浅谈中小私营企业财务管理存在的问题及对策

我国的中小私营企业在国家经济发展各方面效益卓著,但在财务管理方面出现的问题也是十分明显的.从我国中小私营企业的现状出发,分析其财务管理中存在的问题,探讨加强中小私营企业财务管理的措施,以促进中小私营企业健康发展.     

论完善中小私营企业财务管理——以义乌中小私营企业财务管理为例

本文对义乌中小私营企业财务管理的特征进行了初步概括与讨论,在此基础上,提出了完善中小私营企业财务管理的方法。     

私营企业财务管理中存在的问题及对策探析

近年私营企业的迅猛发展,见证了私营企业模式的优势,但作为一种经济产物,不可避免有自身的缺陷和局限性。本文从财务管理的角度出发,比较全面地揭示了私营企业在财务管理中普遍存在的问题,并提出了改善企业财务管理状况的相关策略。在现代激烈的市场竞争中,财务管理的重要性日益突出,私营企业只有千方百计提高自己的财务管理水平,才能真正地立于不败之地。     

浅谈中小民营企业财务管理存在的问题及对策

近几年,随着我国经济的不断发展,中小民营企业如雨后春笋般蓬勃发展,并在我国国民经济中占有重要的地位。中小民营企业的发展不仅有效缓解了日益严峻的就业压力,同时也有效地推动了社会经济发展。如今,在一些中小民营企业中,却普遍存在着财务管理相对落后的情况,这在一定程度上将直接影响到企业的发展。本文主要以中小民营企业财务管理为出发点,分析了企业财务管理的现状和问题,并提出了相应的解决方法。     

中小民营企业财务管理存在的问题及对策

随着市场经济的逐步发展,优秀的民营企业不断涌现,已经成为支撑经济增长、增加财政收入、解决就业问题、发展高新技术、维持社会稳定的重要力量。但现阶段国内外经济形势都比较严峻,中小民营企业的经营效益下滑明显,管理上暴露出不少问题,财务管理问题便是其中之一。本文着重阐述了中小民营企业财务管理的重要性,总结了中小企业财务管理中存在资金周转不畅、管理者意识不到位、财务制度不健全、财务人员水平不高等问题,并提出了相应的解决对策。     

私营企业财务管理问题及对策研究

私营经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分,私营企业财务管理的好坏将直接影响着企业的发展。私营企业财务管理问题普遍存在缺乏内部制度,企业财务管理比较混乱、财务会计制度形同虚设、财务管理职责混乱、财务人员业务素质低、融资困难、成本管理水平低等问题。本文通过分析私营企业财务管理中存在的问题,研究其原因所在,并提出相应的解决之道,完善企业财务管理制度,提高财务管理的质量,以促进私营企业的可持续发展。     

浅议私营企业财务管理的问题及对策

近几年以来,我国的私营经济进入了飞速发展的时代,私营企业成为中国经济重要的一部分。但是私营企业在管理上存在很多问题,尤其是财务管理方面问题更为严重。本文分析了私营企业财务管理中存在的问题和原因,并提出了相应的对策。     

中小民营企业财务管理中存在的问题及对策探析

改革开放以来,我国经济得到了快速发展,民营经济作为社会主义市场经济的一员也得到了迅猛发展,其在推动我国经济发展以及增加税收方面都起到了积极的作用。但是,当前形势下民营企业发展并不乐观,这主要是由于企业家及其管理者的水平较低,对财务管理的重视程度以及操作性不够等原因所造成的。经过研究发现,企业财务管理对于企业的发展具有积极的促进作用。因此,本文主要是通过对中小民营企业财务管理现状的研究,找出民营企业财务管理中所存在的问题,然后根据这些问题提出了相应的解决策略,以其提高民营企业的财务管理水平,增加企业收益。     

中小家族企业财务管理发展的问题及对策

中小家族企业作为国民经济中最灵活的组织形式,对于促进经济发展和人民就业等方面起到重要作用,但不断壮大发展的同时中小家族企业的财务管理方面的缺陷也越加明显。在财务管理模式上,财务控制环节,财务人员管理上,融资上,投资上等方面存在问题,本文针对以上问题进行认真的分析,提出了关于中小家族企业财务管理问题的解决意见。     

浅谈私营企业财务管理的原则

本文主要简单的介绍了私营企业财务管理的特征,对加强私营企业财务管理的重要意义进行分析,通过对现阶段私营企业财务管理中存在的问题进行研究,来探讨提高私营企业财务管理水平的有效措施,以保障私营企业财务管理工作的质量。据此,有利于提高我国私营企业财务管理的水平,增强私营企业的内部管理,以采用现代化的财务管理手段,满足新时期下社会对私营企业财务管理所提出的要求,从而实现私营企业经济效益最大化。     

