加强安全文化建设为企业发展撑起安全的蓝天

煤矿安全文化建设是煤炭企业安全管理的重要组成部分,它包含安全理念、安全技能、安全行为、安全评价、安全考核等内容,具有凝聚、规范、辐射等功能,对企业安全生产起到积极推动作用。近年来,陕煤集团韩城矿业公司下峪口矿将安全文化建设渗透于煤炭生产管理的各个领域,渗透于从事煤炭生产实践的每个人的意识,进而使安全文化在煤矿扎根,为企业发展撑起一片安全的蓝天。     

强化责任意识 创新安全管理

安全生产是煤矿一切工作的基础。树立新的安全管理理念，不断创新安全管理，建立起自我管理、自我约束的安全长效机制，进一步提高安全生产管理水平，对预防和控制事故发生．改善煤矿安全状况，促进煤矿安全生产长治久安．具有重要意义。     

同心铸平安——邯矿集团建设“同心圆安全文化”提升矿井安全保障力

正近年来,冀中能源旗下的邯郸矿业集团坚持"同心圆安全文化"建设,借助安全文化力提高了煤矿安全保障力,推动了企业的安全发展、健康发展。一、邯矿集团推行"同心圆安全文化"的背景邯矿集团的前身是成立于1958年的邯郸矿务局,2003年整体改制为邯郸矿业集团有限公司。改制前邯矿的安全生产状况并不是很好,改制后通过对事故案例进行剖析,发现造成事故的原因很多。比如,地质条件复杂,开采困难,生产     

煤炭行业安全培训的创新性研究

煤矿安全培训作为安全生产中一项重要的基础性工作,它是建立安全生产长效机制的一项重要举措。如何实现井下“零”事故,保证煤炭行业安全生产,安全培训的创新性研究是摆在煤炭行业的一项重要课题。     

创新管理模式推动安全水平提升

云南大理供电局以“一切事故都可以预防”理念．以安全的风险体系建设为契机．加大反习惯性违章力度,强化安全生产过程的风险控制,在提升管理水平上下苦功。同时大胆创新,促进安全文化建设,使安全生产管理水平稳步提升。     

强化制度规范塑造本质型安全管理者

开滦集团唐山矿业分公司是开滦最早开采的矿井，至今已有128年的开采历史，随着现代化的矿井建设，高科技装备的投入，百年老矿不仅焕发了新春，矿井的安全保障能力也得到了大大的提升。近年来，唐山矿业分公司根据安全生产实际，从提升干部素质入手，以“培育煤矿安全文化、塑造本质型管理者”为突破口，以规范理念和行为为主线，以规范制度为重点，塑造本质型安全管理者，全面提升管理者的安全管理素质，大幅度降低了各类事故发生率，使安全管理水平有了明显的提高，安全生产的可控程度得到了显著提高。     

加强安全文化建设促进企业安全管理

企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。企业安     

“手指口述”实现心本安全管理

近年来,围绕消除人的不安全行为和物的不安全状态这一宗旨,新矿集团孙村煤矿以创新实施煤矿安全“精益管理”文化为总抓手,从加强矿井安全基础管理工作、预防现场安全事故的客观需要出发,积极探索现场安全管理的新方法、新途径。在全矿范围内全力推行以煤矿企业岗位标准化作业为基础,     

以先进理念创新煤矿安全管理

淮北矿业集团公司朱仙庄矿通过与美国杜邦公司进行安全咨询项目合作,将杜邦公司先进的安全管理理念——“从重视安全到经营安全”引入到煤矿安全管理之中,实现了三个方面的突破和创新：打破传统的安全观念,积极引进先进的安全理念,形成了“一切事故都是可以预防和避免的”安全观,推进安全理念创新;加强人的行为管理的研究和探讨,推进“三违”管理创新;以抓试点为突破口,实施属地管理等系列方法,推行区队、班组自主管理创新,促进了干部职工安全观念的转变,使矿井安全管理水平有了新的提升。     

加强安全文化建设 提升矿井安全管理水平

正当前,在全社会普遍关注煤矿安全生产工作的大背景下,煤矿安全文化建设的地位和作用得到了煤炭企业的高度重视,煤炭企业在安全文化建设方面做了许多有益的探索和实践。实践证明,强化安全文化建设,是煤炭企业提高职工安全素质,减少事故发生,增强矿井抗灾防灾能力,提升矿井安全管理水平的有效途径。一、深刻理解安全文化的概念和内涵什么是煤炭企业安全文化,在实践工作和日常安全活动中,有不少干部职工对此缺乏深入的了解,停     

