做外贸 须小心再小心

“使馆经商处每天都接到国内商家的咨询，要求了解当地一些公司的真伪．经商处经过反复调查后发现，不少与国内商家联系的公司都是‘骗子公司’．”一位驻外使馆经商处的官员说．     

康明斯：全员行动使CSR理念转化为竞争力

捐赠与企业社会责任是有区别的。单纯地写张支票,不能将公司的CSR理念和管理纳入企业系统、程序和架构中,即融入所谓的‘企业大脑’中;更做不到将企业社会责任揉进企业文化和技能中,即融人‘企业血液’中。对康明斯来说,一切CSR理念和项目都要通过具体的行动,并通过全体员工参与来完成。否则,它就成了一种目的性单一的公关行为了。     

兖矿集团：创新求变

“信用评价的重要标准之一就是是否具备‘创新能力’和‘抗风险’能力。”充矿集团董事长赵经彻表示：“面对危机，我们应该考虑的是‘求变’、‘创新’，这是企业的责任也是制胜之道。”     

“房地产业怎么会见顶呢”——一名房产投资者的思考

“我们的房地产行业，‘父亲’是土地，‘母亲’是金融；土地所有权是国家的，金融也是国家垄断的。”陈旺财对《浙商》记者说，“既然‘父亲’与‘母亲’都是垄断的，生出房地产这个‘儿子’也是垄断的。”     

依靠“三个创新” 实现品牌跨越式发展——江苏三元轮胎有限公司

江苏三元轮胎有限公司（以下简称三元轮胎）成立于2006年8月,已于2007年6月3日正式投产。该公司是专业生产自行车、电动车、摩托车内外胎的大型生产企业,其中内胎生产和销售规模居世界第一。＂今后5年,公司将通过加大投入、提升管理水平、加强技术创新,实现内胎生产、外胎生产、再生胶生产‘三个世界第一’的目标,争取成功创建‘中国名牌产品’和‘中国驰名商标’＂。公司董事长田贺国信心满怀地告诉记者。     

三论流通百货批发业的机遇和挑战——着眼于行业的价值链重组

中国的流通业现在正处在入世前的‘生死抉择’。零售企业单单依靠‘打折’已经吸引不了顾客，企业因效益不佳而改行，或被兼并的时有耳闻，零售大店关门，其范围已不仅是国内企业，而且延伸到外资、合资企业；欧洲超市巨头荷兰阿霍德公司(世界零售第10强)在上海合资顶顶鲜(Tops)超市，经营三年后主动退出；国内超市集团因效益不好而停业的也不在少数。     

破解中国式海外投资

“中国企业尤其是中央直属企业‘走出去’，很大程度上同成为‘世界工厂’一样，是一种无可奈何的选择。”     

浪潮存储：以“道”取胜

“渠道是‘渠’＋‘道’。‘渠’就是指渠道所具有的物流、资金流和信息流的作用，大家都一般比较关注。但‘道’却被许多厂商和渠道商忽略了。”     

银行：我有钱企业：我要钱——浙商理事会2009春季银企联谊会纪实

“我们企业现在所担心的是企业融资找不到方向,资金链问题还得不到有效的解决。在这个经济的寒冬里面,许多政府性的项目或者国有企业,都穿着‘棉袄’,但是还是可以得到大把的贷款。而我们许多民营企业还穿着‘羊毛衫’,甚至‘衬衫’。     

对化肥经营管理的规定

国务院关于深化化肥流通体制改革的通知（国发（〖１９９８〗３９号）文件规定：拓宽化肥流通渠道，扩大企业经营自主权。“化肥生产企业可以将自产化肥销售给各级农资公司和农技推广站、土肥站、植保站（以下简称农业‘三站’）及以化肥为原料的企业，也可以设点直接销售给农民。农业‘三站’经营的化肥可以从各级农资公司进货，也可以直接从化肥生产企业进货；可以将化肥供应到技术服务项目，也可以直接销售给农民。”同时“保留现行允许农垦、林业、烟草、军队在本系统内销售化肥的做法，其化肥来源可以委托农资公司代购，也可以从化肥生…     

边书平：森鹰窗业的定位聚焦实践

“中国企业大多信奉‘不要把鸡蛋放在同一个篮子里’，但很多基业长青的欧美企业则坚持‘把鸡蛋放在同一个篮子里然后精心呵护’。做企业要懂得小就是大、少就是多的‘悖论’。聚焦是一种力量，就像激光，虽只有几瓦的能量却能击穿坚硬的钻石。”     