浅谈我国中小民营企业财务管理存在的问题及对策

随着社会的不断发展,群众生活质量不断提升,各行业的工作需求逐渐趋于多样化,市面上越来越多的中小民营企业不断建立。 随着其不断发展,规模越来越大,体系越来越成熟,现已成为我国经济体系中的重要组成部分。 但因为其开设难度较小,所以业内水平参差不齐,市场竞争不够规范,致使该群体发展受到制约。 为此工作者必须明确影响中小民营企业发展的主要因素,针对性地进行体系优化,其中财务管理工作便是主要的优化方向,科学合理地落实能够提升工作效率。 基于此,文章对中小民营企业运行时常见的问题进行总结,探究针对性的解决方案,以期实现行业稳定发展。     

私企财务管理存在的问题及对策探讨

随着我国经济的不断发展,私营企业在我国国民经济发展中的地位越来越重要,私营企业每年的产值、为我国财政创造的利税、为社会创造的就业机会等已经为我国经济发展做出了不可磨灭的贡献。世界各国都十分重视私营企业的发展与经营,我国政府同样重视私营企业的发展和壮大。     

论私营企业财务管理的特点、弊端及对策

我国私营企业在财务管理上存在着管理目标单一、资金来源多样、资金积累相对集中、受投资者操纵、两极分化严重、人员素质低下等弊端,不利于私营企业的健康发展。若改变这种状况,必须淡化企业的家族色彩,合理配置财权,健全财务制度,严格遵循财务管理的基本原则,形成合理的资本结构,提高资金的运用效率。     

中小私营企业人才流失原因及对策分析——基于企业内部管理视角

人才流失是目前我国中小私营企业面临的普遍问题,而引发这一现象的原因是多方面的。本文主要侧重从企业内部管理的视角就人才流失现象进行分析,并据此提出改善的建议和对策。     

中小民营企业财务管理问题探析

改革开放以来,民营企业犹如雨后春笋般快速发展起来,民营经济在国民经济中扮演着举足轻重的角色,但同时应清醒地看到,民营企业在发展过程中也遇到了种种问题,财务管理问题尤为突出,与日益发展壮大的要求不相适应。本文阐述了中小民营企业财务管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施,以提高其财务管理水平。     

中小出口企业财务管理存在的问题及对策

中小出口企业①是我国扩大出口规模和不断开拓新兴国际市场的重要基础和强大推动力。但当前多数中小出口企业普遍存在财务管理意识薄弱、水平低下等问题,财务管理的作用没有得到充分发挥。帮助中小出口企业建立健全科学高效的财务管理体系,提高财务管理水平,进而增强企业国际竞争力,降低企业经营风险,提高企业经济效益具有十分重要的现实意义。     

中小私营企业绩效考核财务指标制订方法探究

中小私营企业在绩效考核的财务指标制订上普遍存在指标设置不够科学完善、设置范围普遍狭隘和存在短期化倾向的现象,这也就导致财务指标制订不符合企业绩效管理的需要、缺少明确的财务量化指标和与经营目标不一致。 因此,在进行财务指标制订时,首先要对相关业务流程进行梳理,然后细化不同业务的工作目标,进而量化绩效考核的财务指标并加强财务绩效考核反馈,这样才有助于提升企业整体的财务绩效管理水平,有助于企业实现利润的最大化。     

中小金融企业财务管理存在的问题及对策

随着改革开放的不断深入,我国经济与世界经济逐渐趋于一体,经济全球化使我国的客观经济环境发生了巨大变化,外资银行大量涌入、互联网金融蓬勃发展,金融企业的竞争越来越激烈,作为高风险行业的中小金融企业如何在瞬息万变的经济环境中立于不败之地,如何在白热化的竞争中求得一隅之地?企业内部的财务管理发挥着不可估量的作用。文章针对当前中小金融企业在管理意识、人员素质、管理体系及内部监督等方面中存在的问题进行分析,并提出相应的解决措施,以促进中小金融企业的健康良性发展。     

中小私营企业治理创新研究

中小私营企业内部治理机制短板主要存在于决策层,外部治理机制短板则主要存在于经理层。无论是从目前的企业理论探索还是企业案例剖析,学界和业界都较为关注内部治理机制的优化和完善问题。文章认为,在生物学隐喻下仍需要关注与中小私营企业相共生的外部职业经理市场环境,并在同步优化与完善内外治理机制的基础上实现治理创新目标。