浅谈如何加强农信社置换不良资产管理

中央银行发行专项票据置换农信社不良贷款,既是国家“花钱买机制”的重要一环,也是农信社深化改革取得阶段性成果的一个重要标志。以桦南县为例,桦南县农信社于2005年9月1日正式获准认购专项央行票据3,935万元,全部用于置换不良贷款。票据认购后,农村信用社为盘活这部分不良资产,做了大量工作,但效果却不是很明显。由此可见,如何加强置换不良资产的管理,已成为农信社改革与发展过程中亟需解决的课题。加强置换不良资产的管理,意义重大。     

东宁县农信社增资扩股工作中存在的问题及建议

按照国务院关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知精神,东宁县农村信用社根据地方政府及上级主管部门的安排部署,目前正在进行增资扩股工作的收尾阶段。东宁县在增资扩股工作中对农民入股采取“五不”政策。即:上不封顶、下不封底、不刹车、不定数额、不定时间。但要对入股     

农信社不良资产处置问题研究

一、制约农村信用社不良资产处置的因素分析(一)资产质量太差。农村信用社的借款者主要是中小企业、乡镇企业、农村经济组织和农户。由于这些经济主体本身的投资具有投资规模小、季节性强、盈利低、资金周转慢,受风险影响大、不可抗拒因素较多等特点,一旦不良资产形成,其质量必     

对新疆首家农村合作银行增资扩股情况的调查

农村信用社改制组建农村合作银行,增资扩股工作十分关键。本文通过对新疆首家农村合作银行募集股金情况的调查,发现还存在股权设置不舍理等许多问题。因此,在组建农村合作银行时应结合实际,进一步创新模式,实事求是加强宣传,高度重视股本金质量和稳定性,改进股权设置,积极争取地方政府的帮助与支持,加强监督指导,促进农村合作银行的稳健发展。     

影响和制约农信社专项票据按期兑付的七大难点及建议

目前,随着农信社改革的深入,全国大部分省级管理机构均已宣告成立,信用社大规模增资扩股工作也暂告结束。按照当初的总体规划和步骤,央行专项票据已逐渐开始兑付。从海南州五个信用联社票据发行的情况来看,截至2005年9月末,全州农信社各项存款23953万元,比2004年同期增加3331万     

农信社10年来首次盈余

2004年度全国农村信用社(包括农村商业银行、农村合作银行)全行业10年来首次实现年度统算盈余，盈余额达104.62亿元。其中，有26245家农村信用社实现盈余．盈余面为81％。     

对农信社不良资产剥离专管的思考

多年来，清收不良贷款大都未走出“一催收，二起诉，三无奈，四叹惜，五核销”的低效清收模式。资产质量低下、借贷资金“大流血”的态势，并没有根本转变，这是当前各级农村信用合作管理部门感到困惑的问题。而加强资产保全机构建设，充分发挥资产保全的职能作用，实行不良贷款内部剥离、补救、清收，参与新增贷款的风险防范等一系列制止信贷资金“大流血”综合治理，是当前清收的新举措，也是摆在当前农村信用社面前迫在眉睫的工作。     

农信社不良贷款监测考核和清收工作亟待加强

农村信用社（以下简称农信社）不良资产是指处于非良好经营状态的不能及时给农信社带来正常收益或流动性困难且违约及减值的资产,是农信社经营成本的一种追加。2007年2月13日,银监会下发《农村信用社不良资产监测和考核办法》,切中农信社各类风险要害,加大了对农信社不良资产动态监测和考核工作。经过一年多持续不断的动态监测和考核,农信社不良资产底数和资产风险趋势已经显现,但因农信社经营工具科技含量低,     

强化责任 多策并举 努力扩大不良资产清收成果

今年以来，我行针对支行不良贷款余额大、占比高，经营包袱沉重的现实，认真贯彻落实总分行有关会议精神，把不良资产清收作为全行的核心工作，多策并举，清收工作取得了明显的成效。截至6月末，累计货币收回不良贷款本息2668万元，其中：清收五级分类不良贷款本息1030万元，同比多收633万元，完成全年计划的56％；收回清单反映不良贷款1638万元，完成全年计划的149％。[第一段]     

