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徐玲 《中国电力企业管理》2013,(10):109-109
近年来.电力企业组织形式、利益关系和分配方式都发生了深刻的变化,这些变化给电力基层企业工会工作带来了诸多困难和挑战。为切实发挥工会在构建和谐企业中的积极作用,基层工会应在以下几方面工作加大力度。 相似文献
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<正>近年来,随着国有企业改革力度的加大,企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅调整,给企业工会工作带来了前所未有的困难与挑战。面对新形势,企业工会必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新问题,切实发挥好职能作用,不断探索出适应新形势要求的企业工会工作新路子,把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权 相似文献
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新形势下企业工会工作面临的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,随着国企改革力度的加大,企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整,经济成份、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式等都发生了深刻的变化,呈现出经济结构的多元化、劳动关系的复杂化、就业方式的多样化。国有企业工会工作面临前所未有的困难与挑战。 相似文献
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建立现代企业制度与改善企业组织状况密切相关。经过多年改革,国有企业组织结构发生了很大变化,但目前依然有相当多的企业组织结构远远不能适应市场经济的要求。即使是新创建的没有历史包袱的企业,由于诸多因素的制约,其组织结构与WTO的要求相比,同世界先进企业相比,也依然是落后的。如何实行企业组织变革,全面系统地解决企业组织结构及其运行中的各种问题。本文认为应从以下六个方面着手: 相似文献
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从三个方面介绍了沈飞公司优化企业组织结构的思路和做法。1,认准方向,把优化企业组织结构作为建立现代企业制度的重大举措施。2,抓住时机,进行生产组织形式,管理组织机构,企业组织形式,企业组织领导制度的调整。3,实事求是,在优化企业组织结构中坚持了五条原则。 相似文献
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从治理结构与组织结构互动的角度看企业的组织变革 总被引:21,自引:0,他引:21
企业组织结构形式的变革和企业治理结构模式的变革共同推动了企业组织的变革,从而使企业组织能更有效地实现其所追求的目标。在企业组织的变革过程中,组织结构形式的变革和治理结构模式的变革不单是受企业所处的内外部环境因素的影响,这二者之间本身也存在着相互影响和相互依存的关系。它们之间的相互适应程度往往就决定了企业组织有效发展的程度,决定了企业目标有效实现的程度。企业的组织变革是一个从渐变到突变的过程。当渐进的变革到达一个极限而不能适应内外部环境的变化时,就会发生突变。从渐变到突变,再从突变到渐变,这就是企业组织不断发展的过程。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(36)
<正>"工欲善其事,必先利其器"。一支高素质的干部队伍是做好工会工作的"利器",是决定工会工作能否取得实效的重要因素。随着电力建设市场新格局逐步形成和不断完善,电建企业的工作重点、组织结构、员工队伍也在发生着深刻变革。在这场持久、深入的变革中,电建企业工会面临着许多新挑战、新变化和新任务。电建企业工会工作具有以下基本特点:一是基层工会组织分散,与企业工会相距较远;二是项目部工委不断增设、撤销,工会组织网络变动频繁; 相似文献
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创新是社会进步的灵魂,也是推动工会工作不断向前发展的内在动力。面对日益变化的新形势,电力企业工会必须清醒地认识和研究当前工会工作遇到的新问题,切实把企业工会建设成为组织健全、制度完善、维权到位、服务有力、作用明显、党委靠得住、职工信得过的基层工会组织,不断探索出适应新形势要求的企业工会工作新路子。创新的实质是思想创新结合托电公司的现状,公司工会开拓思路、创新工作,提出了"以工带团、以团促工"的工作思路,就是以工 相似文献
