从困境中成功跃起的豫北公司

<正> 河南省豫北水泥股份有限公司积极试行现代企业制度管理模式,在机制上求活,管理上求严,决策上求准,在国家金融政策适度从紧、建材市场连续三年疲软的情况下,公司经济效益稳步提高,截至1997年9月份,已完成产值1916.6万元,实现利税297.3万元,其中利润110.8万元,超额269％完成了市供销社下达的年度利润计划。企业连续两年被全国供销合作总社评为“百强企业”,连续五年被河南省工商局命名为“重合同、     

崛起的支点——浙江吉佳机电设备有限公司依托科技崛起纪略

<正> 浙江省吉佳机电设备有限公司地处浙北,创建于1993年初,是一家年轻的企业。公司从一无所有做起,在既无资金、技术,又无人才、市场的情况下,依靠科学技术这第一生产力,创建三年即实现利税752万元,进入全国商办工业(含商业、粮食)创利税百强行列。1996年,在市场大环境极为不利的严峻形势下,仍实现了亿千工程目标(产值超亿元、利税超千万元),被浙江省人民政府批准为省“五个一批”(高新技术类)重点骨干企业,并列入了杭州高新技术产业开发区(国家级开发区)区     

“奥太”业绩溯源——河北遵化市奥太啤酒(集团)公司是如何从同行业中脱颖而出的?

<正> 河北省遵化市奥太啤酒(集团)公司是国家中一型企业,现有固定资产9745万元,年设计生产啤酒能力达6万吨,还生产麦芽、矿泉水、精饲料等多种产品。1997年生产啤酒4.45万吨,完成产值7652万元,销售收入5621万元,实现利税1938万元,各项主要经济指标均创出历史最高水平。奥太集团连年成为遵化市利税支柱企业,被市人民政府命名为“四星级企业”;被河北省轻工厅评为“优秀企业”、“利税超千万元企业”;各项经济指标位居河北省供销工业首位,被河北省供销社评为“工业利税十强企业”;“奥太”啤酒被全国供销合作总社认定为名牌产品。     

舞动的龙——记浙江萧山钱江蔬菜食品总厂

<正> 浙江省萧山钱江蔬菜食品总厂系股份合作制企业,主要从事干咸蔬菜加工经营,目前拥有资产1400万元,年加工能力为2万吨,下辖5个分厂和2个包装车间,经营规模居浙江省同行业前列,经济效益连续三年超百万,企业连续四年被命名为萧山市农业“龙头”企业。1997年,全厂加工销售各类干咸蔬菜近1.48万吨,实现产值2363万元,销售收入3121万元,利税168万元。该食品厂发展壮大的主要作法是: 一、以科技为依托,积极探索干咸蔬菜加工路子。     

管理出效益 技改促发展

<正> 湖北省枣阳市油厂是一家从事食用植物油生产30多年的老企业,年生产加工油料1.5万吨。近年来,在强手如林的粮油市场竞争中,该厂强化企业内部管理,以科技促生产,以生产促经营,依靠科学技术与科学管理这两个车轮推动企业持续稳定地向前发展。1993年实现工业总产值1808.8万元,油脂总产量2878吨,销售油脂及副产品11708吨。实现销售收入2537万元,实现利税56万元。今年元—7月份加工油料9670吨,比1993年同期增长3436吨,完成产值1142万元,比去年同期增长133万元,实现利税64万元,比去年同期增长41万元,分别占年计划的74.4％、57.1％、106.7％。     

特色产品创出特别效益

<正> 云南省泸西县酒厂以生产粮食白酒为主,1997年实现产值454.2万元,利税78万元,被中华酒文化研究会评为“全国酒行业明星企业”。该厂生产的“兰益”牌荞酒荣获了国家专利局和辽宁省政府联合举办的“第六届中国专利新     

