施工企业6S管理中的设备管理与安全管理

长期以来,我国施工企业管理相对比较落后,特别是在建项目中的设备管理和安全管理方面。因此,研究建立切实可行的管理体系,全面提高施工企业的管理水平成为当务之急。在施工企业中,实行6S管理能为员工建立一个整洁、舒适、安全、合理的工作环境,为企业树立良好的形象。     

桥梁施工安全管理的难点及优化策略

随着我国社会经济水平的不断提升,桥梁建设也在迅猛发展,桥梁越来越多,里程越来越长,但是桥梁施工过程中存在的安全问题也不容忽视.因此,有必要采取措施做好桥梁施工安全管理工作,创新安全管理策略,提高桥梁施工的安全性. 一、桥梁施工安全管理的重要意义 桥梁施工具有较高的技术含量,但其中需要防范的安全因素较多.如果桥梁建设过程中出现安全问题,将会直接影响桥梁建设工程的经济利益,而且施工人员的情绪也会受到极大影响,甚至可能对社会稳定造成威胁,导致桥梁工程建设无法顺利开展.对施工企业而言,提高人员安全管理意识是做好安全管理工作的重要前提,是减少安全事故发生的关键.     

党组织在管道工程施工企业安全环保文化建设中的作用初探

近年来,管道工程施工安全环保事故频繁发生,因此搞好管道工程施工企业的安全环保管理至关重要.安全环保文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素.因此,企业应通过教育、宣传、监督检查、奖惩和创建群体氛围等手段,不断提高管道施工企业职工的安全环保意识,从而使职工从被动执行状态转变成主动自觉地按照安全环保要求采取行动,即从"要我安全"转变成"我要安全".而在这项工作中企业党组织处于重要的地位,因而有必要对党组织在管道工程施工企业安全环保文化建设中的作用进行探索.     

坚持规范管理强化过程控制确保既有线施工安全

既有线提速是铁道部重大战略决策 ,如何确保既有线施工安全成为必须正视和解决的紧迫问题。铁路运输企业应坚持把施工安全作为运输安全的重要组成部分 ,坚持规范管理 ,强化过程控制 ,优化运输组织 ,依托技术创新 ,确保施工安全的总体平稳。     

浅谈公路施工企业成本管理

随着公路体制改革不断深入,公路施工企业直接面向市场,在建筑市场竞争日趋激烈的今天,公路施工企业在失去行业保护的情况下,如何在市场竞争中立于不败之地,关键在于改革、强化施工企业的项目经理部管理体制,其重点和核心是工程项目成本管理。本文从当前公路施工企业在工程项目成本管理中存在的问题着手,就工程项目全过程中的成本管理及质量管理、安全管理、工期管理、合同管理、工程计量管理、项目资金管理、劳务队伍管理与成本管理的关系等方面进行了探讨。     

企业安全生产管理制度

企业安全生产管理制度是企业所有职工安全生产行动的规范和准则，是现代企业科学化、规范化管理的依据和重要体现。道路运输企业要实现企业经济目标和安全目标，认真贯彻执行国家安全生产法律法规，就必须建立健全企业各项安全生产管理制度，主要包括以下内容。     

施工企业固定资产管理办法的探讨

固定资产在施工企业资产总额中占有较大比例，固定资产管理是施工企业经营管理的重要组成部分，强化固定资产管理，确保企业资产安全、完整，意义重大。本文针对固定资产管理中存在的问题及对企业经营管理的影响，提出了解决对策。     

谈新建铁路邻近既有线施工的安全管理

在一些新建铁路项目中,常常会遇到邻近既有线施工的问题.如何加强对新建铁路邻近既有线施工的安全管理,是施工企业不容回避的问题.笔者以某施工企业承担的某项新建铁路邻近既有线施工为例进行这方面的分析和探讨.     

浅谈高速公路施工路段作业人员交通安全宣传教育工作

与新路面工程相比，高速公路开通路段施工工程安全管理具有其特殊性。本文就高速公路开通路段施工安全管理进行分析，指出高速公路开通路段施工安全管理包括交通安全和施工本身的安全。并结合施工的实际情况，提出了高速公路开通路段工程安全施工的具体特点、安全施工的具体措施和对有关各部门安全管理的要求。     

施工企业资金管理探讨

资金是企业的血液。如何强化资金运用过程中的监督与管理 ,合理调配与使用资金 ,提高资金的使用效益 ,减少因资金过度分散而造成的资金闲置和浪费 ,是每一个企业财务管理的中心任务。在这方面 ,成功企业的经验主要有两点 :一是财务上温和而略显保守 ;二是采取了一种能使资金安全高效运转的好办法。下面 ,笔者以所在企业为例 ,探讨施工企业强化资金管理的有效途径。●施工企业资金管理现状随着建筑行业招标制的普遍采用 ,施工企业的经营范围得到空前的扩展———施工项目增加且分布地域分散。怎样对这些项目实施管理呢 ?目前 ,施工企业普遍采…