事业单位全面预算管理研究 ——以X单位为例

为在财政体制改革中加强事业单位内部资金的管控力度,预防国有资产损失。X单位主动引进全面预算管理理念,重新组建内部预算管理体系,以此保障预算管理的有效性。因此,本文以 X事业单位为例,对我国事业单位如何应用全面预算管理模式进行研究,旨在明确事业单位预算控制的基本思路,突出新时期全面预算的经济价值,助力我国事业单位的健康发展。     

事业单位全面预算管理问题研究

全面预算管理是指预算单位为了实现既定目标,通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动。它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程,是预算单位全过程、全方位及全员参与的预算管理。目前,许多企业都实现了全面预算管理制度,而在事业单位中全面预算管理制度较少实施。为了提高资金使用的计划性和效率性,规范事业单位财务管理制度,在事业单位中实现全面预算管理制度是非常必要的。     

全面预算管理在事业单位的应用

事业单位改革已进入深水区,树立成本意识,提升事业单位经济效益势在必行。全面预算管理在现代企业的成功应用,为事业单位的效益提升具有很好的借鉴意义。本文意在通过探讨事业单位全面预算管理的思路,阐述全面预算管理在事业单位的应用。     

基于全面预算管理的事业单位预算模式探讨

针对我国现阶段事业单位预算管理中存在的问题展开评述,以全面预算为参考体系对事业单位预算管理进行改进,在此基础上提出优化事业单位预算管理模式的途径与方法.     

全面预算管理在事业单位中的应用研究

随着社会经济的迅速发展,事业单位的财务活动无论是在次数上还是在规模上较之以往均明显增长。传统的财务管理模式已经无法适应当下事业单位的发展需求,为提高财务管理水平,很多事业单位陆续引入全面预算管理理念,运用该管理手段有利于为事业单位节约管理成本,提高各部门的信息传递效率,能够为推动事业单位长久稳健发展奠定良好的基础。本文主要概述全面预算管理的概念,探讨开展全面预算管理工作的必要性,通过分析当下事业单位实施全面预算管理遇到的问题,制定解决已知问题的有效策略。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

预算管理是行政事业单位内控管理的核心管理业务,在我国公共预算改革过程中,一些行政事业单位在预算管理上暴露出了很多问题,因此,对加强行政事业单位预算管理已经迫在眉睫。基于此本文阐述了行政事业单位预算管理的重要性,分析了行政事业单位预算管理中存在的主要问题,并提出来切实可行的解决对策。     

对行政事业单位预算绩效管理的思考——以高校为例

正2012年11月29日,财政部发布《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内控规范》),对预算管理在行政事业单位内部控制过程中的应用做出详细规定,明确提出要加强预算绩效管理,提高预算资金的使用效率和效果。本文拟对《内控规范》之预算绩效管理在高校内部控制中的应用进行探讨。一、高校预算绩效管理思路高校的预算绩效管理是指在实施战略管理的前提下,采用绩效预算的方式对高校的预算资金进行科学合理分配,优     

试析交通事业单位的全面预算管理

随着我国社会主义市场经济体制的确立．企业管理改革的不断深入．全面预算管理开始体现出其必然性和必要性。     

基于全面预算的事业单位预算管理新思路

目前,我国的事业单位代表政府承担社会公共事务管理、监督和服务职能,随着国家公共财政体系的改革,部门预算要求精细化、科学化管理,原先粗放式的管理已经不能适应新形势的要求,事业单位必须重新审视预算管理存在的问题,在具体管理过程中,探索性地引入企业全面预算管理的理念,可以有效地提高事业单位的整体管理水平,实现单位总体目标。     

事业单位预算管理现状调研分析——以干部院校A单位为例

新形势下传统的财务管理理念已经难以适应现代行政事业单位财务管理工作的需求。干部教育类院校作为全民事业单位,既具有鲜明的政策性特点,又具有市场因素的特殊性,这类事业单位在新形势下如何发挥现代预算管理效能,已成为财务管理工作新课题和新难点。文章以干部院校A单位为例,结合事业单位特点和干部院校的实际现状,分析了当前预算管理在内部控制方面存在的问题以及完善措施,提出了战略导向、全员参与、组织保障和制度配套四位一体的预算理念,并大胆建议探索全方位绩效预算考核机制,破解当前干部院校预算执行僵化和运作市场化的矛盾,希望为相关管理部门提供一定的决策建议。     

