试述铁路施工企业建立现代企业制度的趋势与走向

党的十四届三中全会明确提出了转换国有企业经营机制,建立现代企业制度。以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我们国有企业改革的方向。本文试图就铁路施工企业建立现代企业制度的趋势     

建立现代企业制度强化施工项目管理

一、建立现代企业制度与强化施工项目管理有密切的联系 现代企业制度以“适应市场经济要求,产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征。施工项目管理是建筑施工企业对某项具体建设项目的施工全过程的管理。因此,可以说施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,实施项目管理要求建立现代企业制度;施工企业建立现代企业制度又必须进引项目管理,只有搞好项目管理才能完善现代企业制度。两者的关系主要表现在: 1、条件性。项目管理要求通过建立现代企业制度为之创造条件。施工企业实行项目管理要求企业内部外部创造许多条件,而这些条件的创造必须通过建立现代企业制度才能实现。 2.包含性。根据现代企业制度的特点和要求,施工企业建立现代企业制度的内容与项目管理均有密切联系。如建立现代企业制度的目的是使企业成为拍立的商     

关键在于培养和造就一大批社会主义的企业家

培养造就一支宏大的社会主义企业家队伍,是国有大中型施工企业转换经营机制、建立现代企业制度的根本要求,是走向市场,在竞争中取胜的关键所在,是改革与发展的当务之急。 一 1.市场呼唤企业家。企业是市场竞争的主体。竞争是市场经济的本质属性。随着市场经济体制的建立与完善,国有大型施工企业和其     

推行“国有民营”试点探索现代企业制度新路

中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定提出了转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,为国有大中型施工企业改革指明了方向。对国有企业进行改造,建立以公司法人制度为主要形式的现代企业制度,是市场经济的必然要求。它可以解决长期困扰国有企业的政企不分,产权不清、自主权     

按市场经济要求构建现代企业制度

多年以来,我国企业的改革经过了由放权让利到转换经营机制两大阶段,微观经济的活力有所增强,但国有企业在制度上还不适应市场经济的要求。实践表明,我国国有企业的改革能否向深层次发展,企业经营机制能否真正转换,社会主义市场经济能否真正建立起来,在很大程度上取决于能否建立符合市场经济要求的现代企业制度。 转换企业经营机制,要以企业制度改革为途径,这是人们在改革实践逐步发现、承认的一个道理。 实践已经表明,要建立真正意义上的市场经济体制,必须改变国有企业制度,按照市场经济的内在要求,实现国有企业向现代企业制度的过渡。     

推行项目法施工和项目管理应注意的几个问题

自1987年推行项目法施工,实施项目管理以来,我国施工企业把推行项目法施工和项目管理作为施工企业进行内部管理体制改革的突破口,不但使计划经济体制下形成的企业生产方式发生了深刻的变革,有效地促进了企业生产力的发展,而且为企业下一步以建立现代企业制度为     

电力施工企业发展趋势的探讨

电力施工企业发展趋势的探讨叶伟芳我国今后一个时期深化企业改革的目标是建立现代企业制度。电力施工企业要迈向这个目标，首先面临的是继续转换企业内部经营机制，以适应不断变化着的市场竞争，逐步建立符合社会主义市场经济体制要求的产权明晰、权责分明、政企分开、管...     

企业标准化与建立现代企业制度的关系

现代企业制度,是社会化大生产的需要,是社会主义市场经济发展的客观要求,建立现代企业制度,是我国国有大中型企业改革的方向,也是“九五”期间企业改革的重点.在建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度过程中,企业标准化工作起着至关重要的作用.随着企业经营机制的转换,企业标准化管理机制必须作相应的转变,以使企业标准化工作同现代企业制度相适应,这是建立现代企业制度的关键,也是当前企业标准化工作迫切需要解决的问题.     

深化改革 转机建制促进煤炭施工企业健康发展

随着我国由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,改革开放进入了一个新的发展时期。在这种形势下,煤炭施工企业如何面对困难局面,抓住机遇,迎接挑战,解决好旧体制积累下来的一些深层次问题,比较顺利地步入市场经济的发展轨道,成为关系企业生存和发展的一个战略性问题。 一、尽快建立起适应社会主义市场经济要求的管理体制 建立适应社会主义市场经济的管理体制,要以建立现代企业制度为标志,按照“产权清晰、权责明确,政企分开、管理科学” 的要求,使企业真正成为独立的法人实体和市场竟争主体。 1.理顺产权关系,建立完善的企业法人制度。在向社会主义市场经济体制转变过程     

紧紧抓住机遇 搞好通联工作 推动施工企业改革向更深层次发展(摘)——中施企协施工企业管理杂志社社长颜承嗣

党的十四届三中全会的召开和《决定》的公布,标志着我国经济体制改革进入了向社会主义市场经济体制全面转轨的新阶段。今年则是实现改革整体推进,重点突破关键性的一年。为了加快施工企业转换经营机制,建立现代企业制度的步伐,促进施工企业的发展,根据《决定》确定的企业改革的目标和中施企协今年工作安排的要求,现提出1994年通讯联络工作任务的设想。拟做好六项工作: 一、做好总结交流经验,传递改革信息工作,为施工企业转换机制,建立现代企业制度服务。刊讯今年报导重点:     

