加强资金管理 提高资金使用效益

加强资金管理提高资金使用效益李旭晨马强袁丽娟财务管理是企业经济管理的重要组成部分。而财务管理的中心是资金管理,如何管理好资金,提高资金使用效益是财务人员面临的主要问题之一。一、加强对资金的计划管理企业应认真做好年度、季度资金计划的编制,按照量力而行、...     

强化财务管理的思路

近几年来，有些企业的财务工作现状令人堪忧，财务管理混乱，资金大量流失，给企业乃至国家造成巨大损失。强化企业财务管理，防止资金流失已是企业的当务之急。笔者认为应从以下几方面入手，加强财务管理，切实防止资金流失。一、以财务管理为核心，加强企业的自我约束力１．转变观念，树立财务管理是企业经营管理核心的观念。企业全员，尤其是企业领导要懂得强化财务管理的重要性，确保财务管理工作贯穿于企业经营的全过程。要鼓励、支持、重视财务人员参与企业的经营活动，使他们在管理过程中，提供可行性建议，充分发挥财务人员在企业经…     

加强财务管理 提高企业竞争力

财务管理是经济管理工作的重要基础,它关系到企业的生存和发展。农垦企业改革的深化要求加强财务管理,完善财务会计制度,特别是要求财务管理更好地为改革服务,为企业参与市场竞争服务,为提高企业经济效益服务。笔者针对农垦企业财务管理中存在的一些问题,就如何做好财务管理工作进行探讨。一、经济运行中财务管理工作存在的问题1.资金管理薄弱。财务管理的中心环节是资金管理。有的农垦企业资金管理严重失控,没有严格的审批制度、清理制度。企业资金没有计划,盲目使用;资金存量分散,多头开户,资金内部不能流动调剂,造成资金结构性短缺;资金…     

论施工企业资金集中管理

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。对于企业集团来说,资金渗透于企业集团的每一个组织层面,构成了纵横交错的运行网络。如何实现企业资金高效率运转,并加强资金管理水平,     

集团型企业资金集中管理刍议

<正>资金管理对于集团型企业经营管理水平的提高,尤其是对加强财务控制和防范财务风险两方面的重要性已经为理论和实践所证明,成为财务管理界的一个共识。实行资金集中管理与控制,可以在保证集团内部资金流动性的前提下.减少资金闲置,降低资金成本,充分发挥集团整体资金的规模优势。因此,如何加强对集团企业的财务管理,达到集团财务管理的最佳目标,成为当前及未来我国集团型企业面临的一个十分重要的课题。本文就集团型企业在实施资金集中管理的相关问题进行一些探讨。     

林业企业财务管理应树立的观念

财务管理是有关资金筹集、投放和分配的管理工作.财务管理的对象是资金的循环和周转,其主要职能是决策、计划和控制.中国加入WTO后,面对国际市场,林业企业将会面临更多的机遇和挑战.如何加强财务管理,使林业企业获得更大利益,增强企业实力,是林业企业急需解决的问题.笔者认为林业企业在进行财务管理时,必须树立以下观念:     

农垦企业加强资金管理的探讨

农垦企业加强资金管理的探讨赵光祖企业的财务管理是贯彻执行《企业财务通则》和企业财务制度的重要措施。因此每个企业都必须结合自己的实际情况，制定内部财务管理办法，切实加强财务管理。笔者根据新疆生产建设兵团所属各企业实际情况，对加强企业财务管理问题，谈些意...     

关于强化企业财务管理的探讨

成本管理是企业管理的重要组成部分 ,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展 ,从某种意义上说 ,财务管理是企业可持续发展的一个关键。本文着重探讨企业财务管理中的投资资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。　　一、加强资金管理 ,实现五个相结合　　资金管理是企业管理的“血液” ,资金短缺是当前企业普遍存在的矛盾。近几年来 ,由于企业技术改造力度加大 ,生产资料价格上涨 ,陈欠债务回收困难等诸多因素 ,企业资金短缺现象日益突出。所以要把资金管理列为财务管理的中心。　　 (一 )资金筹集…     

企业财务管理与成本控制

企业管理以财务管理为核心,它通过价值形态对企业资金运动进行综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的重要环节,财务管理服从和服务于企业管理。从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业当前财务管理中的一项重要工作。     

强化财务管理的思路

近几年来,有些企业的财务工作现状令人堪忧,财务管理混乱,资金大量流失,给企业乃至国家造成巨大损失.强化企业财务管理,防止资金流失已是企业的当务之急.笔者认为应从以下几方面入手,加强财务管理,切实防止资金流失.     

