做好区域 顺势而为——访河北惠友集团董事长张健

逐步壮大 打造区域龙头 《中国商贸》：从当初的一家百平米的小店发展到今天的成绩，请您谈谈惠友15年来的发展历程。 张健：惠友确实是从一个百平米小店一步步发展起来的。在1994年平价超市自选购物的形式是一种新模式，根据当时情况，我选择在河北涿州开了“惠友平价超市”。     

顺势而为——义乌进口商品展成长记

从首届打造永不落幕展会到第三届的“展”“商”融合,义乌进口商品展顺势成长。将于2014年4月20～22日举行的第三届义乌进口商品展,将举办地点从义乌国际博览中心展馆移至义乌中国小商品城进口商品馆,这绝不是简单的移植效仿。     

抓住机遇 迎接挑战 顺势而为 统筹做好新形势下利用外资和境外投资工作

一、我国利用外资和境外投资面临的新形势 （一）科学判断国际国内形势新特点新趋势 1、国际形势 全球金融危机爆发以来,各国纷纷采取各项政策措施,力求摆脱危机、恢复增长;同时,加大推动技术进步和创新成果应用,着力打造新的经济增长点。从去年二季度以来,全球经济急剧下滑趋势有所缓解,出现一些复苏的迹象。一是主要经济体经济有所好转,新兴经济体和发展中国家经济增速加快。     

顺势而为打造电子版都市报——以惠州报业传媒集团实践探索为例

如今,媒体舆论生态环境、读者群体以及传播方式都在发生深刻变化,尤其是智能网络正在传媒行业催发一场轰轰烈烈的变革.做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加需要创新.曾经风光无限的都市报已日渐式微,革故鼎新、转型升级,打造电子版都市报是其生存发展的必由之路.     

报邮合作——顺势而为的明智抉择

今年7月,宁波日报报业集团对历经26年之久的自办发行体制进行了较大动作的改革,通过报邮合作的方式,将县市站的农村报纸全部移交给邮政投递。在这次改革中,涉及到的报纸数量占集团发行中心总报量的35％,裁员人数达400余人,占投递员总数的45％。这是宁报集团顺应现实的一次重大改革,也是白办发行摆脱困境的一次明智抉择。     

少壮雄心十年磨剑——访伟景集团董事长邱少雄

2006年1月在美国拉斯维加斯刚刚结束的国际消费类电子展上,有幸和伟景集团董事长邱少雄相识。说来也巧,当时我们两家的展位相隔不远,他那边由于电源插座出了一些问题,正在忙前忙后,他的秘书在忙另一边,我看当时这边只有他一个人,于是就过去帮忙,虽然在美国, 人们是不习惯无故接受别人的帮助的, 但因为大家都是中国人,而且听说我的主编和他还是本家,同姓邱,所以也很欣然地接受。     

闲聊做好总经理——访BBDO亚太区董事长苏雄

苏雄是目前为数不多在国际广告公司中做到高位的华人,管理着BBDO在十几个国家的运营,让他来谈谈广告公司的经营管理应该是最适合的了,就让我们和苏雄一起闲聊一下。贺:您第一次做GM是什么时候? 苏:1986年,中国智威汤逊成立的时候已经我已经在做GM的工作了,真正做独立的GM是在台湾。我第一次当GM的经验和别人很不一样,一切都是从零开始,一个员工都没有,办公室也没有,就我自己一个人做。WPP在谈购买智威汤逊的条件,凯诺后来突     

黄酒新势力——访安徽海神集团有限公司董事长黄晔

2005年，黄酒行业继续高速发展，整个黄酒行业的产量冲向了200万吨。黄酒业的快速发展引起了许多投资者的关注。     

产品专业化 品牌国际化——访匹克集团董事长许景南

11月1日,随着全球瞩目的神舟八号成功升空,匹克再次与中国航天人一起续写了中国航天神话。早在2005年,匹克就与航天结缘。“神舟六号”成功飞天、“嫦娥一号”完成“探月计划”、“神舟七号”航天员出舱行走太空……如今神舟八号升空并与天宫一号成功对接,7年来匹克与中国航天人在中国航天史上共同谱写了一页页光辉灿烂的篇章,实现了飞天的梦想。事实上,匹克在与中国航天结缘的同时就启动了品牌国际化战略,与中国航天结缘的7年正是匹克腾飞的7年,匹克正以独特的营销模式一步步向国际化迈进……     

