全行业都要重视和加强企业文化建设

５月在江淮汽车集团召开的全国机械行业企业文化建设经验交流会，就新形势下为什么要高度重视和全面加强企业文化建设取得了很好的共识。到会同志的深刻感受和群情振奋的情景，令人感到由衷的欣慰和鼓舞。但同时我们也看到，对于一个拥有逾十万个企业的大行业来说，会议展示的成果只能说是很小的一个面，离全行业都来重视和加强企业文化建设的目标还相差甚远。为了促进这一目标的实现，现在这次会议取得共识的基础上谈三点看法。一、必须对新形势下的企业文化建设形成行业认同企业文化从理论的传入到建设的实践，在我们行业已经有近２０年的…     

管理胜在文化——企业文化的管理属性

虽然企业文化理论发端于美国，但纵观全球，恐怕很难找到像我们这样重视企业文化的国家了。多年来，我国各类企业在企业文化建设方面可谓轰轰烈烈，但实际效果怎么样？身在其中的人都心知肚明。     

企业文化是现代企业管理的重要部分

企业文化对于一个企业的成长不是最直接的因素,但却是最持久的因素。资金的多少、技术的高低、产品的质量、精明的决策往往依托于企业深厚而独特的文化底蕴。当前我国企业文化的研究、建设又进入了一个新阶段,华北电力集团公司今年已将企业文化建设列为重点工作之一,并制定了五年发展规划。本刊为配合集团公司企业文化建设的宣传,特别编辑策划了“企业文化”栏目的一组文章。我们期待着广大读者能从中得到一些启示,创建出有自身特色的企业文化。     

关于企业文化建设的若干思考

近两年来,特别是入世后,企业文化再次热了起来。建设系统很多企业的企业文化建设也呈现良好的发展趋势。表现在:一是单纯由党委和政工部门研究探索,发展到由企业主要领导认同,并主动积极推进企业文化建设;二是有些企业还专门成立了企业文化建设组织,企业党群系统的骨干成为这支队伍的主力军;三是各行业涌现出一批企业文化建设的排头兵;四是理论研究硕果累累。总的看来,全国建设系统企业文化建设方兴未艾。但与引导早、起步快的行业相比,我们的工作和成绩还是初步的。很多企业至今并未对企业文化建设引起重视,而且也还有不少需要进一步研究、探索、引导的问题,本文就建设系统企业文化建设有关问题谈几点意见。     

企业文化的管理属性

正虽然企业文化理论发端于美国,但纵观全球,恐怕很难找到像我们这样重视企业文化的国家了。多年来,我国各类企业在企业文化建设方面可谓轰轰烈烈,但实际效果怎么样?身在其中的人都心知肚明。我一直认为,企业文化能够在我们的企业中得到如此热烈的追捧,与我们传统的教化思维和思想政治工作的一贯做     

铸造企业安全文化之魂--读《同心铸平安》有感

企业文化建设的重要性对任何一家企业来说都是不言而喻的,而国内的大多数企业在这方面恰恰存在着不足,对大多数企业来说,企业文化建设尤其是企业安全文化建设还是一个新生事物.在这种背景下,由魏岭、胡海江等同志编写的《同心铸平安--同心圆安全文化理论体系》一书,为我们认真落实科学安全观,建塑煤矿特色的安全文化进行了有益的尝试.     

建设有航天特色的企业文化

企业文化作为现代管理理论的正式提出,只有近20年时间,但实施文化管理越来越引起企业的高度重视。曾听到过这么一种说法:三流的企业管理靠人才,二流的企业管理靠制度,一流的企业管理靠文化。尽管这种说法有点偏颇,但从某种意义上也说明了实施企业文化管理的重要性。航天科工集团公司成立以来,集团公司领导高度重视企业文化建设,在航天传统精神的基础上提出了新时期航天企业文化建设的核心理念:“图强、变革、诚信、团队”。笔者有机会在2002年分别参观考察了青岛海信、青岛海尔和青岛啤酒三家企业,深深感到企业文化建设对企业成功至关重要。…     

大港油田集团公司积极推进现场文化建设

大港油田集团公司为提升基层工作整体水平,结合自身实际,确立了企业文化建设“重在基层”的原则,积极推进“现场文化”建设,为该公司的快速发展提供了强有力的文化支撑,取得了实实在在的效果。一、分析现状,将企业文化建设的重点放在现场文化建设上“现场文化”的概念,书本上没有,实践上我们也力争先于別人一步。我们给“现场文化”的定义是:现场文化是     

石油企业文化建设中的问题分析

我国石油企业在几十年艰苦创业的过程中，形成了具有丰富内涵的石油企业文化，为企业的发展提供了极大的精神动力但不可忽视的是，在石油企业文化建设中也存在诸如对企业文化建设主体认识产生偏差、把企业文化建设局限于思想政治工作、企业文化和企业战略缺乏互动等方面的问题文章对这些问题进行了分析，并提出了相应对策。     

企业文化的改造——促进民营企业持续发展的必然选择

目前我国很多民营企业的领导者都已经意识到企业文化对企业发展的重要作用,也在通过不断地努力加强企业文化的建设,尽管取得了一定的成绩,但也突出了一些问题,有些甚至是相当普遍。本文针对这些存在的问题进行分析,提出一些对民营企业文化进行改造的途径。     