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张小宁 《中国电力企业管理》2001,(6):57-57
网络经济时代具有信息相对充分、合作更加方便、知识相对缺乏、合作增加知识四个特点。与网络经济时代相适应,企业的组织形态也在发生变化,出现了“网络型企业”。网络型企业的组织结构不同于传统的直线型(宝塔型)组织结构。这种组织结构在形式上具有网络形特点,即联系的平等性、多重性和多样性。 企业内部网络型组织结构的基本特征 企业内部的网络型组织结构是不确定的,各个公司的网络型组织也并不一样。但它们都有一些基本特征。 1网络型组织结构通过合作和民主来适应信息和知识的不均匀性。工业化生产时代的产品特点是… 相似文献
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随着电力体制的不断深化推进和经济建设的强劲推动,供电企业在电网建设大提速、大发展、大跳跃、进入一个全新的、高速发展的阶段,这为工会工作的开展提供了良好机遇。但是由于一些观念的陈旧和创新的不力,给工会工作面临严峻挑战,特别是作为企业中最基层、最直接、最核心、最有效能发挥作用的基层工会分会。 相似文献
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企业组织结构的发展与变化 总被引:5,自引:0,他引:5
就企业发展问题探讨了企业的产生、发展与变化趋势,研究了企业组织结构在演进过程中表现出来的几种主要形式及各自的优缺点,指出企业组织结构正在从刚性向柔性、从金字塔型向大森林型方向变化,企业组织也从常规型向集团型和细微型方向发展。 相似文献
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同样的碳原子由于结构差异会形成金刚石和石墨两种迥异的物质,同样的资源投入也会因为企业组织结构的不同,产生完全不同的经营效果。目前许多大企业仍在沿用职能部与分公司相结合的组织结构,即企业的职能部门统管人事、财务、奖励等事务,分公司不作为独立法人,只负责经营活动。分公司所需人力、资金等资源由职能部门负责协调解决。这种组织结构在企业规模较小、外部环境变化缓慢,现代企业制度尚未建立的情况下,有其历史原因和合理性。但随着“抓大放小”战略的实施,大企业的规模会由于资产重组而进一步扩大。特别有一些强强联合的大… 相似文献
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企业组织的历史演进及扁平化变革 总被引:1,自引:0,他引:1
自20世纪70年代以来,兴起了全球性的组织变革趋势,企业在改革组织机构,政府也在改革组织机构,特别是进入21世纪以来,全球化、网络化、知识化三大趋势交织在一起,相互促进,共同发展,使世界各国都在经历着一场深刻的社会变革。在经济方面,三大趋势的发展,带来了就业结构、企业组织结构和产业结构的调整和变革,其中在企业组织结构变革上正呈现出非层级化和扁平化趋势。面对新的机遇和桃战,我国的一些企业一方面围绕提高企业应变能力进行企业流程再造、划小核算单位,使组织制度非层级化、组织规模小型化;另一方面努力降低企… 相似文献
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加强基层工会工作、增强基层工会活动是保持工会良性运转的重要方式。国网吉林电力长春供电公司在现有基础上进一步提高基层工会工作水平,使工会更好地为员工服务,进而促进企业和社会的进步。 相似文献
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三十年来中国的企业形态和企业制度可以说发生了巨大的变化,这可以从企业所有制结构和企业组织形态结构两个方面表现出来。 相似文献
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石化企业基层组织一般是指车间(队)、班组(工段),它是企业基层员工的集体组织,是企业组织中的最小"细胞",也是集聚企业员工人数最多的组织,企业的各项规章制度、工作流程、具体指标任务落实都靠基层组织,最终都要通过基层组织去执行。抓好企业基层管理,可以大幅提升企业的基础管理水平,打造一支高素质的员工队伍。 相似文献
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按事业部制改革企业内部组织结构的探讨何小民国家在“七五”~“九五”计划期间都把增强国有大中型企业的活力摆在首要地位。经过一系列宏观经济体制改革,我国现在正逐步形成社会主义市场经济体制的基本框架,宏观经济环境发生了不可逆转的本质性的变化。随着改革的深人... 相似文献