供应链物流与财务的分类及合并管理研究——基于制造业视角

制造型企业的供应链业务与财务管理一体化问题是当今管理经济学界的研究重点,供应链业务与财务管理由于存在部门协同障碍和一体化管理的资金与工作运行失效问题而很难达成帕累托最优,二者的相对拟合最优问题则构成企业一体化管理创新的关注焦点。本文以制造型企业供应链物流和财务管理主要内容为分析切入点,通过探究二者从分类到合并管理中存在的问题,有针对性地对制造业供应链物流与财务合并管理创新提出了相应的见解。     

论供应链一体化时代的物流管理

2018—2020年以来,我国各地区之间的物流运输数量逐渐增加,尤其是在电子商贸发展模式逐渐成熟之后,物流业务量、交易金额逐年增加,这些无不体现出我国物流行业管理模式的创新要求。结合目前的供应链一体化概念,建议企业要加强物流管理模式的供应链一体化建设,明确物流管理发展方向,创新物流管理体系。文章简要阐述了供应链一体化时代概念,分析了我国物流管理现状,对供应链一体化物流管理方向、加强供应链一体化进行探究。     

供应链一体化时代的物流管理

本文认为,2005年初美国物流管理协会正式更名为供应链管理协会,这不仅意味着协会的服务对象和领域的扩展,而且从物流的角度看,标志着物流管理进入到供应链一体化时代,从中可以看出物流管理发展的脉络。文章提出,企业物流管理水平和发展阶段是与经济发展程度和市场环境紧密联系在一起的,随着企业经营环境的变化,企业参与世界经济分工程度的加深,物流管理必将朝着供应链一体化的方向发展。     

基于供应链环境下的企业物流管理研究

随着经济一体化的深入发展,供应链物流管理出现,且为我国企业的物流发展做出了较大贡献。作为我国企业的重要组成部分,企业物流管理不仅关系着企业的经济效益,而且对企业的整体发展也具有重要影响,同时供应链环境将会对企业的物流发展起到积极的促进作用。基于此,本文将供应链管理下的企业物流管理作为研究内容,并通过对供应链环境的简单阐述,进而在供应链环境下企业物流管理以及其管理对策两方面进行详细的研讨,希望本文能够为供应链环境下企业物流管理的发展提供参考性建议,并为我国企业物流的整体发展提供积极的促进意义。     

商业智能在供应链管理中的应用

信息技求的高速发展，投大提高了社会生产力现代企业的管理模式正在由传统的“纵向一体化”向供应链管理模式转变供应链管理是将原材料加工为产品并将其销售给顾客的一个羹成过程它是物流资金流信息流的统一体其内容涉及物流、信息流采购销售等诸多方面。     

供应链管理若干问题与对策研究

供应链管理的概念和作用供应链就是产品生产和流通过程中物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。所谓供应链管理,是指人们认识和掌握了供应链各环节内在规律和相互联系的基础上,利用管理的计划、组织、指挥、协调、控制和激励职能,对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行     

供应链一体化时代的物流管理研究

在我国物流行业现代化可持续发展的影响下,供应链一体化下的物流管理工作优化能够帮助我国的物流管理融入经济社会的高质量发展环境中,并且物流行业的各个企业主体也能够顺应世界经济环境发展带来的各种变化。文章基于供应链一体化时代下的物流管理策略研究,在简单分析供应链一体化产生背景内涵和重点内容的前提下,探讨了供应链一体化时代下物流管理工作的重要性,结合现阶段物流管理工作的现状以及供应链一体化时代下物流管理工作出现的各种问题,从物流体系的整合、信息共享系统和终端管理体系建设力度以及专业人才培养三个方面提出了供应链一体化时代下的物流管理工作策略。     

基于供应链管理的物流管理

现代企业的竞争更多的是供应链的竞争,是物流管理和供应链管理水平的竞争,现代市场的竞争已经转化为供应链之间的竞争,建立强大的供应链是抵御外界市场不确定性的良策。本文主要介绍研究基于供应链管理的物流管理的目的,进而介绍了供应链管理与物流管理的概念。第二部分主要介绍了供应链管理与物流管理的关系,并在此基础上提出了提升供应链企业物流管理水平的措施。     

供应链系统下的企业物流管理研究

20世纪80年代末提出的供应链概念，在全球制遣和全球一体化浪潮的推动下，供应链概念得到了广泛应用，并逐步成为一种新的管理模式——供应链管理（Supply Chain Management，SCM），在供应链系统下的物流管理是区别与传统物流管理的一个重要标志。供应链管理思想的运用，使企业不仅能够面对激烈的国际市场竞争压力，而且能够承受市场需求的不确定性和技术迅速革新等因素的影响，充分挖掘自身的潜力，构筑企业不可复制的核心竞争力。     

企业物流管理的分析研究

伴随着我国经济技术的不断发展,我国的物流行业也得到了非常大的发展和提升。在我国企业管理环节上,物流管理工作时其中非常重要的一个环节。在供应链管理工作的组成内容上分析,物流管理在供应链管理中发挥着巨大的作用。在我国目前供应链不断发展创新的大环境下,我国的物料管理在功能上以及特点上也有了非常大的改变和提升。为了有效的适应并且面对经济全球化的局面,面对越来越大的竞争环境,我国企业的管理理念也在不断的改变过程中,其中的供应链管理就是一个新的管理概念。本文主要针对企业物流管理的相关内容进行详细的论述以及分析,希望通过本文的阐述以及分析能够让我国的物流管理工作更进一步,能够让我国的供应链管理工作得到作用最大化发挥。本文通过对传统的物流管理以及新型的物流管理的内容以及作用进行对比分析,希望为我国的物流管理工作的进一步提升以及发展贡献力量。     

