共查询到20条相似文献，搜索用时 11 毫秒
1.
陈丽 《中国电力企业管理》2014,(8):90-91
在日常工作中,常常听到生产单位抱怨人手不足、能胜任岗位的人员少.然而实际上,供电企业员工从数量上看并不少,但是,人均售电量、人均资产总额等指标却远不及国际先进电力企业.什么原因呢？冗员和结构性缺员并存的问题是出现这种现象的重要原因之一. 相似文献
2.
国营险峰机器厂是三线军工企业 ,建厂30年来 ,由于地理环境和其它因素的限制 ,职工人数年年增加 ,工厂生产任务一直都不饱满 ,还要解决子女就业问题 ,特别是实行现代企业制度以来 ,冗员问题日益突出 ,成了工厂管理与改革的核心任务。笔者就工厂冗员问题谈点自己的看法。一、冗员问题对建立现代企业制度的阻碍 (1 )现代企业制度 ,要求国有企业明晰产权 ,企业政府职能转化为享有独立法人的利益主体 ,劳动者必然从国家职工的身份脱离出来 ,形成了劳动者与企业两个不同利益的主体 ,其经济关系通过市场机制来建立和规范 ,两者可以双向选择 ,… 相似文献
3.
电力企业生产经营计划体制应根据电力市场的需求变化发展与完善,发挥协调管理发供电企业的作用。目前,电力企业生产经营计划还没有完全摆脱传统的计划经济,不能适应电力市场的发展,计划管理缺乏统一的模式。主要存在以下几方面问题：１对市场经济条件下电力企业计划... 相似文献
4.
电力企业如何将减员工作落到实处尹纪深，李强减员增效，发展多种经营，是电力企业面临的艰巨任务，要在三五年的时间实现减员５０％的目标，关键的问题是精简的人员怎么安置以及如何精简，笔者就此谈些粗浅的看法。一、目前精简机构，减员增效的迫切性和重要性１．目前电... 相似文献
5.
在市场经济迅速发展、竞争激烈、讲究服务质量、崇尚个性化的今天,电力企业己改变了过去“电老虎”的不良形象,正在努力把自身建设成为技术型管理型经营型服务型讲诚信让客户满意使政府放心的一流电力企业,绞尽脑汁为客户提供尽可能好的电力和服务。说到推行客户服务制度,当首推个性化服务,并且个性化服务也是当前电力客 相似文献
6.
7.
一、加强电力企业国有资产日常管理的意义国有资产是指产权归国家所有的企业生产经营占用的固定资产、无形资产、流动资产和其它资产。它是社会主义制度的根本保证。国有资产管理工作是企业改革的重要内容。电力企业属资金密集型企业，国有资产特别是国有固定资产占全部资产的比重较大，如何加强国有资产的日常管理，维护国有资产的安全完整，提高资产的使用效益，是我们当前在管理中的重要任务。1．电力企业国有资产管理的目标。电力企业国有资产管理的目标：第一，要保障国有资产的安全与完整，防止国有资产的流失；第二，要促进国有资产… 相似文献
8.
陈丽 《中国电力企业管理》2014,(15):90-91
在日常工作中,常常听到生产单位抱怨人手不足、能胜任岗位的人员少。然而实际上,供电企业员工从数量上看并不少,但是,人均售电量、人均资产总额等指标却远不及国际先进电力企业。什么原因呢?冗员和结构性缺员并存的问题是出现这种现象的重要原因之一。冗员与结构性缺员的内涵冗员与结构性缺员指的是企业整体超员、生产一线严重缺员的人力资源配置失衡现象。单纯从数量上来讲,冗员是指组织实际在岗人员超出单位定员或组织定编的人数,缺员是指组织实际在岗人员少于单位定员或组织定编的人数。从质量上来讲,冗员主要是指员工工作积极性不 相似文献
9.
10.
11.
12.
13.
电力企业统计的改革与完善 总被引：3，自引：0，他引：3
本刊作为华北电力集团公司的机关刊物，一直受到全国电力系统及相关行业读者、作者的关注与支持。近年来随着电力改革的深入发展，来自全国各地的稿件也多了起来，本刊已陆续择优选发了多篇。在新世纪到来之际，我们谨向全国各地的广大读者与作者表示深深的敬意 !并希望继续得到您的大力支持。我们将对华北地区以外的来稿继续择优刊用。在这一期的“企业管理”栏我们特集中刊发两篇网外来稿，以谢读者。 相似文献
14.
15.
16.
17.
必要性随着世界经济结构的改变，金融、旅游、服务、电讯、信息、服务等行业比重不断上升，金融资本市场特别是证券市场得到快速发展，已成为左右一国乃至世界经济发展的命脉与核心。近年来，我国由于经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步确立，证券资本市场取得了举世瞩目的成就，并开始进入新时期。电力企业作为现代企业，不仅要搞好生产经营，在资本运营方面也应大有作为，投资证券市场已成为客观发展的必然。1. 在发达的股票市场上，机构投资是股票市场的主力军，既可以成为行情的强大推动力，也有利于市场的稳定，可以… 相似文献
18.
19.
党的十六大指出：全面建设小康社会，必须大力发展社会主义化，建设社会主义精神明。当今世界，化与经济和政治相交融，化的力量深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。随着市场经济发展，企业化已越来越受到重视，企业的化力已经成为企业发展的核心动力。作为在改革中不断创新和发展的电力企 相似文献
20.