华人家族企业行为特征及其文化基础

以儒家文化为底蕴的家族文化所形成的社会心理积淀对当代华人社会和华人家族企业有显著影响。华人家族企业的管理运作通常呈现独立控制偏好、差序式治理、关系网络依赖等行为特征,这些行为有其深刻的社会文化基础,即由亲缘关系组成的群体很容易获得彼此的信任,亲缘关系成为企业内部维系的纽带。     

“集权情结”：华人企业痼疾？

华人企业主是否天生具有更重的“集权情结”?在国际学界的相关研究中,较有代表性的观点认为,华人企业主天生的集权情结太重,所以华人企业总是长不大。比如雷丁(G.Redding)认为,海外华人企业中共担风险、共享利益的股东大都限定在家族成员内。要推动华人家族企业实行西方所谓“管理革命”,即把权力移交给职业经理人员,并把控制权与所有权分离,明显存在很大困难。福山(Francis     

超人隐退

李超人正在启动的隐退计划,能否能为华人家族传承,提供一个经典范式？潜在接班人的个性与能力,与家族事业现实和未来的需要,如何匹配？在此过程中,职业经理人又将扮演何种角色？     

陈颂雄：华裔药王的双面慈善

2010年8月．陈颂雄成为首批响应盖茨和巴菲特的40名亿万富翁之一。他宣布捐出一半财产的举动．轰动了重视家族财富传承的华人社会，提升了华人在美国社会的正面形象。然而．这并不能平息人们对于陈颂雄的争议。     

两岸三地家族企业报告:大陆最年轻 香港最富有

<正>据台湾"中国时报"消息,台湾董事学会29日发布《2014年两岸三地华人家族企业报告》称,在两岸三地家族企业族群比较中,以台湾家族掌控企业数最多,香港家族数成长最快,大陆家族企业则在市值方面成长最快。这份报告指出,台湾家族掌控企业数最多,1114家,市场占比74%;香港家族数成长最快,现有756家,占比52%;大陆798家,占比32%,市值成长最快。同时,在两岸三地比较中,目前台湾家族企业平均历史最长     

如何让第二代加入家族企业

中国内地的商业家族传承面临着比其他华人地区家族更严重的失衡问题。首先是计划生育政策下子女人数少，子女如何自处、与父辈的事业兴趣与价值理念是否一致成为家业传承的关键问题。其次是内地百年来的社会动荡导致传统价值流失，而第二代多年幼出国留学，认同西方文化和管理理念，新旧两代人如何在薄弱的价值基础下传承家业？     

专注的"野心家"

家族传统中的征服因子使得百年品牌杰尼亚充满对变革和冒险的热爱。而同时,家族成员间的共识又使其保持品牌价值观和定位,在专注中获得活力。     

自己当老板海外正时兴

自己当老板海外正时兴钟涛美国《财富》杂志１９９３年评出全球首富１０１人，其中上榜的华人大有人在。香港的五位佼佼者，依序为李嘉诚、郭氏家族（郭炳湘、郭炳江、郭炳联）、嘉道理（英国）、李兆基和陈廷驿；台湾有两位：蔡万霖和王永庆；印尼为林绍良；泰国是谢国民...     

信苦侠李嘉诚的"三字经"

华人首富李嘉诚,财富对他来说已经只是一个概念。然而在惊天巨富背后,李嘉诚带给我们的影响远远超越物质的层面,而应是—种震撼人心的“李嘉诚精神“。     

华商家族式企业与国际企业经营权与所有权比较研究

近年来,海外华人家族企业的治理模式受到广泛关注。由于家族企业的所有权与经营权不完全分离,其治理结构不同于国际企业的两权分离,华人家族企业即使在规模很大时其所有权与经营权也不会彻底分离,甚至相反,在掌权者家族拥有的所有权已经比例很小的情况下,经营权仍能在掌权者家族中父子相传。本文尝试着对华商家族式企业和国际企业在经营权与所有权方面进行对比研究,以期对华商企业的发展有所帮助。     

朱保国:每天一个新"太太"

一日之间,名气不大的太太药业董事长朱保国因为企业挂牌上市身价暴涨到50多亿人民币,而其家族控制的财富更是高达80亿之巨,超过名列《福布斯》中国富豪榜第二位的刘永行家族,直逼中国首富荣毅仁家族,成为中国财富新贵,但是朱保国对此纸上财富并不以为然。他关心的不是数字游戏,他更看重太太的未来。     

"抵制家乐福"的背后

从2008年4月9日开始,海内外的不少华人网民发起了一场"抵制法国货"的行动,以回应两天前,北京奥运圣火在巴黎传递过程中所遇到的"藏独"势力阻挠,以及法国有关方面对华不太友好的态度.     