杜儿坪矿安全文化的孕育及对企业发展的影响

截止2002年5月31日,杜儿坪矿已胜利实现了连续安全生产2229天。抚今追昔,感慨万千!安全工作是煤炭企业的生命线、幸福线。没有安全,就没有生产、没有效益、没有矿区的稳定和职工个人的家庭幸福。这是我矿积48年历史经验得出的基本结论和企业安全文化的核心价值观念。 一、煤炭企业安全文化的任务、内涵及功能 在煤矿,安全文化建设的任务就是要完成由“事故难免论”向“事故可控论”的转变,为安全生产提供强大的思想武器。     

建特色安全文化 促企业跨越发展

宝鸡秦源煤业公司原是宝鸡市一座小矿,矿井受煤层"三软"、大倾角、易自燃等的威胁,基本不具备安全生产条件。为改变矿井面貌,公司围绕"培育煤矿安全文化,打造安全高效型矿井"这一安全核心问题进行深入研究与实践,积极推进企业安全文化建设,形成了具有秦源特色的"理念先导、素质提升、科技支撑、现场生根、制度固化"安全文化管理体系,提升了安全管理的创新力、管控力和执行力,保障了企业安全发展,实现了由小煤矿到现代化安保型煤炭企业的跨越发展。     

建塑安全文化 促进安全生产

煤矿安全文化是煤矿安全工作的理念、思路、行为与习惯的总和，是理性安全管理的至高状态。近年来，河北金牛能源股份公司显德汪矿在建塑煤矿安全文化方面走出了一条新路，营造“违章可耻、遵章光荣，学习知识、掌握技能”的良好氛围，为安全生产打牢基础。     

抓实规范管理 实现安全工作“有形”可控

煤矿安全管理工作就是要将人、机、物、环全面覆盖并重的有机统一。规范员工行为、规范区队管理、规范安全管理,就是要把人的习惯性行为规范化,按标准规范操作,从而确保安全生产。开滦蔚州矿业公司西细庄矿通过狠抓"规范员工行为、规范区队管理、规范安全管理"活动,使煤矿安全工作从"无形"难防到"有形"可控,大幅减少"三违"行为,有效预防事故发生,促进了矿井安全发展。     

“1236”安全文化模式夯实矿井安全发展根基

安全文化是安全生产的灵魂。加强煤矿安全管理和安全文化建设．形成从管理到文化、从理论到实践、激发全体员工积极参与、指导和明确企业安全管理方向和目标的安全文化体系非常重要。这既是煤矿发展的要求．也是时代赋予煤炭行业的重任。经过十余年的发展和探索,山东能源临矿集团古城煤矿在总结经验的基础上．形成了独具古城煤矿特色的“1236”安全文化模式体系．助推古城煤矿实现安全健康发展。     

安全心理学在煤矿安全生产中的应用

结合煤矿安全生产实际,以安全心理学为理论指导,对煤矿安全生产中的心理学因素进行了论述。其中,较为详细地分析了煤矿安全事故与人的心理关系,并介绍了心理学在煤矿安全生产中的应用。     

把班组安全文化做“细”

煤矿安全生产离不开安全文化,尤其是在一线采掘生产班组中。安全文化建设更是起到了举足轻重的作用。我们掘一工区在安全文化建设中,不断把安全文化建设做细,做实,做生动,让班组员工把安全文化理念转变为自身的行动,使安全文化建设看得见、摸得着、     

安全大系统管理法——超越安全抓安全、建设本质安全高效矿区

潞安环保能源开发股份有限公司提出的安全危机管理“从零开始，向零奋斗”和安全管理大系统“无形最大，有形最小”以及“严于无形、严于有情”安全星光大系统，为煤矿安全生产和安全管理提供了可资借鉴的模式。     

“三道防线”助推煤矿班组安全建设

煤矿班组是煤矿安全生产的前沿阵地,是煤矿“天字号”安全系统工程的重中之重。河北金能邯矿集团公司云驾岭煤矿深入探索煤矿安全生产规律,牢固构筑安全思想、管理和监察防线,推动煤矿实现以人为本,全面、和谐、可持续发展。     

筑起班组安全“防火墙”

班组安全文化建设的好坏直接关系到煤矿安全生产成败。湖南煤业集团周源山矿积极探索班组安全文化建设新模式,广泛发动群众——