现代物流企业知识管理策略研究

本文认为,知识是企业实现可持续发展的关键要素,物流企业应将知识管理与供应链物流管理相结合,优化企业供应链,提升知识管理与创新水平。知识管理已成为提升物流企业信息化水平的必然选择,它可以增强物流企业对环境的适应能力;缩短物流链运作时间,实现智能化物流;加强供应链管理,优化物质资源配置;降低物流供应链管理中的不确定性,提高供应链的灵活性;建立物流企业与客户之间的知识交互系统。文章指出,知识管理实施过程很复杂,应遵循保密、协调、开放及共享的基本原则。知识管理的实施主要有三大方向:一是市场化策略,建立知识地图;二是系统化策略,建立知识库;三是社会化策略,建立知识社群。其中以知识库建立为前提的知识管理的实施主要包括以下步骤:建立知识库并对知识进行编码;加快物流信息化进程;建立并完善企业知识网络,实现知识共享最大化;重建企业业务流程与组织结构;建立企业之间的信任机制;建立良好的激励机制。     

市场结合型日中物流管理系统的建立

本文认为,为满足顾客需要,必须从供应链整体出发,重新设计和构建物流管理系统。近年来,随着中国向日本商品供应规模的不断扩大,起支撑作用的物流管理系统也发生了显著变化,日中之间的物流管理系统以消费品为中心实现了从投机原理向推迟原理的转型。以前,中方向日方的供给体制是面向整个市场进行大量生产,但随着日本市场多样化和精细化的发展,这种体制的局限性不断显现。目前按照日方规格进行生产、按照日方市场需求组合物流管理系统的管理模式得到了较大发展。文章提出,反映每个顾客需求的供应模式以及与高效率生产体制互动的供应模式,在供应链战略中将越来越重要。今后日中之间物流管理系统战略的实施,应考虑如下两种模式:一是实施完全推迟战略,生产、物流管理均依据推迟原理,按客户的每个订单组织生产,直接送货上门,通过缩短交货期、采用高水平物流管理,来满足精细化的市场需要;二是实施与高效率生产体制互动的供应模式,按照国际标准生产,进行高效率生产,考虑日本市场需要,同时通过各种管理方式的有效组合,降低生产成本,满足顾客特殊需要。日中之间的物流管理系统必须与市场相结合,不断满足每个客户的需要,才能实现整个流通环节的高速度和物流服务的高水平。     

物流管理若干问题研究

本文主要阐述了物流管理的含义及物流管理在供应链管理中的地位,并就怎样更好的发挥物流在供应链管理中的作用,保证供应链的企业之间运作的同步化、并行化,实现快速响应市场的能力,针对性地提出了物流系统管理主要解决的几个方面的问题。     

物流的供应链管理

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。本文阐述了供应链的概念,并指出了供应链管理与传统物流管理的关系,同时提出了供应链管理的核心内容,着重讲述了供应链管理模式的实现。     

供应链提前期压缩问题研究

本文认为,压缩供应连提前期具有重要战略意义,可以更好地实现供应链管理的目标,减少供应链非增值过程,提高供应链需求预测的准确性,减轻供应链中的牛鞭效应,避免供应链销售损失。文章提出,供应链提前期的压缩就是针对物流提前期和信息提前期进行的时间压缩,但二者并不是独立进行的,而是采取综合的时间压缩措施诸如改善业务流程,采取延迟化策略,运用各种供应链管理模式,利用并行工程技术,实施绿色再制造,充分利用信息技术等。     

供应链管理研究的若干问题

通过对供应链管理研究成果的回顾,揭示出供应链管理研究中的若干问题,在此基础上提出自己的认识。就现在所处的国际环境,对目前供应链管理的一些热点问题,如库存管理、物流系统规划、战略伙伴关系管理、绿色供应链、基于电子商务的供应链、供应链建模方法、信息支持技术及供应链绩效评估等,把它们分成三类来对其发展现状进行探讨。     

物流托盘共用服务供应链系统及其优化管理

物流托盘共用服务供应链系统作为一种新兴的现代物流服务模式.对于提高物流效率、节约资源具有重要的现实意义.本文建立的托盘共用系统及其优化管理策略,主要包括业务服务、电子商务信息服务及其优化管理策略等三个部分.其中,业务服务包括业务服务运作模式和租金管理模式:电子商务信息服务平台主要由物理层、业务流程集成层和应用表示层组成;优化管理策略主要包括托盘运营商对供应链下游托盘使用企业实施的托盘租赁优化管理、与供应链上游托盘供应商建立的收入共享契约协调机制及托盘租赁融资优化管理等.可通过托盘租赁、回收、供应等物流的优化运作与自动跟踪识别、信息共享等信息流的优化运作及加快租金周转的租金流优化运作,提高托盘利用率与周转率,节约物流成本和资源,促进物流托盘共用系统快速发展.     

基于知识管理框架的军事供应链综合集成研讨厅体系研究

与信息化战争相对应的军事后勤体系必然是军事供应链理论。而在信息经济和知识军事时代,军事后勤领域也呼唤“知识管理革命”。因此,将知识管理系统导入军事供应链系统,研究其新的特点和规律是非常有必要的。构建了军事供应链的知识管理链模型、军事供应链网络结构模型以及军事供应链知识集成三层结构模型,并用综合集成研讨厅体系来分析军事供应链知识管理复杂系统。     

虚拟物流中心与企业信息优化管理

虚拟物流中心促进了传统物流企业的机制转换,其必须结合企业内部的信息优化管理,才能发挥优势。为此,必须拓展传统的ERP系统,使之成为与虚拟物流中心实现供应链集成的拓展ERP系统,以实现企业内部运作信息化与外部运作信息化的有效结合,实现一体化的供应链流程。