县级供电企业ERP系统中营业管理子项目研究

在信息时代，信息技术的应用是企业提高竞争力的有效手段之一，在提高企业管理水平、促进管理现代化、转换经背机制、建立现代企业制度、有效降低成本、加快技术进步、增强市场竞争力、提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。供电企业如何应用信息技术、网络技术和计算机技术，提高企业管理水平和能力以及企业竞争力，是当前面临的重要问题。     

浅谈如何有效提高县级供电企业的经济效益

有效提高县级供电企业的经济效益,不仅关系到电力企业的发展,而且有利于国家经济发展。因而,积极探讨提高县级供电企业经济效益的方法,具有十分重要的现实意义。本文主要针对如何提高县级供电企业经济效益进行具体分析。     

县级供电企业绩效管理探索

随着电力市场的迅速发展和体制的不断改革,县级供电企业也面临着巨大的挑战,进行科学有效的管理是其经营理念发生转变的重要体现。本文从县级供电企业在绩效管理上的问题着手,对管理方法提出了一些探讨意见。     

探讨供电企业营业销售管理

供电企业因缺乏买方市场的倒逼机制约束,使得其在营业销售管理中仍存在着诸多不足。为了更好的解决这些不足,可在组织资源范畴下就:管理意识、信息化水平和信息风险等环节展开问题反思。在此基础上,应着重围绕构建企业文化、优化信息系统、严格绩效管理等方面下工夫。最后强调,在提升营业销售管理水平时,企业应充分与社会力量相结合,诸如寻求信息系统维护的外包形式来优化物质载体。     

浅析县级供电企业的线损管理

县级供电企业中的电网作业为整个电力网中的关键组成部分,该种电网具有农村社会公用事业性、复杂性以及特殊性.相关工作人员积极、科学的对其线损进行相应的管理,降低线损发生率,不仅在一定程度上对农村电力事业发展具有显著效果,并且有利于促进农村经济的发展,农业生产的发展,其对农民生活具有重要的意义.     

浅谈县级供电企业管理中政工工作的作用

政工工作是县级供电企业管理中思想政治工作的灵魂,政工人员政治思想必须达到一定高度,而且还需要一颗乐于为人民服务的心。提高政工人员的综合素质水平,是顺利完成各项工作的基本保证,也是目前管理县级供电企业政工干部需要迫切解决的主要问题。本人2006年至2009年任职公司办公室主任兼职政工员,2008年职称由中教一级转聘为政工师。本文结合自身数年工作经验,简要谈谈县级供电企业管理中政工工作的作用。     

如何做好县级供电企业业绩管理工作

县级供电企业是整个供电企业的重要组成部分,是服务农村地方经济发展的主力军,县级供电企业的管理水平和业绩能力,越来越成为整个供电企业的形象代表了,因此如何培养出一批“具有优良作风、优质服务、优秀业绩”的电力工作人员,直接影响到社会主义新电力新农村的重要举措的实现,同时也直接关系到全国广大农村电力优质服务和地方经济发展。文章就加强县级供电企业业绩管理、人力资源管理,促进县级供电企业长远发展进行探讨分析。     

县级供电企业创新管理规划研究及实践

随着电力市场改革的不断深入,在政府监管下的政企分开,公平竞争,开放有序,健康发展的电力市场体系得到初步建立,本文遵过针对性分析县级供电企业的现状、特点及存在的问题,提出适应拘创新管理规划研究并实践,促进县级供电企业健康发展。     

加强县级供电企业电力安全管理探析

文章主要从县级供电企业电力安全管理的现状着手,分析了其安全管理中存在的诸多不足问题,并提出了加强县级供电企业电力安全管理的有效途径,为之后类似的管理工作提供了可靠的理论依据,从而推动电力事业的健康可持续发展。     

新形势下县级供电企业人力资源管理

在国家电网企业作出全面建成三集五大体系战略部署的新形势下,本文主要就县级供电企业如何提高人力资源管理水平进行阐述。     

加强县级供电企业电力安全管理探析

文章主要从县级供电企业电力安全管理的现状着手,分析了其安全管理中存在的诸多不足问题,并提出了加强县级供电企业电力安全管理的有效途径,为之后类似的管理工作提供了可靠的理论依据,从而推动了电力事业的健康可持续发展。     

