从中国企业出口现状浅析品牌竞争力提升

哈佛大学商学院的汉斯教授在1995年曾经这样预言：“5年前,各公司在价格上竞争,今天在质量上竞争,明天将在品牌上竞争.”在经济全球化的大背景下,中国企业在商品出口领域的现实状况印证了汉斯教授这一预言.品牌现在已成为一种新的国际语言进入全世界的各个角落,其作用也日益突出.     

品牌力：挑起“大”与“强”的两难

哈佛大学商学院的汉斯教授在1995年曾经这样预言：“15年前，各公司在价格上竞争，今天在质量上竞争，明天将在品牌上竞争。”在经济全球化的大背景下，中国企业在商品出口领域的现实状况印证了汉斯教授这一预亩。品牌现在已成为一种新的国际语言进入全世界的各个角落，并在国际商品贸易大舞台上扮演着越来越重要的有仁．     

6个Q提升个人品牌竞争力

在品牌时代，竞争的本质已经从实体竞争转向品牌竞争。国家的竞争力表现在拥有多少世界性的强势品牌上，企业的竞争力表现企业所拥有的品牌是否具有竞争力上，同样个人的竞争力体现在个人品牌的竞争力上。而成功的个人品牌为一个人所带来的影响力的价值往住是其他个人资产所无法比拟的。     

21世纪：品牌经理跃上前台

20世纪，“品牌经理”对众多国内品牌来说，仍是一个比较陌生的概念；如今，我们已跨入21世纪，可以预言，品牌经理在未来竞技场上将空前活跃，成为最富智慧力、创造力、生命力和竞争力的队伍，并以独特的经营思想、营销创意、运作手段和经营风格，推动中国品牌纵横国际舞台。     

品牌壁垒构建秘术

在战略上，品牌壁垒构建的最基本原则是不给竞争品牌以可利用的资源，不给竞争品牌可对抗性的空间，最好让品牌定位本身就是一个完整的阶梯，进而不让别人顺势攀爬。最好在品牌定位有一个独特的识别系统，让竞争品牌无法超越。     

品牌经理跃上前台

20世纪末，对众多国内企业来说，“品牌经理”仍是一个比较陌生的概念。如今，一大批品牌经理开始走向中国市场的前台。可以预言，品牌经理在未来竞技场上将空前活跃，成为最富智慧力、创造力、生命力和竞争力的队伍，并以独特的经营思想、营销创意、运作手段和经营风格，推动中国品牌纵横国际舞台。     

把商机刻进“铜牌”里

1957年，在芝加哥举办了一场全美博览会，可汉斯的展位被安排在一处偏僻的阁楼上。博览会开幕后，尽管参观者络绎不绝，但到楼阁上参观的人却寥寥无几。就在汉斯准备撤展时，两个垂钓者的谈话，给了他灵感。     

创新重振美国制造业

80年代以来，在世界两大现代支柱产业汽车和半导体领域，日、美竞争地位出现了两次戏剧性的逆转。它生动地说明了技术创新和制造对一国经济地位和产业竞争力的影响。日、美产业竞争的逆转80年代，当日本在汽车和半导体产业的技术水平和世界市场份额上超出美国时，有人预言，美国将像大英帝国一样沦为世界二等公民。然而，进入90年代以来，美国在几个关键产业领域又超过了日本。产业竞争格局的逆转，对两国的国际地位产生了巨大影响。80年代，当日本在汽车和半导体产业的技术水平和世界市场份额上超出美国时，有人预言，美国将像大英帝国一样…     

21世纪：品牌经理跃上前台

20世纪,“品牌经理”对众多国内品牌来主,仍是一个比较陌生的概念,随着市场经济的高速发展,一大批品牌经理开始走向中国市场的前台,我们已跨入21世纪,可以预言,品牌经理在未来竞争技场上将空前活跃,成为最富创造力和竞争力的队伍,并以独特的经营思想,营销创意,运作估和经营风险,推动中国品牌纵横国际舞台,向更快,高更,更强的境界跃进。     

品牌危机预警

随着我国入世承诺的全面兑现，我国企业将面临着更加严峻、激烈的全球化竞争。在买方市场的竞争环境里，企业间的竞争是品牌的竞争，没有强势品牌的支撑，一个企业很难在残酷的环境中生存和发展。我国市场经济发展尚不成熟。企业对于品牌的建设、管理，无论在经验上还是在理论上都缺乏有效的指导，特别是对品牌预警，更是缺乏足够的重视，许多企业的做法是等出了问题再收拾残局。对品牌预警认识不足，使得品牌发展危机重重。所以，我国企业建立品牌危机预警机制已经刻不容缓。     

