来宾讯为确保完成来宾市今年70.5亿元的技改投资任务,该市积极推进项目建设,加强协调服务,快速推进全市工业技改项目实施进度。据统计,该市1～6月共实施     

大型化工企业项目组合管理研究

大型化工企业具有跨地域、多机构、多项目需求的特性,为了确保各项目标和项目整体目标的实现,除了要解决好单个项目管理固有的问题外,还应着重解决多个项目同时进行集中管理而引发的新问题。文章着重介绍了大型化工企业集团项目组合管理的特点和化工集团项目组合管理模式的构建。     

浅谈电力工程项目的安全生产管理

当前,面临着电力企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整,电力施工企业面临着更残酷的市场竞争。项目的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项新课题。     

浅议统筹协调对项目建设的意义

项目建设是推动事业发展的重要载体,抓项目建设的实质就是抓发展。如何搞好项目建设,推动项目顺利实施．是项目建设单位需要深入思考的问题。本文结合长江海事局项目建设与管理实践,阐述了统筹协调与项目建设有着密切联系的,涉及自然、经济、社会诸领域的相关关系对促进项目建设的重要意义。     

浅谈电力基建工程项目造价控制

科学的工程造价控制不仅能提高企业的投资效益,而且能增强企业的竞争力和市场占有率.本文针对当前电力配电项目工程造价管理现状,提出在配电项目工程造价控制中推广工程量清单报价法的措施,使电力企业在配电项目市场持续、健康和快速地发展.     

浅谈电力工程施工项目的安全管理

分析电力工程施工项目安全管理的根本目的度生产过程中决定安全的一些基本因素,并对项目安全管理的工作方法进行了阐述。对施工项目安全管理进行了初步探讨。     

电力安全管理与职业健康安全管理体系的接轨

电力企业在安全生产方面积累了很多适合国情的、行之有效的经验,但与系统安全管理理念有许多不同之处。文章叙述了在电力企业建立职业安全健康管理体系与其他行业相比有更为坚实的基础与有利条件,传统的安全管理理念与系统安全管理理念的差距,应与时俱进,采取正确的方法进行电力安全管理与职业健康安全管理体系的接轨。     

浅谈电力体制改革下的电力营销管理

电力企业在为客户提供方便的同时,在体制和营销理念上还存在一定的问题,这要求电力企业改变传统的营销观念,制定合理的电力营销目标,并制定电力营销管理方案,从而提高管理效率。文章针对电力企业目前在营销管理中存在的相关问题提出了电力营销管理方案,致力于实现以客户为核心的先进电力营销机制,促进电力企业的稳定发展。     

施工项目管理风险防控的探讨

在现代的社会主义企业管理中,风险管理是企业对于其内部控制发展到一定阶段而产生的,在实际的生产中,将所有可能产生的风险都考虑进去从而进行全面的控制,以确保在生产中的各个环节能够高效的进行。而对于企业的生产管理者来说,必须将生产中的各项风险因素都控制住才能有效的使生产顺利的进行,保证企业能够在社会主义现代化的社会体制下安全,高效的运营。并且这对于企业的生产收益有着无可比拟的作用。在本文中,将对风险管理进行探讨,从项目施工上来进行探。     

宁夏：12个技改项目通过国家审查

宁夏今年上报国家的15个新增中央投资重点产业振兴和技术改造专项备选项目,日前已经有12个项目通过国家审查。     

浅议如何加强电力施工企业项目成本管理

电力施工企业所属的工程项目部,是电力安装产品(各种类型发电站、变电站等)的直接生产者,电力安装产品水平直接影响着企业的生存与发展。因此,加强对工程项目部的管理,特别是项目部成本的管理显得尤为重要。文章通过对电力施工企业项目成本核算的内容、流程和特点的介绍,提出了项目成本管理中存在的问题,并就如何加强项目成本管理提出了意见和建议。     

电力自动化中关于继电保护的安全管理的探讨

本文作者从配电系统继电保护存在的问题出发。探讨了电力系统中继电保护的自动化发展创新模式。对稳定我国电力系统的生产秩序,构建一体化、智能化、科技化、共享化的电力服务系统有着重要的推动作用。     

公路项目安全管理

2002年11月1日颁布的《安全生产法》,是一部关于安全生产管理的综合性法律。安全管理工作在项目建设中是一项重要的工作。本文就公路路基项目的安全管理浅谈几点个人意见。