扩大县级政府采购规模和范围的几点思考

政府采购制度本世纪初在全国推行以来，发展速度很快，其采购规模和范围不断扩大。县级政府采购作为全国政府采购工作的重要组成部分，也取得较快增长。但由于县级政府采购的采购规模小，资金量小，加上监督和监管机制不到位，致使县级政府采购的范围仍然较窄，一些重要领域，实现政府采购的还不多，政府采购的执行率仍属较低水平。扩大政府采购规模和范围，已成为县级政府采购的主要任务。为此，要加大《政府采购法》的贯彻执行力度，依法健全和理顺采购管理机制，完善政府采购的集中支付制度，加强政府采购监督，创新采购方式，优化采购服务，提高政府采购的科技化和信息化水平，努力做大做强县级政府采购。[编者按]     

关于建立县级政府采购周转基金的设想

政府采购资金筹集与支付难。一直困扰着县级政府采购工作，是县级政府采购工作亟待解决的问题。因而，建立县级政府采购周转基金（下称采购周转基金）非常必要。     

县级政府采购存在的问题与对策

政府采购工作作为公共财政支出改革的重要内容．越来越受到人们的关注。随着《中华人民共和国政府采购法》的颁布实施，政府采购工作已经走上了有法可依的发展轨道，取得了较好的社会效果和经济效果。但县级政府采购工作由于受到自身特点和功能的影响，也暴露出一些亟待解决的问题。下面，笔者就县级政府采购工作中存在的问题与对策谈几点看法，以飨读者。     

县级政府采购探讨

政府采购是一个新的财政管理概念，推行政府采购制度是加强党风廉政建设，有效遏制采购活动中的腐败行为，深化财政改革优化资源配制的重大举措。特别是《政府采购法》颁布实施以来，政府采购工作逐步走上了规范化、制度化、法制化的轨道，稳中求进，不断深入，收到了明显成效。政府采购规模不断扩大，节支效果日见明显，规范了财政支出，提高了资金管理水平。但在实践中，县级作为基层政府采购部门，还存在着一些不容忽视的问题，如不加以解决，势必影响政府采购工作的健康发展。下面就政府采购工作中亟需改革的问题和改革建议谈点粗浅的认识．[编者按]     

邯郸县规范政府采购工作取得成效

邯郸县为进一步规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效益，推进“阳光采购”工程的建设，打造具有邯郸县特色的“阳光采购”工程，多措并举努力建设节约型社会，不断做大政府采购规模，政府采购工作不断取得新进展。今年1～10月份完成政府采购总额1564万元，节约采购资金212．42万元，节约资金率为12％。     

县级政府采购之我见

自《中华人民共和国政府采购法》颁布实施以来，我国政府采购工作已进入全面实施阶段。县级财政是我国财政管理体系中比较完备的基层财政，政府采购制度圆满实现的基础也在县级财政。尽管县级政府采购工作受到财政购买性资金偏小和市场份额有限等因素的制约，但县级政府和县级财政在政府采购管理上也有一定优势。     

抓规范 重监管 推进政府采购工作健康有序开展

近年来，承德县认真贯彻落实《政府采购法》，积极探索适合县级实际的政府采购工作新思路、新模式，按照科学化、精细化的管理理念，不断完善采购程序和规章制度，强化政府采购监督约束机制，政府采购范围不断拓展，采购规模不断扩大，政府采购工作逐步走上了规范化管理轨道。     

试论县级政府采购的瓶颈与突破

几年来，县级政府采购从无到有，从试点探索到逐步完善壮大，有了很大发展，取得了一定成效。但由于政府采购在与县级的具体情况相结合过程中，出现了一些问题和矛盾，阻碍了县级政府采购的进一步发展，有待我们研究探索，下面结合个人在实际工作中的体会，谈几点认识。[编者按]     

沧州市政府采购办公室

沧州市政府采购办公室，紧紧围绕政府采购中心工作，认真贯彻《政府采购法》。以明细详实的政府采购预算和政府采购计划为基础，努力扩大政府采购范围及规模。同时狠抓内部管理，建章立制，廉洁采购，严格治理政府采购中的商业贿赂行为，采购质量效率不断提高。取得了明显的经济效益和社会效益。     