基层事业单位全面预算管理问题及对策研究

现如今,行政事业单位的改革工作得到了更加深入的推进,相关制度体系的建设也更加完善,事业单位管理的水平和质量得到了显著提高。基层事业单位中的全面预算管理是事业单位开展管理工作的重点,也是十分关键的管理工具,在很多事业单位中都得到了实施和应用。但在具体实践中,由于受各方面因素的影响,包括部分基层事业单位全面预算管理的思想落后、相关制度不健全、专业性较低等,部分基层事业单位在预算管理环节中还存在着一些问题,影响了预算管理的成效,也限制了基层事业单位的进步,还让资源的使用效率大幅降低,且无法得到优化配置。本文在此基础上进行探索,希望可以帮助基层事业单位进一步发展。     

行政事业单位全面预算管理与业绩评价探究

在行政事业单位的现代化建设与发展中,应逐步推进全面预算管理,并促使行政事业单位的管理人员高度重视全面预算管理工作的重要性,结合业绩评价,实现全面预算管理和业绩评价之间的有机结合,正确处理二者之间的关系,推进行政事业单位的可持续发展.文章探讨了行政事业单位全面预算管理与业绩评价之间的关系,并分析了加强行政事业单位全面预算管理与业绩评价的措施.     

全面预算管理在事业单位后勤财务管理中的应用探讨

全面预算管理现已成为事业单位财务管理工作的核心部分,为确保全面预算管理在后期财务管理工作中切实发挥出原有价值,需结合事业单位实际情况展开应用探讨。基于此,本文以差额补助事业单位为例,根据差额补助事业单位财务管理特征展开全面预算管理的应用分析,并提出现存管理不足,进一步结合事业单位后勤财务管理实际情况提出应用建议,以供参考。     

关于事业单位如何进行全面预算管理的探讨

全面预算的执行是预算管理的关键环节,它关系到预算编制能否得到实现,也是预算评价的客观依据。     

事业单位全面预算绩效管理现状及优化分析

在当前我国市场经济体制逐步完善,政府由全能型向公共服务型转变的情况下,财政资金需求范围逐步扩大,随着财政投入的增加,财政资金支出规模也在逐年增长,为了进一步优化财政资源配置和使用效益,提升公共服务质量,解决当前预算绩效管理存在的突出问题,加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,我国财政部门发布了《关于贯彻落实...     

行政事业单位全面预算管理剖析

1．预算编制的过程短,时间紧张,预算编制质量低。预算编制是单位各项事业运行的起点,在整个单位的预算体系中发挥着重要作用。但是在绝大多数单位中,整个预算编制过程只有短短的一两个月,预算编制质量不高,而且年初几个月根本没有预算可以执行,许多资金只能够参照上年度支出水平进行控制,缺乏应有的科学性,导致与事业的发展不同步,也使得预算项目指标不能得到充分认证,缺乏预算编制的可信度。     

全面预算管理在事业单位财务管理中的应用分析

全面预算管理工作对事业单位财务管理具有重要意义,很多事业单位忽视了时代以及外部环境的变化,并未能认识到全面预算管理工作的作用,对其进行改革创新,降低了工作效率,存在认知不够完善,体制僵化等一系列问题。针对这种情况,应该提高全面预算管理工作的科学性,完善各项机制,提高其地位,真正发挥全面预算管理对事业单位发展的促进作用。     

论全面预算管理在水利事业单位中的应用

全面预算管理是企业中得到广泛应用的一种管理模式,并逐渐在我国的事业单位中进行推广和应用。本文从全面预算管理对水利事业单位的意义出发,对如何将全面预算管理应用于水利事业单位中进行探析。     

试析行政事业单位全面预算管理中的几个关键点

随着我国经济建设工作的不断开展,市场经济制度的不断完善,国民经济水平有了显著提高,人们的生活质量也越来越好,因此人们对社会服务有了更高的要求.行政事业单位作为我国社会重要组成部分,在我国社会主义事业建设以及经济建设工作中发挥着极其重要的作用,而当今社会的快速发展也对行政事业单位提出了更高的要求.本文以全面预算管理的内涵...