加强内部管理 力促全面发展

新年前夕，朱镕基总理指示，2000年经济工作，除贯彻中央有关规定外，要狠抓管理。在今年年初召开的全国银行、证券、保险工作会议上，朱镕基总理更是强调要“严”字当头，全面强化管理和监督。根据上述精神，总行党委将2000年定为中国银行的“加强内部管理年”，并从多方面进行了安排部署。     

浅谈农业银行应对“WTO”

中国加入世贸组织后，政府承诺包括银行、保险在内的30多个服务贸易部门对外开放，这就意味着外资金融机构有可能大量进入中国市场。外资金融机构的进入，给中国金融业带来的直面冲击与挑战是无疑的，但外资银行在把竞争带入中国的同时，也会带来新的经营理念和先进的技术、服务与管理，这将有利于促进国内银行改善传统落后的运作模式。因此，它对农业银行一样既是挑战又是机遇，总的看利大于弊，是件好事。     

按照“三个代表”要求 加快山西中行可持续发展步伐

江泽民同志提出的“三个代表”重要思想，对于我们在新形势下做好各项工作，具有重大而深远的指导意义。江泽民同志在“三个代表”中把代表先进社会生产力的发展要求放在首位，就是因为只有发展先进的社会生产力才能使国家和民族振兴。所以，发展是我们改造客观世界的重要手段，是解决中国所有问题的关键。     

中间业务发展之我见

随着科技的进步和金融创新的发展,中间业务逐渐与传统的资产、负债业务构成现代商业银行的三大支柱业务。目前我国各商业银行对此项业务的发展普遍予以重视,运城中行也不例外,根据中国银行山西省分行及总行规划,结合自身实际情况,积极稳妥地推动中间业务发展。     

论理念的变化特征、实践要义与管理效应

理念即理性概念，是由思考或推理而得出的概念，它虽以感性认识为原始基础，但却有别于感性认识。与其相邻，观念则指由外界感受而来对事物的心象，或由认识作用而来的意识，如感受、知觉、幻觉、想像、概念等。而意识则泛指一切精神活动，如知觉、记忆、想像等皆属之。从以上概念的内涵与外延的反变关系讲，意识的外延最大，观念次之，理念在三个概念中内涵限定最     

组织创新:金融企业发展的基础

金融组织创新应遵循三大原则：重视“外部人”的作用，认识创新的系统性，组织成员共同参与。金融组织创新应分为三个步骤，创建新型金融组织的主要选择是，创新扁平化金融组织，创建网络型金融组织；创新学习型金融组织。     

充分发挥工会作用 深化文明优质服务

中国银行山西省分行工会坚持全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，紧紧围绕全行中心工作，充分发挥桥梁和纽带作用，为稳定职工队伍，深化改革，促进各项业务健康发展作出了积极贡献。     

“入世”带给国有商业银行的机遇与挑战

本文从宏观与微观分析相结合的视角出发,指出国有商业银行不仅会在增量业务领域面临外资银行对优质客户、业务和人才的强力竞争,而且由于外部经营环境的变化,目前重点支持的优质客户有可能在未来的竞争中失利,从而威胁国有商业银行存量资产的安全。但竞争也能促使国有商业银行积极应战,以集约化理性竞争替代粗放型非理性竞争,变政府推动的被动式改革为银行自主设计的主支改革;经营环境、理念氛围也将向着有利于银行商业化改革     

“国开农贷”模式的探讨及借鉴

本文通过对大通国开村镇银行“国开农贷”模式的现状及创新点进行分析,提出“政府主导、央行扶持、开行推进、村镇银行实施”的“国开农贷”模式在全省进行推广的借鏊意义以及改进建议.     

浅析国有商业银行的信贷风险及其防范对策

近几年来,国有商业银行商业化改革取得了十分显的成绩,随着我国加入WTO,外资银行将全面进人国内金融市场,国有商业银行将面临更加严峻的竞争挑战。如何实行信贷资产风险管理(risk management)。压缩不良资产,提高信贷资产质量,已成为首要解决的问题。但是,由于过去生产力发展水平不高．     

国有商业银行政策性房地产金融业务存在的问题及出路

房地产金融业务是国有商业银行支柱业务之一，各行自承办政策性房改金融业务以来，经历了起步、发展、规范三个阶段。在国有商业银行及各级地方政府的高度关注下，经过十多年的不懈努力，各大银行为房地产业务的发展作出了巨大贡献，有力地推动了住房制度改革工作的顺利开展。同时。     

“软肋”之辩

近年来,用一些似是而非的“论据”质疑、否认国有商业银行的改革成效,用经不起推敲的臆猜推论中国银行业的“问题”成为一些媒体文章惯常的做法。一些“研究”为大量不知所云的自创“指标”、常识性错误和对银行财务数据显而易见的误解所充斥,令人不堪卒读。近期经济观察研究院     

实现“三个转变”创建一流业绩——台州分行以企业文化建设促进业务发展的几点经验

“台州地阔海溟溟，云水长和岛屿青”。1984年11月1日，中国银行浙江省台州市分行正式成立。20年来，该行沐浴国家改革开放之春风，吮吸台州经济建设蓬勃发展之雨露，在东海之滨的这方热土上生根发芽，开花结果。目前该行拥有职工1200多名，管辖市行本级和9个县级支行，9个二级支行，50多个分理处和储蓄所。近年来，该行务实创新，励精图治，各项事业取得了辉煌的业绩。     

企业文化:一个科层实践的分析

国有商业银行尽管近年来企业化建设有所进展，但仍然停留在浅层的、务虚的阶段，至今没有质的突破。笔以为，当前国有商业银行首先需要解决的不是如何建设企业化的问题，而是为什么要建设的问题。只有深刻把握企业化的本质，才能将其导入实践领域，使之真正成为国有商业银行的灵魂。