南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程财务管理措施和方法

财务管理是南水北调工程建设管理的重要方面,以南水北调中线一期陶岔渠首枢纽工程财务管理为例展开分析,揭示资金筹集、风险防控和投资效益分摊等方面的难点和重点问题,分析该工程财务管理、风险管理和内部控制的现状,探索工程建设财务管理的有效控制措施和方法。水利工程财务管理具有一般性,案例研究可为大中型水利工程建设财务管理和风险控制提供借鉴和参考。     

公路铁路施工企业加强财务管理刍议

随着公路、铁路建筑市场的深刻变动与变革,公路铁路施工企业的发展环境日趋严峻,强化财务管理迫在眉睫。通过对目前施工企业财务管理存在问题的分析,就如何促进财务管理工作健康、高效运行,探讨加强财务管理的有效途径。     

有效的管理与经济效益--浅析湖南省地矿局属地化四年的财务资产管理实践

文章在简要描述了湖南省地矿局属地化以来的几年中经济增长质量与效益稳步提高的基本情况后,对其创新管理理念,实施集中财权等六项财务资产管理的实践作了系统地介绍,分析了有效的财务资产管理对提高经济效益的贡献。     

加强财务支出管理是深化部门预算改革的关键

部门预算改革的重点已从收入管理转移到支出管理方面。财务支出管理是现阶段财政管理的工作重点。要建立公开、透明、规范、科学且具有强约束力的现代支出预算制度 ,必须以预算、执行、决算三个环节为主线 ,进行全面、系统的配套改革 ,真正实现财政资金的公平分配和高效配置、使用。本文按预算、执行、决算三个具体支出管理环节顺序进行分析 ,提出预算编制是财务支出管理的核心环节 ;预算执行是财务支出管理的约束环节 ;决算是财务支出管理的全面总结。     

国土资源调查专项资金管理存在的问题及其对策

加强国土资源调查专项资金管理是实现国家财政预算体制改革、国土资源调查专项资金的有效供给以及提高国家专项资金使用效果等几个方面的必然需要。文章分析指出了近年来在国家专项资金管理过程中存在的主要问题;提出了有关部门应加强对国家宏观经济政策、财务管理制度的深入研究,健全财政专项资金管理的监督检查机制,建立国家和地方公益性地质调查队伍基本保障的长效机制以及强化项目预算管理的约束性,提高会计核算质量等方面的内容。     

深化项目预算管理的探讨

项目预算在整个部门预算中占有十分重要的地位,科学的项目预算管理能够促使有限的财力资源得到合理配置并取得更好的使用效果。项目型企业的预算管理在思想认识、预算编制和预算执行三方面还存在着多种问题。企业应转变管理观念,重视预算工作,采取有效措施,深化项目预算管理,提高项目资金的使用效益。     

试析地质事业单位会计信息质量

地质事业单位的改革越深入,提高其会计核算质量就越紧迫。目前地质事业单位的会计核算信息存在着会计信息不全、不实、不规范、不对称、不及时、透明度不高等问题。出现这些问题的原因是制度不完善,数据处理技术水平不高,会计人员业务水平参差不齐和会计行业管理问题。为提高地质事业单位会计信息质量,应从五个方面入手,即推进会计电算化工作,加强财会管理制度建设,改革会计人员管理体制,加强会计稽核工作,最大限度地抑制会计信息不对称。     

浅谈如何实施全面财务预算管理

论述实施全面财务预算管理意义、模式和基本原则,探讨实施全面财务预算管理需要解决的关键问题,介绍小浪底水利枢纽建设管理局实施全面财务预算管理的实践经验：采取自上而下与自下而上相结合的办法编制预算;明晰各单位、部门财务预算编制职责;严格按程序控制财务预算调整,认真做好财务预算的分析考核.     

地勘单位精细化财务管理初探

地勘单位的财务管理中存在对精细化财务管理的重要性认识不足、营运资金管理水平、成本费用核算水平不高、预算的编制和管理不到位、财务人力资源作用发挥不充分等问题。因此地勘单位必须通过转变财务管理理念、提高资金营运效率,强化成本核算的精细化程度、加强地质项目核算和控制、细化财务岗位设置和分工、推行全面预算管理等具体的精细化财务管理的措施来加强和改进地勘单位的财务管理工作。     

《土地开发整理项目估算标准》应用前景初探

土地开发整理工作的深入开展对于土地开发整理项目管理的要求逐步提高。为完善土地开发整理项目工程造价管理体系,提高土地开发整理项目估算编制的科学性,促进项目可研编制规范化水平的提高,《土地开发整理项目估算标准》课题经过国土资源部土地整理中心两年来的研究,于2006年底通过了成果验收。其主要研究成果在土地开发整理项目管理中必将发挥重要作用,具有广阔的应用前景。文章从财政专项资金预算管理和土地开发整理项目前期管理等方面多角度的对此作出了初步探讨。