东软模式 着眼全球——访东软集团董事长刘积仁

6月22日至25日,第八届中国国际软件和信息服务交易会在大连举行。东软集团董事长刘积仁在接受采访时表示,传统制造业与软件业的结合,是未来发展的必然趋势。尤其面对世界性产业发展中心在逐步转移,中国的产业结构也正在逐步调整与转型期,在这个时候,“中国软件的国际化战略正处发展良机”。     

顺势而为,致力于医保业的可持续发展——访中国医药保健品进出口商会会长 周小明

2008年1～4月医药保健品行业整体出口势头强劲,出口总额为97.5亿美元,同比增长32.84%。预计2008全年医药保健品进出口有望保持25%的平稳增长,进出口总额将超400亿美元。面对国际医药市场的众多壁垒,国内医药企业自身出口模式单一,以及2008年整体出口环境不利等因素,医药行业的这一出口业绩无疑鼓舞人心。     

天高任鸟飞——记河北天俱时工程科技集团董事长刘秀忠

刘秀忠,河北天俱时工程科技集团董事长,2007年度河北省杰出青年企业家。一个不知疲倦、从甩掉国有企业中层"金饭碗"到自谋生路创建企业集团的开拓者;一个追逐共赢的经营者,将企业的利益与社会的责任紧密结合,他把和谐送给了员工、客户与社会;一个企业文化的传播者,精品与人品同在,赢利与赢心共存,他用文化之力使企业脱颖而出;一个身先士卒的领导者,将管理与人文关怀融会贯通相得益彰,他用宽广的胸怀凝聚了员工,创新了企业,用短短6年时间,把当初投资不足10万元的家族企业发展成为目前总资产2.5亿元的民营股份制集团公司。     

兑颖而出——许达昌顺势而为创办“培罗蒙”

当历史追溯到1843年,上海开埠后,这座长江口岸的有着独特东方韵味的沿海城市,终于抵挡不住西方国家的坚船利炮,沦陷为英、法、美、意、葡等国家的殖民地。掠夺者蚕食着上海的每一寸土地,各国租界在上海肥沃的土壤上应运而生。     

飞跃集团：重组后，再出发——访飞跃集团董事长邱继宝

“我要感谢这场危机,最重要的是让我的发展理念有了质的转变,企业必须做强、做精、做优,要追求理性、稳健、可持续。”邱继宝说。     

比同行快20天——访步阳集团董事长徐步云

将全国的销售网络覆盖到了县一级城市，这意味着步阳每推出一款新产品，基本上10天内就可以在全国同步上市，这种铺货速度要比同行快近20天。     

创自主知识产权的国际品牌——访红蜻蜓集团董事长钱金波

钱金波,红蜻蜓企业及品牌创始人,红蜻蜓集团现任董事长;高级经济师,十届浙江省人大代表;曾获第七届中国青年五四奖章,素有"中国鞋文化第一人"、"文化商人"、"慈善企业家"等美誉。     

平民化的地产老板——访新安达集团董事长陆正国

在陕西省第九届工商联合会换届选举大会上，笔者见到了中国房地产风云人物、大众住宅开发的领跑者、新安达集团董事长陆正国先生。驰骋商界多年的他，身上却看不出一点商人的气息，衣着朴素，忠厚淳朴，内敛而不张扬，睿智的眼睛里透露出军人特有的坚毅神情……     

奇葩龙酒醉神州——访江阴锦华集团董事长陆兴坤

江阴锦华集团是以经营煤炭、钢材、水泥为主的企业，几年来在董事长陆兴坤的辛勤耕耘下，不断发展壮大，年销售额达3亿多元，并在广州、珠海、连云港、秦皇岛、山西等地建立了锦华集团分公司和分支机构。陆董事长不仅注重经济效益，同时热心社会公益事业，九十年代初他就率先在全国设立了“锦华家庭教育奖励基金”，年复一年的奖励教子成才的优秀家长和有突出成绩的家庭教育工作者，     

员工价值先于企业价值——访盛大集团董事长陈天桥

在不久前举行的2010年度中国游戏产业年会“金凤凰奖”颁奖典礼上,盛大游戏包揽19项大奖,成为该届年会获奖规格最高、数量最多的企业,成为最大赢家。