来安县支行 多策并举 注重实效 抓降控升

在过去的一年，来安县农行正视不良贷款占比高，板结度大的现状，把清收盘活工作当成一项战略性任务，狠抓不良资产的抓降控升工作。全年共清收不良资产769万元，其中清收不良贷款本金517万元，利息151万元，非信贷类不良资产101万元。     

吉林省农信社改制上市问题探讨

吉林省农联社在全省农村信用社第一个五年发展规划中指出：“把吉林省农村信用社建成省内一流的农村合作银行。”体制改革走在吉林省最前列的延边农村合作银行又提出了更高的目标,组建农村商业银行,进行股份制改造,打造一流的上市银行。本文仅就农村信用社如何改制上市的有关问题,谈一谈自己的见解。     

社区银行与农信社的多元化方向

在农村金融体系中,农村信用社作为支农主力军,一直是农村金融供给的主要力量。经过2003年的农信社改革之后,部分农信社改制为农村合作银行或农村商业银行,部分经营状况较     

农信社改革发展在路上——对湘西州农村信用社改革情况的调查

为全面掌握辖内农村信用社2003年以来的改革成效及实际经营状况,人行湘西州中支对辖内八县市农村信用社进行了调查。调查显示:辖内信用社改革成效明显,但也面临产权制度不明晰、不良资产居高不下等诸多问题,需从完善法人治理结构、完善管理机制等方面入手,继续深入推动信用社改革。     

多策并举清不良 优化机制激活力——对农业银行大丰市支行清收不良贷款情况的调查

今年以来．农业银行大丰市支行坚持将不良贷款清收列为全行业务经营的“第一要务”和“生命线工程”来抓，积极创新思维，大胆实践，攻坚克难，开创了不良资产清收工作的新局面。截至5月末，该行五级分类不良贷款本息现金清收实绩达2100万元．完成市分行全年目标任务的247％；不良贷款较去年同期多清收769万元，余额较年初净下降1711万元，完成市分行年度目标任务的266％，提前超额完成不良贷款清收全年任务，清收实绩综合考核列农业银行盐城市分行系统各县级行之首。该行的主要做法是：     

创新经营 多策并举促“双降”———对泰和县农行不良资产管理的调查

农行泰和县支行是一个位于江西中部的欠发达地区的支行，近年来该行一直对不良资产的经营管理高度重视，清收工作采取了力量集中、领导直管的方式，在工作中行动快捷，方法手段灵活多样，充分发挥其各种优势，具体做法主要是：     

农信社支持“三农”主力地位不动摇

近期，全国农村信用社改革传来喜讯：继先行的吉林、山东等8个省级联社挂牌之后，河南省联社、云南省联社、陕西西乡农村合作银行相继走上舞台，北京农村商业银行，江苏泗洪农村合作银行即将挂牌。     

坚持“两手抓” 念好“九字经”——庐江支行多措并举做好股改前不良资产清收工作

今年以来,庐江支行坚持一手抓股改,一手抓清收,取得了显著成效。截止7月28日,该行不良贷款余额净下降212.58万元,清收表外利息240.61万元,分别完成市分行计划的70.86%和92.5%。     

建立农村合作金融机构动态资本补充机制——以安徽省为例

近年来,在国家政策支持下,农村合作金融机构产权改革稳步推进,资本充足水平整体提高,但农村合作金融机构资本充足性弱、内源性补充动力不足和外源性补充机制不完善等     

“一行两制”模式在农信社改革中的可行性探讨——农村信用社改革的前瞻性研究

一、“一行两制”模式制度设计及理论依据 所谓“一行两制”模式，就是把一个区域（一般以省为单位）资产质量较好的信用社整合在一起，形成统一法人的商业银行，把相对落后的地区及农业比重较大地区的农信社及农村合作银行，重新进行审核，仍然维持独立的法人地位。然后由商业银行控股贫困落后地区、涉农比较大的合作银行（或信用社），把先进的模式植入到两级法人的体制里面去，并对它的董事会、理事会、主任进行监控和改造，通过信息的对称来解决经营问题，防范和化解风险。     

上下联动多策并举不良贷款"双降"突出重围

湖南省冷水江市农村信用联社强力推进清收盘活不良贷款工作,上下联动,多策并举,使农村信用社资产质量不断得到优化,抗风险能力明显增强.至2007年8月末,全市农村信用社不良贷款余额比2003年下降21513万元,不良贷款率比2003年下降63.4个百分点.