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企业组织结构应当随着企业生命周期的变化而调整,财务管理模式也应当随着组织结构的调整而调整.文章将组织结构和财务管理模式有机结合,探讨了不同组织结构下财务管理模式的适配性.基于企业生命周期理论来探究组织结构的设计,并进一步研究财务管理模式在企业不同生命周期时如何根据组织结构的特征而作出相应的调整,使其与组织结构达到适配效果,以实现企业的可持续发展. 相似文献
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文章选取2009—2019年全国740家中小企业为样本,从环境、财务和成长三个范畴构建、优化财务风险预警指标体系,并构建成长期和成熟期中小企业的生存分析模型,挖掘其中的危险和保护因子.研究发现,对成长期中小企业财务风险最具保护效应的因素是地方创新产出水平,最具危险效应的是净利润增长率;对成熟期中小企业财务风险最具保护效应的因素是Z-Score指数,最具危险效应的是每股现金流量净额;同时,融资风险贯穿中小企业的两个生命周期. 相似文献
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科技型中小企业生命周期与融资选择 总被引:4,自引:0,他引:4
科技型中小企业的发展在我国经济发展中起着重要作用,但由于科技型中小企业自身的条件束缚及其面临的不利的融资环境,融资成为制约科技型中小企业发展的瓶颈问题。解决科技型中小企业的融资难问题并不能一概而论,不仅应当据其所处不同生命周期阶段的特点制定相应的融资政策,也应当通过政府宏观调控改善融资环境,减轻企业融资压力。科技型中小企业的特征1、科技型中小企业是知识集约高、谋求产品、服务等高附加值的企业。由北京市科委颁发的民营科技认定办法规定:大专以上学历或具有中级以上职称的科技人员占企业职工总数的30%以上,生产型企… 相似文献
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《中国企业家》杂志曾作过一个统计,10年前评选出的首届20名“全国优秀企业家”中,1人病逝、1人叛逃、3人高升、5人离退休、6人辞职、免职……仍在原企业任职的仅剩4人!他们真像刚刚掠过东亚夜空的那场流星雨,虽然能够绚烂一时,却不能辉煌一世。日韩企业模... 相似文献
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中小企业在成长的过程中受到诸多因素的制约,能否顺利地实现成长与其各阶段采取的成长策略息息相关。企业的发展告诉我们,企业存在—个生命周期,国内外很多学者在这方面进行了大量的研究,从不同角度对企业生命周期进行了划分,揭示了各个阶段的特征。但过多的阶段划分对于企业策略的选择实际意义不大,所以本文以四阶段模型来研究中小企业的成长策略选择,即初创阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段。 相似文献
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良好的内部控制有助于防范和化解企业经营风险和财务风险,提升财务绩效,增加企业价值。然而,现实中我国很多中小企业重市场轻管理,重营销轻内控,企业内控环境薄弱,关键业务和流程控制手段缺失,严重影响了企业的长期可持续发展。本文从企业生命周期的视角,探讨我国中小企业内部控制现状,发现不同生命周期阶段中小企业在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等方面存在不同的问题,针对这些问题,本文提出了解决对策,以期为后疫情时代我国中小企业提高管理水平、改进内部控制提供有益借鉴。 相似文献
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基于企业生命周期的科技型中小企业创业风险研究 总被引:3,自引:0,他引:3
改革开放三十年来,我国科技型中小企业得到了快速的发展,但它们的创业成功率低,企业生命周期短也是一个不争的事实。企业忽视创业风险管理是导致创业失败的主要原因之一。科技型中小企业在不同的生命周期阶段,其创业风险结构是不同的。文章从创业企业生命周期的角度出发,以科技型中小企业各生命周期阶段的主要创业风险为研究对象,讨论不同阶段科技型中小企业的创业风险结构及其防范策略,为创业者的创业风险管理提供决策参考。 相似文献
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本文针对当前中小企业管理现状,提出简约管理才是比较适合中小企业与成长型企业的管理。中小企业的简约管理主要体现在:建立简约思维方法;注重培育重点客户,提供必需和有限的服务;简约流程;简约制度;选择最合适的管理模式和简约化领导。并从企业生命周期的角度,提出在不同的阶段,中小企业主要采取的简约管理方式。 相似文献
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中小企业作为国民经济的重要组成部分,其健康持续发展有着重要的意义。本文运用企业生命周期理论,分析了中小企业不同生命周期中企业治理存在的问题,并有针对性地提出了一些改进建议。 相似文献
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中小企业在技术创新过程中存在明显优势,广大中小企业的积极性如果能被调动起来,我国就向创新型国家更迈进了一步。本文基于企业生命周期理论,通过对中小企业不同发展阶段的特征和问题进行分析,结合三种基本技术创新模式,提出企业在不同的发展阶段该如何根据自身条件选择创新模式。笔者希望借此能够有效解决我国中小企业在技术创新过程中遭遇瓶颈的问题。 相似文献
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基于企业生命周期理论的家族企业信任模式演进分析 总被引:1,自引:0,他引:1
杨叶洁 《中小企业管理与科技》2010,(27):14-14
信任可以降低交易成本,是构建家族企业核心竞争力的主要因素。利用信任机制及相应的信任模式来解决家族企业的治理问题,是家族企业发展的核心问题之一。本文将围绕企业生命周期理论,分析家族企业在不同成长阶段的信任特征,及所采用的不同信任模式,揭示其与企业成长周期之间的关系,揭示不同信任模式在家族企业发展过程中对企业发展的影响,从经验中获得对中国家族企业的启示。 相似文献
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中小企业在技术创新过程中存在明显优势,广大中小企业的积极性如果能被调动起来,我国就向创新型国家更迈进了一步。本文基于企业生命周期理论,通过对中小企业不同发展阶段的特征和问题进行分析,结合三种基本技术创新模式,提出企业在不同的发展阶段该如何根据自身条件选择创新模式。笔者希望借此能够有效解决我国中小企业在技术创新过程中遭遇瓶颈的问题。 相似文献
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沈丽丽 《中国乡镇企业会计》2009,(11):112-113
大多数企业通常要经历初创期、快速成长期、成熟稳定期以及衰退期,不同阶段的企业具有不同的特点,企业应根据自身所处的不同发展阶段制定相应的经营战略,有效的人力资源管理是一个企业成功地制定和实施其战略的决定因素。企业的战略会随着市场的变化发生相应的调整,反映在人力资源管理上就需要确定企业需要什么样的人才才能帮助企业实现其战略。据此薪酬战略就应确定:需要如何做才能吸引和保留企业需要的员工队伍,通过什么样的薪酬组合才能建立员工的责任感,传达企业战略。 相似文献
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本文对在金融环境日益变化的情况下,中小企业如何合理选择融资策略提出相关建议,旨在为中小企业的发展创造良好的资金环境,从而更好地发挥其在社会经济发展中的作用。 相似文献
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在金融环境日益变化的情况下,不同生命周期的中小企业,其所面临的风险也有所不同,融资方式也应有所不同。因此,中小企业要根据所处的发展阶段采取不同的融资方式。本文正是基于企业生命周期的角度,对中小企业不同发展阶段的融资策略进行分析。 相似文献