尊敬——给“企业公民”的另类待遇

评价一个人受不受尊敬，是一件很自然的事，企业作为“社会公民”能够受到尊敬吗？什么样的企业才能受到尊敬？     

马泰依和辛德勒

做一个受人尊敬的企业,首先要做一个受人尊敬的人搬了个家,买了些电器、家具,就经常接到厂家的电话:我们的产品您还满意吧?有没有不顺手的地方?不顺手的地方当然有,比如电视、空调的遥控器没有穿透力,隔着堵墙就楞是不管用。电话那头并没有粗暴地把这极富建设性的意见当作胡说八     

慈善之光耀神州——“完美”铺就一条公益之路

评价一家企业是否成功，标准可能有很多，答案也很多，比如规模、产值、利税等等。但真正受人尊敬的企业，是在社会责任上的表现，比如积极解决就业、成为最佳雇主、积极参与慈善公益项目等等。     

国外企业的员工管理

国外企业的员工管理□刘元平摘译副手的选择紧急情况时，有位副手能代你主持全局，是管理的上策。但如何慧眼识金，却颇费人踌躇，这往往取决于企业文化和经理的管理风格。在提拔副手时，不能只考虑资历深浅或是否强干，要选择受员工尊敬的人，要选择能进逆耳忠言的人，选...     

浅析企业专利经营的方式与途径

<正>近年,从DVD事件到数字相机事件、从思科诉华为到丰田告吉利,跨国企业与国内企业的知识产权纠纷在全球化及中国加入WTO的背景下纷纷登场。跨国公司利用知识产权制度这一锐器进入中国市场,与国内企业展开“知识产权圈地运动”,并基于其技术和实力特别是众多专利优势称霸称     

浅析企业专利经营的方式与途径

<正>近年,从DVD事件到数字相机事件、从思科诉华为到丰田告吉利,跨国企业与国内企业的知识产权纠纷在全球化及中国加入世贸组织的背景下纷纷登场。跨国公司利用知识产权制度这一锐器进入中国市场,与国内企业展开“知识产权圈地运动”。而相对于国外巨头们运用知识产权战略的纯熟,国内企业还存在着许多误区和盲     

源自中国，面向世界

在品牌建设的路上，方太是一个探索者和开创者，举高端品牌大旗，走与众不同之路，实现“成为受人尊敬的世界一流企业”美好愿景。方太一直致力于塑造一个风格独特的高品质品牌。     

方太:创新企业文化

宁波方太厨具有限公司(简称:方太)创建于1 996年,自成立以来,方太一直以"人品、企品、产品,三品合一"为核心价值观,以"让家的感觉更好"为使命,以专业驱动厨房科技,致力于让每一位用户家庭的感觉更好,并帮助每一位员工成功,成为一家受人尊敬的卓越企业。正如总裁茅忠群所说的,"方太立志成为充满活力、令人向往、受人尊敬的世界一流企业,不断为人类提供更新、更好的厨房文化与生活方式,竭尽全力,让家的感觉更好;同时让员工实现人生梦想,让社会得到极大回馈,让股东与合作伙伴充分受益。"方太在从飞翔到方太的二次创业中,把企业文化建设当做企业管理的一个重要组成部分,在培育方太企业理念、品牌文化、经营哲学上走出了一条创新之路。     

高增长背后的冷思考

听了几位领导和专家关十世界范围内汽车质量发展的趋势和现状的分析，很受启发，希望媒体以后能多举办一些类似活动，对吉利和兄弟企业都是好事。     

诚信行:诚信16年,行踪遍海外

<正>诚信行,企业如其名,以诚信之心,通过实实在在的努力,让诚信行成为受人尊敬的企业,让物业管理在中国成为受人尊敬的行业。2000年王宏杰正式辞职下海,成立了诚信行物业服务公司。从"礼仪之邦"的山东扬帆起航,一路经"东方之珠"香港,再到韩国、西班牙诚信行的足迹越走越远,逐步成为中国物业管理行业"走出去"的领军者。     