四个现代化构建区域品牌

如何将区域性品牌打造成全国品牌，或者在全国品牌大肆征讨的过程中，作为一个区域性的品牌如何构建自己的竞争壁垒，继续保持高昂的市场斗志，继续保持自己在区域市场上的份额。     

企业品牌诊断的三角模型与案例分析

进入21世纪，在日益激烈的市场环境下，所有企业的竞争最终都将集中在品牌的竞争上。品牌作为一种重要的无形资产，已成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。     

品牌整合及其策略运用

品牌是开启市场之门的钥匙，它是一个系统的概念，品牌不仅能为顾客提供价值，而且能为企业创造价值，因此，品牌在给企业产品带来竞争优势的同时，也为企业带来了竞争优势。品牌整合的内涵品牌整合是近十年来出现的一种新的品牌管理方法，是指为了维持和提高长期竞争优势，企业把品牌管理的重点放在建立企业旗帜品牌上；明确企业品牌或旗帜品牌与其他品牌的关系，使品牌家族成员能够相互支持；充分利用企业现有品牌的价值和影响力，进行品牌扩张。具体来说，品牌整合包括以下四个方面的内容：品牌整合要求企业高层管理者从战略的高度对品牌…     

把握导入品牌战略的最佳时机

现代营销从本质上看是品牌营销，做企业、做市场的终极目的就是要培育消费者忠诚的品牌。以中国的白酒市场为例，尽管还处于比较低端的竞争局面．仍以比拼资源为主，但品牌竞争的趋势是明显的，品牌整合的趋势也是不可抵挡的，所以在条件允许的状态下，企业要抓住机会导人品牌战略，让产品升级为消费者的品牌。     

品牌决定未来竞争态势

品牌竞争、战略竞争是企业竞争的最高层次，与成本及价格竞争，性价比竞争，模式竞争相比，品牌竞争对企业要求更高，竞争的内涵与外延也更广泛。我国的房地产业从1978年改革开放，已经发展了20多个年头，在经历了地段、规划和概念等几个竞争阶段后，开始进入品牌竞争阶段。但由于发展时间较短，许多开发企业还没有意识到品牌战略的重要性。只有一些大地产商已经在有意识地进行品牌创建。     

中国企业后来居上是远景,不是现实

过去的这些年，中国很多企业成长飞快，由此常常产生后来者必居上的幻觉，其实我们还远不具备后来者居上所需要的条件。 不知道是不是大跃进那会儿落下的病根，直到今天我们还是随处可见关于某品牌国货必将超英赶美的乐观预言。     

地产品牌的边际效应比品牌更深更广

名牌与非品牌的竞争，是一种居高临下的优势垄断竞争，它在争夺消费者、抢占市场份额上，有着其它竞争手段所不能比拟的优势。     

关于品牌文化建设的思考

当今时代，产品和服务的同质化程度越来越高，企业在产品、价格、服务上越来越难以制造差异来获得竞争优势，品牌文化以其不可模仿、不可替代的独特价值成为企业最有力的竞争武器。对于钢铁企业而言．在当前钢铁行业遭遇市场寒冬、竞争更加激烈的严峻形势下，品牌文化更加凸显了其作为企业核心竞争力的重要性。因此．品牌文化建设不仅是关乎长远的战略课题，也是当前应对危机的必然选择。     

浅论思想政治学习在创学习型组织中的作用

一、思想政治学习在学习型组织中的重要作用市场的竞争是人才的竞争，人才的竞争是学习力的竞争，企业的竞争是品牌的竞争，品牌的竞争是企业实力积累的竞争。我们要成为世界一流的企业，要打造世界知名的品牌，需要我们拥有一支爱岗敬业，有强烈的责任感和使命感的优秀科技人才队伍。     

晋江市对外贸易中品牌营销的现状与策略

国际市场竞争已经跨越了产品竞争阶段，进入了品牌竞争时代。一个地区是否拥有国际驰名品牌，拥有多少国际驰名品牌，已成为该地区经济实力和国际竞争力的标志。晋江市民营企业要在国际竞争中立于不败之地，必须适应品牌竞争时代的要求，开展品牌营销，创出中国的世界名牌。