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关于高校绩效工资制度的优化思考 总被引:1,自引:0,他引:1
随着事业单位岗位绩效工资制度改革的入轨与岗位设置工作的完成,以及义务教育事业单位绩效工资制度改革的完成,在高校中实施绩效工资制度改革已迫在眉睫,高校绩效工资是事业单位人事管理开始由身份管理向岗位管理转变过程中进行的一项全新工作,如何建立绩效工资制度的原则和实施目标,合理设计和实施绩效工资,对完善岗位绩效工资制度至关重要。 相似文献
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以绩效考核的指标设计存在的常见问题及对策为对象,来探讨如何更好地在国有矿山企业实施绩效管理。分析了绩效考核指标设计常见的内容笼统模糊,没有突出关键指标、重复考核、没有动态调整等3个问题,并就此提出了完善岗位说明书来明确职责、建立流程化工作规范进行精细管理、甄别关键岗位以便区别设置指标、常做动态调整等对策加以解决。 相似文献
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事业单位绩效工资分配改革探析 总被引:2,自引:0,他引:2
2006年事业单位进行了岗位绩效工资制度改革,但作为岗位绩效工资构成中重要组成部分的绩效工资却处于滞后状态。随着公务员的“阳光工资”和中小学教师绩效工资待遇的解决,落实其他事业单位的绩效工资更加迫在眉睫。在分析了实施绩效工资的必要性和可行性的基础上,提出了事业单位绩效工资总量的核定和调控、绩效评估以及绩效工资的内部分配的探索思路。 相似文献
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高校绩效工资实施探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
高校绩效工资是事业单位人事管理开始由身份管理向岗位管理转变过程中进行的一项全新工作,它在继承校内津贴积极成果的前提下,引入绩效激励机制,合理设计和实施绩效工资,对完善岗位绩效工资制度至关重要。 相似文献
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高校绩效工资是事业单位人事管理开始由身份管理向岗位管理转变过程中进行的一项全新工作,它在继承校内津贴积极成果的前提下,引入绩效激励机制,合理设计和实施绩效工资,对完善岗位绩效工资制度至关重要. 相似文献
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水利机关后勤人力资源管理绩效考核工作探析 总被引:1,自引:0,他引:1
绩效考核工作是事业单位绩效管理的重要环节,特别是事业单位岗位设置管理和绩效工资制度实施以后,绩效考核工作的重要性更为突出和显现。从某水利事业单位现行绩效考核工作存在问题及利弊分析入手,结合实际,就进一步做好绩效考核工作提出个人建议。 相似文献
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实施事业单位绩效工资改革对于完善事业单位工资管理体制、理顺不同岗位与技术职务之间收入分配关系、调整相应分配秩序、完善岗位管理具有重要的意义。本文通过对目前事业单位在绩效工资改革中存在相关问题的分析与研究,提出了制定有效激励方案,稳步推进事业单位改革,提高事业单位管理效率的方法。 相似文献
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岗位绩效工资考核制度应用在我国事业单位工资制度中已经有了很多年的应用基础,这种工资制度的改革已经对于我国事业单位有着很大的改善作用.绩效工资制度是我国全额拨款事业单位收入分配的主要管理制度,而且绩效工资制度又对全额拨款事业单位管理的管理有很大的影响,因此合理的绩效考核制度是管理事业单位的关键. 相似文献
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每个组织都在追求自身利益的最大化,都有自己的目标,为了实现这个目标必须设置一系列的“事”,即工作、任务或事情,而岗位是一个组织中最基本的细胞,是根据组织目标而设置的具体的单元。每个岗位都应该有非常具体的工作内容、工作方法、工作条件和职责范围,更重要的是各岗位上的“事”是由“人”来做的,那么“识事”和“知人”便成为组织开展人力资源管理工作的基础。岗位分析就是通过岗位说明书对各岗位的工作内容、工作方法、工作条件、职责范围以及任职者的资格条件做出详尽的说明。岗位说明书是一份重要的人事性书面文件,用于指… 相似文献
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我国经济发展正处于市场经济的转型期,各事业单位也在根据市场变化而进行改革,岗位管理、职称优化、工资绩效等制度都在发生改变,绩效工资的提出在一定程度上弥补了现行工资制度的不足,促进了职工的工作积极性,对于事业单位的发展起到了一定的推动作用,在我们公路事业单位中,实施绩效工资制度目前尚存在一些问题需要改进,文章就此展开分析,并提出优化绩效工资制度的措施方法,以期能够为相关工作提供有价值的参考. 相似文献
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国家事业单位收入分配制度改革进一步明确了高校实施岗位绩效工资制度,即在岗位设置与聘用的前提下,按岗位确定基本工资、按岗位工作绩效调整绩效工资,并对绩效工资分配实行总量调控和政策指导。 相似文献
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绩效考核事业单位绩效工资改革的重要组成部分,是事业单位工资体制改改革中的一部分,是一项非常重要的人力资源管理内容,由于各种社会因素的影响,在绩效考核中出现发很多问题,如考评指标设计不合理,岗位目标不明确,职责分工不够详细,考核指标难以量化,考评主体单一,无投拆系统等等,针对以上问题,笔者认为应该从建立科学合理的绩效考评系统、引入360度反馈,建立员工申诉制度等几个方面着手进行绩效考评制度的完善和创新。 相似文献
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多数国有企业在改制过程中,完成了岗位的优化设置和职位说明书的编写工作,并采用竞聘上岗办法激活了人力资源的优化配置。为了加强聘后管理,全面推行岗位考核工作已经势在必行。而在此之前,如何提高岗位考核的可操作性值得好好分析。一、针对国有企业岗位考核可操作性面临的困境1 .工作分析的先天不足,直接造成岗位考核操作起来依据不充分。作为国有企业的管理者都了解一个基本的事实,即岗位考核的标准来自职位说明书,而每个职位的设定源自工作分析。进行岗位考核前,没有对每一个岗位进行职务分析或岗位职责描述,每个部门和岗位没有明确且相… 相似文献
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建立岗位绩效工资制度是现行事业单位分配制度改革的核心。本文对事业单位绩效工资分配现状和在实施过程中出现的具体问题进行分析,并对顺利实施事业单位绩效工资提出几点建议。 相似文献
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事业单位自2006年进行岗位绩效工资改革以来,取得了一些成绩,得到了广大员工的支持,但也存在一定的问题和不足,需要进一步完善。本文是根据笔者亲历基层人事劳资工作的多年实践,就岗位绩效工资体系的构成和实施过程中存在的问题进行阐述,并提出建议。 相似文献
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新时代下,事业单位的各项制度都在不断的完善过程中,其中就包括事业单位的工资制度改革,其结构主要由薪级工资、岗位工资、津贴补贴和绩效工资组成,要想深化事业单位工资制度改革,必须认真完成绩效工资的落实工作。我国政府从事业单位工资制度开始施行起,就不断对其进行改革,近几年的政府计划中对推行绩效工资已经有较为详细的安排,本文以绩效工资管理制度为基础,根据全国部分地区已经开展的绩效工资改革实践,阐述相关的体会和处理相关问题的技巧,为今后更好地改革事业单位绩效工资提供有力的依据。 相似文献