我国管理会计的职业化剖析

管理会计师在西方发达国家是一个受人尊敬的新兴职业,在现代企业管理中扮演着决策参与者的重要角色。而在我国,无论是管理会计还是管理会计师,都未受到应有的重视,阻碍了企业管理水平的提高。从发展的眼光看,管理会计的职业化是大势所趋。本文将对我国管理会计职业化的必要性、可行性及实现途径作一些探析。     

从宝洁看跨国公司的文化建设

每个企业都是由人组成的，企业文化也必须由员工来维持和传播。因此，要保持良好的企业文化必须关心人、尊敬人、发展人。     

2008全球最受尊敬企业丰田跃升榜首

哪些企业是受全世界尊敬的7日前．由纽约研究机构Reputation Institute（声誉研究所缩写为RI）评出的2008年度“全球最受尊敬企业排名”（“The World’s Most Respected Companies”）．丰田汽车公司跃升5位登上榜首。     

企业家受人尊敬的关键在“钱”

今天，在整个华人的世界里，企业家已经不是被歧视的一班人，但是不是受人尊敬还是一个问题。那么如何才能做一个受人尊敬的企业家？     

前高管自述：希望吉利更稳健些

书福要带吉利走向高端的急切心情，我是可以理解的。但过犹不及。因为，吉利还没有形成一个成熟的企业文化，这太要命了     

天士力做“大药”

吉利成功并购沃尔沃,不但是中国民营企业并购海外明星企业的有益实践,同时也是一家成长型企业进行人才积累、构筑人力资源体系效果的有力验证。李书福,这个土生土长的中国民营企业家,正带领着吉利向国际化的目标全速前进。     

“四字诀”打造吉利贸易企业文化

德,乃立身之根本;信,乃立人之本;学,乃立名之基;质,乃立业之魂。在如今的社会,企业现代化管理离不开企业文化建设。企业需要发展,则要以文化的力量加以推动。佛山市吉利贸易有限公司作为一家综合大型企业,在企业管理方面,坚持以"德、信、学、质"作为企业价值观和行为准则,制定符合自身实际的管理套路,从而打造出吉利贸易特色的企业文化。     

基于动态视角的企业家思想体系与企业实践互动过程研究——以李书福演化发展式企业家思想为例

1997年,吉利进入了汽车行业,成为中国首家民营汽车企业.在过去近20年里,吉利实现了从低端品牌走向自主创新品牌,从国内市场到亮相国际的发展,在吉利成功的背后,其领导者李书福发挥了至关重要的作用.本文着眼于企业家思想与企业实践之间动态的互动关系,归纳出李书福演化发展式企业家思想的三大特征:执着前方、坚持前路、摸索前行,形成了一套以“目标界定-实现过程-路径探索”为内在逻辑的企业家思想体系.此外,本文针对李书福企业家思想和吉利企业实践的关系研究,得出结论:企业家思想指导企业实践,企业实践的反馈影响企业家思想,丰富其内涵,具有一定的理论意义和实践启示.     

德国首富只放一只羊

阿尔迪（ALDI）是德国一家以经营食品为主的连锁折扣店，每家店铺的营业面积多在500-800平方米，一般不超过1500平方米。店铺装修简朴，店堂内外没有广告招贴，看起来很不起眼。但在最受德国人尊敬的企业品牌中，阿尔迪仅次于西门子和宝马，     

浅谈企业员工自主学习兴趣的培养

培养企业员工自主学习的兴趣,可以从员工自身的职业生涯规划与企业长久发展相适应,做到人职匹配的原则,使企业的发展和企业员工各人理想的职业生涯目标相统一。优秀的企业文化氛围,尊重知识、尊敬人才,倡导岗位创新,树典型、立先进等会激发企业员工自主学习的热情。