巨龙是怎样舞起来的?——广东科龙集团的发展对我们的启示

<正> 广东科龙集团历经七年的开拓拼搏,从全国42家冰箱定点生产厂家中的最后一名,一跃成为中国冰箱业的巨头。其生产的容声冰箱连续七年产销量居全国第一,科龙空调连续四年获全国质量检测第一名。集团实现了超常的发展,其产量、产值、销量、利税和出口创汇由1985年创业初期的3万台、3900万元、2162万元、253万元、40万美元上升到1997年的248.88万台、55.5亿元、     

点滴节约汇成盈利之泉

亏损的企业都有相同的难处,盈利的企业各有自己的成功经验。陕西省秦东化工厂所属火工分厂通过细致的成本管理,汇聚点点滴滴可能的流失,创造了连续多年盈利的成果,七年来累计实现利税1500多万元。一个二百来人的工厂,1995年实现利税370万元,人均1.5万元。这在国有企业中,其经     

跳出轧花 滚动开发

<正> 江苏省射阳县合德轧花厂突破单一的棉花加工生产格局,新上电子、轻绒、玩具3条生产线,固定资产由668万元增加到3450万元,晋升为国家中型一档企业。今年,该厂按照创亿元产值、千万元利税的总体目标,滚动开发上规模,跳出轧花求发展,上半年完成产值5300万元,销售收入3765万元,实现利税500万元,分别比去年同期赠长43％、200％和170％。     

挤进国际市场,说难也不难

<正> 山东省烟台枫林食品有限公司是生产花生食品的中外合资企业,年综合生产能力达1.5万吨,产品全部销往国际市场。2000年,我们共出口各种花生制品1.03万吨,实现产值9000万元、销售收入1.1亿元、利税800万元,创汇1200万美元,成为全省花生制品行业最大的出口企业。我公司连续多年被评为全国外商投资双优企业、山东省先进外商投资企业、烟台市出口创汇先进企业、山东省专利明星企业等,我们生产的“枫林”牌花生制品在日本的销量占日本从中国进口的花生制品数量的1/10,“枫林”商标在日本登记     

搞活粮办工业 推动粮食经济发展

<正> 我省粮办工业1989年至1992年连续四年粮油加工利税超过两亿元,在全国各省市名列前茅,曾获得原商业剖“南学湖北,北学黑龙江”的赞誉。目前,全省粮办工业共有301个粮油、食品、粮机、饲料加工企业,固定资产原值14.9亿元,年加工能力800万吨。1994年实现产值48亿元,利税4435万元。虽然比1993年有较大进步,但仍然不够理想。其主要原因是:企业采购原料流动资金贷款紧缺,原料严重不足,大部份企业处于停产半停产状态,效益又被引进资金和银行贷款利息吃掉一块;厂库一本帐,工业效益部分抵补商业亏损。     

砺剑之道——湖北骆驼蓄电池股份有限公司以认证促发展纪实

湖北骆驼蓄电池股份有限公司是一家生产汽车、船舶、电动车、摩托车用蓄电池和全密封免维护等铅酸蓄电池的企业,从1994年宣贯ISO9000标准开始,到2005年公司总资产由1800万元增至2.2亿元,增长12倍;产值由2800万元增至5.4亿元,增长20倍;利税由不足300万元增长到3500多万元,增长11     

“四靠”靠出了新天地

<正> 湖北联盟乳业有限责任公司目前拥有奶粉、饮料、包装、保健食品等8条生产线,能生产20个规格的产品。1997年,该公司实现产值5000万元,销售收入4250万元,实现利税42万元。公司的“桦汁”奶粉先后荣获国际食品博览会银奖、国家名优食品博览会金奖,还是1996年第二十六届奥运会中国体育代表团指定奶粉。企业先后被湖北省授予     

他们的日子越过越红火

<正> 重庆市江北区饮料食品厂去年实现产值804万元,比1992年增长9.13％,实现利润218万元,同比增长8.46％,创税372.96万元,人均创税4.5万元,取得了该厂历史最好水平,获得了“区重点企业”、“纳税明星企业”、“市企业资金效益信用等级AA级企业”、“市文明单位”等称号。该厂生产的“巴渝牌”饮料获市“消费者满意商品”、四川省“质量卫生信得过产品”称号。 该厂自1985年以来,年年盈利。1985—1989年累计产值1010万元,利润229.26万元,累计税金164万元;1989—1991年连续三年利润分别突破百万;1992年—1993年连续两年利润分别闯过200万元大关。1992年职工人平晋升4个序号工资,去年又晋升5个序号工资。工厂新建了600m~2的职工文化俱乐     