国美内战"政治学"

黄光裕家族流年不利,连续遭遇了几次重大打击. 黄光裕二审不会改判,9·28黄陈大战黄光裕没有性算,这些都早在预料之中. 其实,这些并不是我们真正关心的.我们关心的是黄光裕家族未来的走势.它能不能在连串打击之下企稳?作为草根打拼出来的豪族,能不能保住元气?能不能再度辉煌?     

"凤姐管理"对家族企业的启示

家族企业犹如一个大家庭。创业者在创办企业之初,都有浓厚的家族经营色彩。目前,中国的相当一部分民营企业是家族企业,家族企业现阶段的人力资源管理大多处于初级阶段及粗放式阶段。《红楼梦》中荣国府的兴衰实际上是中国大家族、大企业兴衰的一个缩影,从中可以发掘王熙凤的管理经验对当前家族企业人力资源管理带来的启示。     

李嘉诚七月"飘红"

6月27日,汕头大学校园人头涌动,一群身着博士服、硕士服、学士服的毕业生翘首盼望华人首富的出现。首届博士生毕业并授予学位是汕大建校20年来的第一次,国家有关部委、广东及香港知名人士应邀参加。上午10时,汕大第16届毕业典礼召开,在一阵经久不息的热烈掌声中,汕大校董会名誉主席李嘉诚再次道出对汕大的一片深情,首届博士生从李嘉诚手中接过毕业证,汕大校园洋溢着浓浓学情。     

"高尔文精神"淡出摩托罗拉

高尔文祖孙三代都是摩托罗拉的CEO，整整75年，高尔文家族及其领导的摩托罗拉一直是商业成功的代名词，其管理风格也长期被赞誉为富有贵族气质和骑士精神。随着高尔文的退休，高尔文家族的管理风格也将不复存在，离开了“高尔文精神”的摩托罗拉将是谁的摩托罗拉呢?，     

名震非洲的中尼"经贸红娘"

在非洲最大的石油生产国尼日利亚,提起胡介国这个名字几乎无人不知.他从一名普通打工仔,一步步打拼成拥有亿万身价的集团公司老板,又成为总统顾问,令人惊叹不已.而更具传奇色彩的是,他还是非洲唯一的华人酋长!     

家族上市公司怎能"一股独大"?

近年来，家族上市公司不断出现，成为我国资本市场的一大亮点。特别是2001年以来，天通股份、太太药业、用友软件、抗美药业、广东荣泰、精伦电子、宏智科技、腾达建设等8家家族公司先后上市，并创造了控股家族“一夜暴富”的资本神话，而股市之外又有众多家族企业在焦急地等待。分析这几家上市公司的资本结构后会发现，除上市较早的天通股份外，其余企业家族资本均占据着绝对控股地位(即大于总股本的50％)，其中太太药业家族资本又是占据了总股本77.18％的份额，远远超过了目前我国A股上市公司第一大股东平均44．8％的持股比例。     

沃尔玛制胜的"四大策略"

在国际商业界,提起沃尔玛可谓无人不知,这个50多年前还是美国阿肯色州一个小镇上的夫妻店,现在已成为世界上最大的零售商业巨人.2001年,沃尔玛的全球销售总额已达到2000多亿美元,一跃坐上了美国乃至世界企业的龙头宝座.沃尔玛的所有者沃尔顿家族财产总额也已超过900多亿美元,成为世界上最富有的家族和最大的赢家.     

冰淇淋"贵族"--哈根达斯

冰淇淋从诞生到现在,已经在2700多年历史,家族成员繁衍到400多个。到现在分成三大支系：硬冰淇淋、软冰淇淋和意大利冰淇淋。哈根达斯虽然是冰淇淋中的晚辈,但发展势头却十分迅猛。