浅析县级供电企业管理问题及对策

在新时代不断发展创新的背景趋势下,我国的供电企业的管理模式也在不断地改革、创新,并且取得了明显成效,特别是县级供电企业对于农村电力市场方面的取得了较好的成绩。但是由于中国电力企业管理创新起步较晚,目前的管理体制还不健全,因此很多地区还是会经常发生电力缺乏、断电的现象,给人们的生活造成很大的影响,为了更好的给人民服务,为了供电企业的长久发展,加强供电企业的电力管理工作是非常重要的,本文主要针对县级供电企业在电力市场发展中的相关问题进行探讨分析,总结加强县级供电企业管理的有效措施。     

县级供电企业线损管理的措施与实践

线损管理对于供电企业是相当重要的,它不仅关乎供电企业的未来走向,同时对于其经营发展也相当的关键。在县级的供电企业中,它显得更加的重要,尤其是供农村用电的相关企业。文章将简单的介绍县级供电企业在线损管理中采用的具体措施,主要从线损管理和技术方面等方面进行分析。     

关于县级供电企业营销管理问题的探讨

电力企业营销工作的开展,是企业获得经济效益的关键。注重营销管理工作的开展,对于电力企业而言具有重要的意义。本文将针对县级供电企业的发展特点,分析其营销过程中存在的问题,并提出针对性的营销管理建议。     

对县级供电企业固定资产管理现状的探究

固定资产管理是现代供电企业管理中的重点。文章通过对县级供电企业固定资产管理现状的探究,剖析其存在问题的原因,提出改善县级供电企业固定资产管理的建议:强化资产统计评估与清算,为固定资产管理打下基础;运用现代条码技术与软件进行固定资产管理;再造业务流程;优化固定资产管理组织架构;建立评估考核制度;构建信息系统;加强固定资产管理人员培训等。     

论提高县级供电企业变电运行管理实效的对策

变电站作为电力系统供电的重要环节,提高变电运行管理实效已经成为各县级供电企业最重要的目标之一。运用管理学的基本原理,从规章制度制定及落实、安全管理、人事管理、企业文化建设和激励机制建设方面,探讨提高变电运行管理实效的对策。     

浅议县级供电企业安全生产管理

安全生产管理作为供电企业当中的一项重点工作,现今受到了越来越广泛的重视,在当前的形势之下,还需要不断的对安全生产以及管理方面进行加强,以满足现代化生产的需求。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了县级供电企业的工作现状以及存在的问题,并且提出了详细的改进措施方案,力求以此为基础,为有关工作的进步做出积极的贡献。     

县级供电企业安全管理探析

随着农电体制改革的深化,农电事业有了长足发展,农电管理中一些新的矛盾也随之显现出来。安全生产是电力企业永恒的主题。大家知道,作为县级供电企业,抓好安全生产管理工作的重要作用和意义日益凸显,要确保县级供电企业安全生产,必须建设一支"一强三优"县级供电企业队伍,强化安全生产管理,实现县级供电企业管理与网、省公司管理全面融合。安全生产管理抓得好。无论对确保社会稳定和人民生命财产不受损失,还是对县级供电企业本身经济效益和社会效益都具有十分重要作用。     

县级供电企业线损管理的激励措施

<正>一、具体问题描述线损管理是县级供电企业管理增效的主要载体,是我们强化管理挖掘潜力增加企业效益的切入点。随着农电体制改革的进一步完善和深入,管理模式的逐步规范和统一,农电低压线损管理考核激励措施面临新的问题。如何使线损考核奖罚更加科学规范、激励措施的作用更加显得越来越重要,所以研究和建立一个更加科学规范的线损考核管理激励措施,成为县供电企业探索的管理目标。二、解决问题的思路方法及实践过程描述     

县级供电企业业扩报装管理办法研究

业扩报装工作是用电管理工作整个过程的第一环节,它既体现了人民电业为人民的宗旨,又关系到社会效益和企业的经济效益,是供电企业对外形象的缩影。文章针对县级供电企业实际情况对业扩报装管理原则以及流程管理方案进行研究,以供参考。