完善县级政府采购制度的思考

政府采购是当前我国财政支出管理制度改革的一项重要内容，在加强财政支出管理，提高资金使用效益，扼制腐败现象，调控宏观经济等方面发挥着巨大作用。县级政府采购作为政府采购工作最基层的单位，在采购实践中还处于起步阶段，属于探索和完善时期。如何规范和完善县级政府采购行为，使其尽快走向规范化、法制化轨道，机制和制度建设应走在前面，它是搞好政府采购工作的前提和保证。[编者按]     

试论县级政府采购的“瓶颈”与突破

几年来，县级政府采购从无到有，从试点探索到逐步完善，有了很大的发展，取得了一定的成效，但由于政府采购是一种新生事物，在与县级的具体情况相结合的过程中，出现了一些问题和矛盾，阻碍了县级政府采购的进一步发展，有待我们研究探索，下面结合个人在实际工作中的体会，谈几点认识。[编者按]     

强化县级政府采购管理的对策研究

政府采购工作是财政支出管理的一项重要内容．对提高财政资金使用效益，从源头上防止和治理腐败，发挥着不可替代的作用。为进一步规范政府采购行为，完善采购制度，规范工作程序，加强采购监督，提高财政资金使用效益，笔者认为应采取“四抓牢、把五关、六结合”，强化县级政府采购管理。     

政府采购预算管理亟待加强

政府采购预算作为部门预算的重要组成部分，是开展政府采购工作的基础和重要环节，也是政府采购工作中最关键的部分。目前，由于县级政府采购预算编制刚刚起步，尚在探索和完善阶段，还存在着一些问题。一是政府采购预算与部门预算脱节，没有同步编制。政府采购预算是     

加强政府采购预算管理促进政府采购工作

政府采购预算作为部门预算的重要组成部分，是开展政府采购工作的基础和重要环节，也是政府采购工作中最关键的部分。目前，由于县级政府采购预算编制刚刚起步，尚在探索和完善阶段，还存在着一些问题。     

浅谈如何加强县级政府采购工作管理与监督

政府采购制度是国家管理财政支出的有效手段,是财政部门站在市场经济最前沿的一项重要工作,随着这项工作逐步深入和蓬勃发展,在加强财政支出管理,提高资金使用效益,源头治理腐败中越来越展示出其自身的魅力。但是在这项新业务、新工作刚刚开展期间,很多方面还在摸索和尝试阶段,尚待规范和完善。笔者现就目前县级政府采购工作中存在的问题和如何加强县级政府采购工作管理与监督谈谈看法。     

关于县级政府采购内控制度建设的思考

县级政府采购内控制度存在很多问题，加强县级政府采购内控制度建设，至关重要，浅议如下。     

浅谈如何加强县级政府采购工作管理与监督

政府采购制度是国家管理财政支出的有效手段,是财政部门站在市场经济最前沿的一项重要工作,随着这项工作逐步深入和蓬勃发展,在加强财政支出管理,提高资金使用效益,源头治理腐败中越来越展示出其自身的魅力。但是在这项新业务、新工作刚刚开展期间,很多方面还在摸索和尝试阶段,尚待规范和完善。笔者现就目前县级政府采购工作中存在的问题和如何加强县级政府采购工作管理与监督谈谈看法。     

三河市政府采购监督管理实现“权权分离”

为加大政府采购工作的管理力度，提高政府采购资金的使用效益，三河市政府采购部门从本地实际出发，不断夯实基础工作，努力细化工作程序，全面明确权责范围，力求在采购实施过程中做到“权权分离”，使政府采购工作成为名符其实的“阳光工程”。     

政府采购当五防

目前，《政府采购法》还没有正式出台，作为没有先例可循的政府采购工作，特别是集管理职能与业务操作于一体的大部分县级政府采购机构，严重缺乏健全的内控机制，急需进一步规范与完善，特别是对下面五个方面存在的问题更需防范。     

浅谈基层政府采购工作中存在的问题和对策

2003年《政府采购法》颁布实施以来，政府采购工作在全国全面推开．政府采购制度日益完善，采购规模不断扩大，采购管理日趋规范．采购效率和采购效益显著提高，节约了财政资金，促进了廉政建设和社会经济发展。但是，政府采购工作作为财政改革的一项重要举措，还是一个新生事物，在它的发展过程中难免存在一些问题。尤其是县（区）级政府采购工作由于受人员素质、财力保障、采购经验等因素的制约，问题更加突出，影响了政府采购效率和政府采购工作质量，亟需采取有效措施加以解决。