企业领导是建设企业文化的主导

我国著名经济学者一针见血地指出，２１世纪的经济赛局，将在很大程度上取决于“文化力”的较量。因此，企业文化也就是竞争文化。它的主体内容是以企业在竞争环境中取得竞争优势为鲜明目标，不断改造和扬弃企业现存文化，具有强大的驱动力、凝聚力和感召力。处于企业中心地位的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用，换句话说，企业领导就是建设企业文化的主导。德力西创业于１９８４年，短短１８年，综合实力一跃成为全国民营企业５００强第６位，其企业文化建设就充分体现了这一观点。自１９９８年开始，集团内部实行了大刀阔斧的改…     

了解企业文化(二)

企业文化现状近30年,受一些优秀企业、企业文化书籍、文化咨询机构的影响,很多企业意识到企业文化的重要性,都在建设企业文化,但导入过程中,在思路和管理上出现了一些误区。这些误区使得很多企业投入了大量的人力、财力和物力,却没有达到应有的效果。对企业文化既羡慕,又头疼。羡慕的是卓越的企业都有优秀的文化,头疼的是文化管理难以实现。企业经营管理的诸多因素,如管理流程、技术、盈利模式等都可学习、借鉴、"山寨",唯有文化学不来。比如上世纪90年代不少国内企业     

感受企业文化--济南供电局企业文化建设侧记

企业文化建设工作是2003年广西电力有限公司系统的一项重要工作，南宁供电局在去年底曾组织了企业文化考察小组，7天时间先后考察了大连电业局、济南供电局和青岛电业局。笔者有幸参加了其中部分企业的考察活动，虽然这次考察时间短、走马观花，但也能管中窥豹，受益非浅。现将笔者的见闻感受道出，但愿能给我们整合构建企业文化带来些许参考。     

影响煤矿企业文化建设的个性因素分析

企业文化，是指由企业的核心价值观所决定影响的企业的个性或者风格、习惯。正如不同地域不同社会环境的人会有不同的语言、饮食、着装习惯一样，不同类型的企业也自然会形成风姿各异的企业文化。任何企业都有其文化特色，煤矿企业也不例外。从某种意义上说，凡具有生机活力的企业文化，无一不具备其鲜明的特色，而究其根源，“特色”的形成相当程度的受到企业先天因素的影响。正如特点不等于优点。一些“特点”也可能对企业文化的建设起到阻滞作用。如何扬长避短，认真分析本企业影响企业文化建设步伐，提升企业文化建设层次都具有重要的意义。有鉴于此，本文试就煤矿企业文化建设的主要个性因素作一粗浅分析，以作同行参考之用。     

优秀的企业文化是企业经营管理的灵魂

宝钢冶金建设公司企业文化是八十年代初西方兴起的一种企业管理科学,自1986年传入我国以后,已日益引起了理论界和企业家们的广泛重视。我们上海宝钢冶金建设公司的企业文化建设,经历了一个漫长的发展过程。几年来,公司党政工领导在不断学习和实践中逐步加深了对企业文化的认识。在宝冶内部刊物上开展了企业文化的大讨论,并参加了上海市委宣传部组织的企业文化研讨会。公司领导把企业文化建设提到了重要议事日程,实现了公司的企     

猴子理论与企业文化

<正>企业文化的作用是什么?专家学者给出了很多答案,国外国内的也有所不同,有的说企业文化是凝固剂,可以凝固人心,有的说企业文化有导向功能,它可以提高企业的品牌美誉度,也有的说企业文化可以改变员工的心态,是企业制度能顺利执行的保证。所有这些其实只说出了企业文化带给企业的某一种作用,但是企业文化最根本的作用都没有被表达出来。我们用猴子做一个实验,这个实验能道出企业文化最根本的作用。企业文化谈了很多年,没有人把它与猴子联系起     

加入WTO后企业文化建设的基本途径

我国加入WTO以后,随着国际交往的日益增多,国内外企业间的相互联系促进了世界文化的交流和繁荣,也使得企业生产经营和职工工作生活中的文化特色愈来愈浓,企业文化能影响职工的生活和工作,也能极大地推动企业经济的发展。如日本的松下文化、索尼文化,美国的IBM文化、通用文化,中国的海尔文化等,都促进了该国经济的极大发展。因此,加入WTO后的我国企业,必须通过多条途径,采取多种形式,加大企业文化建设的力度,促进企业发展。一、强化企业文化意识,提高职工队伍素质     

打造企业长青的"DNA"

"一年靠运气,十年靠经营,百年靠文化".纵观国内外知名的百年老店和长寿公司,无不在企业的发展过程中,形成了独具个性的企业文化.这些文化如同企业的"灵魂",深入人心;如同企业的"基因",不断传承,尽管在表述上各有不同,但都源于企业的长期实践,反映企业的核心价值观,为广大员工所认同,体现在企业运营的各个角落,成为推动企业长盛不衰的法宝.     

以人为本乃企业文化建设核心

当市场营销被战略营销挤下宝座,市场营销的理论也在从4P向6P、10P、4C演进时,中国的服装品牌有没有搞清楚品牌的内涵、外延?我们的企业有没有分清楚企业文化和品牌文化的区别?上期,三剑客分析了企业文化与品牌文化的不同概念,尤其将许多品牌文化建设的独门秘籍传授给了读者,本期继续讨论企业文化建设的问题。     

西部油田企业文化个性特征研究

缺乏个性的企业文化是流于形式的，不能为企业注入生机与活力，也不能成为企业的核心竞争力。对油田企业来说，长期传统石油企业文化的影响使各个油田企业都以艰苦奋斗的“铁人”精神作为企业文化建设核心，而没有基于民族文化、地方文化、行业文化和职业文化提炼出具有本企业个性的特色企业文化，导致了油田企业文化建设普遍存在着缺乏个性与多样性的问题。