为了大地的丰收

<正> 湖北省监利县好顺复混肥厂自1990年建厂以来,累计完成产值1016万元,实现销售收入1030万元,利税153万元,跻身全县工业企业50强行列。     

一流管理铸成的一流企业——安陆粮机厂迈大步上台阶纪实

<正> 世界粮油加工机械的重心在中国,而安陆粮机厂生产的“东方红”牌加工大米和油脂的机械则是中国粮机高科技新水平的代表。安陆粮机厂建厂27年来累计实现产值3亿多元,实现利税近亿元,共生产销售各类粮油加工机械设备5.4万多台(套),其中出口3.4万多台(套),出口产值2000多万人民币。尤其是近几年不断迈大步上新台阶,累计完成工业产值近2亿元,实现销售2.1亿元,实现利税5200万元,上缴利税3700万元,出口     

困境突围的成功之举

<正> 山东省诸城市第二棉油厂以股份制改革为动力,抓住机遇,内涵挖潜,使企业在棉花连续两年大幅度减产的严峻形势下,做到了利税不减。产值上升、后劲新添。今年1—8月,全厂共完成产值4512万元,比去年同期增长11.7％;实现利税172万元,比去年同期增长49.6％,提前4个月超额完成了全年计划。该厂成功的秘诀在于: 1.以股份制改革促发展,企业内部活力明显增强。该厂于今年3月底对企业进行了股份制改革,并于5月份正式投入运行。新的股份公司运行以来,企业出现了三大变化:一是调整组织机构,建立起灵活高效的管理机制;二是改革公司内部分配制度,建立起以岗位技能工资为主体的激励机制;三是共同的利益使     

仪汽的自我发展之路

<正> 江苏仪征汽车制造厂1986年生产汽车以来,以市场为导向,不断提高产品开发、技术改造的科技含量,上规模,扩批量,追求规模效益。在国家没有投资一分钱的情况下,经过8年时间的艰苦创业,累计投入5.54亿元,基本形成了6万辆汽车的生产能力,固定资产原值由176万元增加到4.8亿元。8年迈出了8大步,连续4年跻身全国500家最大工业企业和最佳经济效益工业企业行列,人均创利税等指标综合评分,位列全国交通设备运输制造业的第3名。1993年,在国家宏观调控、汽车市场疲软的情况下,生产汽车3.3万辆(含底盘),实现产值14,5亿元,利税1.     

观念一新天地宽—江苏省射阳县新射农机公司发展纪实

江苏省新射农机公司的前身是射阳县农机公司。1998年,企业累计亏损272万元,负债近千万元。1999年3月份。企业实行租赁改制,成立了新射农机公司,当年就实现销售1500万元,利税100万元,公司主机销售部还从省农机管理局捧回了“先进部门”的奖状。2000年,前10个月,新射公司已实现销售1600万元,利税138万元,同比利税增长了38％,提前两个月完成了全年任务指标。 一家濒“死”的企业,缘何在短时间内起“死”回生、爆发出无穷的生机和力量?是改制,改制改变了全司人员的观念,改制改出了全新的经营机制,改制改出了一片崭新天地。     

分配三改 效益三变

<正> 四川省井研县包装装璜厂在经营管理中,把职工收入的多少与产品质量的好坏结合起来,三改劳动分配,取得了良好的经济效果。 这个厂从1985年建厂以来执行的是级别工资制,企业效益还比较低,1987年产值才33.88万元,利税4.36万元。1988年,这个厂打破级别工资制,实行联产联销联利计酬的分配制度,生产人员完全实行计件,调动了职工的积极性,达到了多出产品,快出产品,当年实现产值124.5万元,比上年增长267.47％,实现利税21.09万元,比上年净增16.73万元。