用制度管党是现代企业制度下加强党建工作的有效途径

一、制度建设是现代企业制度下加强企业党建工作的首要任务建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。改制后的企业必然要面向市场,成为自主经营、自负盈亏的经济实体,在领导体制、经营机制、用工制度、利益分配格局和人们思想观念等方面发生了一     

建立现代企业制度的关键及必要性

党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确指出,“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础”,“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向”。目前,正是深化企业改革,转换国有企业经营机制的关键时期,迫切要求建立现代企业制度,以便进一步搞好国有大中型企业,完成在本世纪未初步建立起的经济体制的任     

分厂(车间)如何适应建立现代企业制度的要求

党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中明确提出,要把转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,当做确立社会主义市场经济重要基础支柱之一。这就指明了国有大中型企业改革的方向,也是社会化大生产和市场经济发展的必然要求。作为企业基层生产经营单位的分厂、车间实际上就成为了落实建立现代企业制     

深化“三项制度”改革 为建立现代企业制度奠定基础

我局是集科研、设计、施工、制造于一体的大型铁路施工企业,随着改革的步步深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,长期在计划经济体制下形成的机制,已很难适应形势的要求。1992年初,我局被列为全国百家、铁路三家“三项制度”综合改革试点单位之一。在内外两方面因素的推动下,我局加快了深化企业内部改革的步伐,率先在企业“三项制度”综合配套改革方面迈出了一步,为逐步建立现代企业制度打下了较好的基础。 一、牢牢抓住机遇 统一思想认识 劳动人事、工资分配、社会保险三项制度的改革是一项系统工程,是企业深化内部改革、转换经营机制的突破口,也是现代企业制度的重要内容之一。1992年2月局决定在全局进行     

试谈大型施工企业转换企业经营机制,向现代企业制度转轨

当前,建立社会主义市场经济体制已进入整体推进,重点突破的关键时期。国有大型施工企业必须进一步抓住机遇,大胆探索,有计划、有步骤地转换企业经营机制,向现代企业制度转轨。在实践中探索、创建反映社会化大生产要求,适应市场经济需要,与国际惯例衔接的现代企业制度。     

机制转面貌新

建立现代企业制度，是社会化大生产和市场经济的必然要求，是公有制与市场经济相结合的有效途径，是国有企业改革的方向。１９９４年１１月，燕化公司被国务院确定为全国百家建立现代企业制度试点单位之一。１９９５年以来，我们抓住这一难得的机遇，以建立现代企业制度为目标，把企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来，积极转换经营机制，使企业向着自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体方向迈进。下面，结合５年来我们转机建制工作的实践，谈谈经营机制的转换问题。一、旧体制的弊端燕化公司经过３０年来…     

关于施工企业公司制改造若干难点问题的处理意见和建议

随着我国经济体制改革的逐步深入,施工企业进行了一系列的改革,如:建立承包经营责任制,推行项目法施工,实行“百含”工资和厂长(经理)负责制等,这些改革措施都取得了一定成效,但未从根本上使企业走出困境。在面对生存与发展作出新的选择时机,为适应建立社会主义市场经济体制的要求,部分国有施工企业进入了转机建制、建立现代企业制度的新阶段,企盼由此带来新的生机和活力。据不完全统计,全国列入国家、省(部)级建立现代企业制度试点的施工企业已有数百家,对改制中存在的许多问题进行了有益的探索,从总体效果看是比较好的,但也遇到了一     

企业财会机制改革的探讨

企业财会机制改革的探讨程光，张建群十四届三中全会深刻地指出了建立现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，并阐明了现代企业制度的五大特征。原有的计划经济体制下的企业财会机制已难以适应建立现代企业制度的需要。如何促进企业转换经营机制，面向市场，建立现代...     

深化改革 抢抓机遇努力开创集团公司新世纪改革发展之路

中共中央《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：搞好国有企业改革“最重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制”。傅志寰部长在年初全路领导干部会议上对全路2000年工作总体要求也指出：认真贯彻中央《决定》和中央经济会议精神，“突出抓好深化改革，加强管理和技术创新，巩固扩大扭亏增盈成果”。齐车公司作为铁道建立企业制度试点单位，于1998年10月挂牌运作。两年来，根据企业内部管理战略机制的要求，通过“体制转轨”推进“机制转换”和“经济转型”，建立新的经济增长点，按照现代企业内涵重构管理模式，引导企业观念、行为、价值取向，一步步向现代企业制度靠近，努力开创集团公司世界之初改革发展之路。     

企业文化的创新是推进中国石化改革发展重要动力和保证

随着社会主义市场经济体制的发展和现代企业制度的建立与完善，传统的企业管理体制和经营机制逐步为新体制，新机制所替代，与这一脱胎换骨的变革相适应，作为现代企业管理思想和管理方式重要体现的企业文化，也必须在继承企业优良文化传统的基础上，进行创新和发展。