2007年中国品牌国际化展望

中国的自主品牌目前有一个共同的特点.就是走在一条挣扎于‘生存’与‘品牌打造’的矛盾线上。大部分自主品牌都过分偏向于‘生存’,注重短期收益,往往很少投资在长远品牌资产上。因此,跟国外品牌相比,我们认同的机会少了,品牌影响力也弱了。一个公司优秀与否,很大程度上体现在它的引导作用上,每一个公司都是要引导这     

黑莓手机中国行动

美国的企业界有这样一句话：“如果一家公司的员工没人配备‘黑莓’,这家公司的业务可能也好不到哪儿去。”从企业到个人,很长一段时间以来黑莓在北美都是绝对的智能手机第一选择,即使功能曼妙的iPhone也让绝大部分人难改初衷。     

成本效应在“双粮”——湖北省襄阳县双沟粮油加工厂模拟市场运作纪实

现在,全国工业企业都在学‘邯钢’,‘邯钢’的经验概括起来就是12个字:‘模拟市场核算,实行成本否决’,湖北省襄阳县双沟粮油加工厂的崛起,也恰正得益于‘成本否决’效应。 大处着眼——在严格核算的基础上,采取得力措施切实降低生产成本,以价格优势争夺市场; 小处着手——所有涉及成本的项目都实行严格控制,价值仅3分钱一根的包装口绳,其领用都要登记,盘点出现差额,从包装车间收入中抵扣…… 正是在管理环节上的无小而不为,‘双粮’的经济效益因而蒸蒸日上,1996年上半年,他们完成工业产值近1.18亿元,实现利税750余万元。     

“翠丰”之路

<正> ‘翠丰’公司的前身是具有43年生产历史的浙江海宁蔬菜总厂,以生产著名的‘斜桥’榨菜而蜚声中外。 去年9月,该企业被列为海宁市15家‘转(机制)、抓(管理)、练(内功)、增(效益)试点单位之一,今年1     

非戴不可的“红帽子”

最近,江西省石城县的小张向当地工商部门申请办理经营化肥的营业执照时,被告知:根椐国务院有关文件规定,个人不得经营化肥。其申请因此被驳回。令小张不解的是,现在农村经营化肥的,哪里还有生资公司或供销社,不都是个人或私营的吗,只不过他们是借用原生资公司或供销社等农资经营单位的营业执照罢了。听说化肥等农资经营中的“假集体”由来已久,且以承包、租赁为名出租营业执照经营化肥、农药等国家专营的农资的现象在各地农村很普遍,笔者对这一现象进行了走访了解。“别人头上‘假集体’的‘红帽子’是自己要戴的,而我这顶‘红帽子’却是无…     

王敏：层层试点责任根植

‘层层试点’的核心是‘责任根植’，就是坚持全员参与、全方位覆盖、全过程融合，对公司价值观、发展战略、日常运营和管理体系进行持续改进，充分发挥利益相关方创造经济、社会和环境综合价值潜能。     

毛泽东破例最后一次坐飞机的前前后后（下）

（接上期） “……街上几岁的娃娃都知道‘三钢’、‘三新’好，是造反派；‘百万雄师’坏，是保皇派。军区解散‘工总’，抓了人家的头头和那么多群众，不得人心。”这番话起了作用。毛泽东下令：…工总’要平反。先把这几个头头放了。刑事犯罪的另案处理。”他再吸两口烟，     

“金蜜蜂2020”柳工倡议

员工是企业最大的财富，是企业发展的动力源泉。关注员工的健康、安全，让员工与企业共发展，是所有企业都应承担的责任。柳工集团坚持‘德广行远’的发展思路，以优秀的企业文化、先进的经营理念，勇于肩负社会责任，立志成为受行业尊敬的企业。     

一家“轻资产”企业的曲线融资

“从目前来看，‘轻资产’企业指望获得银行信贷支持并不靠谱。”杭州A信息技术有限公司（化名，下称A公司）财务总监冯佳（化名）向记者表示。 A公司是一家互联网行业的文化创意企业。自2004年成立至今，该公司已成为行业内知名企业，曾被美国权威投资杂志《Red Herring》评为亚洲最具投资潜力的100家公司之一。