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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
企业的成功与失败总会有各种各样的原因,关键是作为企业的领导者是否知道员工为什么会成功?企业为什么会成功?如果你还没有找到成功或失败的原因,说明领导者需要进行深刻的反思。  相似文献   

2.
每个公司都有自己的企业文化,不论你是否喜欢这些文化,它都是客观存在的。特别是新员工,—定要留意公司的企业文化,积极地适应它。反之.就会与其他人格格不入。甚至难以立足。[编者按]  相似文献   

3.
面对企业的元老,领导者有时需要做一些换位思考,以决定他们的去留。不管怎样都要记住这样一条格言:你想要你的员工怎样对待你的客户,你就要怎样对待你的员工。  相似文献   

4.
“如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否坚守着你生活的岗位……”  相似文献   

5.
幸福满满的     
你也许会肯定个人他是否富有,但就算用你的全部智慧,你也无法断定一个人是否幸福,只有走进一个人的心灵深处,你才会明白,他是否真的幸福。  相似文献   

6.
谁在乎部属的忙碌当部属经常忙成一团,挑灯夜战,是否表示主管领导有方、士气旺盛呢?身为主管的你知道部属在忙些什么?忙得合理?值得吗?关心部属的忙碌,适时地提供协助,才是关心公司营运的主管文/屠金琳在全面健保,员工年金制度实施下,企业未来在人力资源发展的...  相似文献   

7.
卓越的经营者深知,创建良好的客户服务的最佳方式是通过“内部顾客服务”,也就是用比你所期盼的员工对顾客还要好的方式对待自己的员工。在你要员工微笑服务前,先得问问自己,我有没有给他们创造出微笑的心情呢?  相似文献   

8.
如果你不想打工,你就去当老板:如果你当不了老板,你就只好还去给老板打工,似乎没有更多的选择。老板与员工从来就既是鱼水关系,也是猫鼠关系;精诚合作,才能将企业做到成功:充满矛盾,逃不脱利益法则。没有一个老板会真正由衷地爱任何一个不能创造剩余价值的员工,也没有一个员工会由衷地爱不断榨取自己剩余劳动价值的老析。能够彼此和谐相处的,只是一度的问题。无论哪一方超过了对方可容忍的限度,结果便是不欢而散——或员工被老板炒鱿鱼,或员工炒老板鱿鱼,甚至,更严重的事情也会发生。  相似文献   

9.
你实在想不通,无论怎么要求、怎么说服。也无法扭转员工的态度,他们依然不愿接受变革。其实,要员工接受变革并不是不可能的事,你只需花点时间了解员工抗拒的原因。再实施一番正确的沟通,就有可能获取变革的成功。  相似文献   

10.
杨芳 《宁波经济》2001,(7):42-44
美国一家名叫奥辛顿工业公司的总裁曾提出一句话的经营哲学-一条“黄金法则”,关爱你的客户,关爱你的员工,那么市场就会对你倍加关爱,这名言中的“客户”是企业的外部客户,“员工”是企业的内部客户,只有兼顾内外,不顾此失彼,企业才能获得最终的成功,员工是企业内部生产运作能力的主要创造者,没有优秀的员工,就无法保证能够生产出高质量的产品,员工对企业如果不满意,结果一是离职,一是继续留在企业但是已经失去了积极工作的意愿,这两种结果都是企业所不愿看到的。所以,一个追求成功的企业应当重视如何提高企业内部客户-员工的满意度。  相似文献   

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