浅议内部控制在地勘单位中的重要性

随着市场经济的发展和地勘单位产业结构调整的要求,地勘单位的管理方式也由过去依靠行政管理向着经营管理化方向转变,内部控制作为地勘单位管理的一个手段,通过检查和评价各管理环节的控制程序所实施的再控制,改善经营管理绩效,从而为实现地勘单位目标服务.     

浅议强化地勘单位的内部控制

随着地勘单位企业化和地方化的深化改革,地勘单位遇到较大的挑战。内部控制对于地勘单位财务管理水平的提高有着重要的作用。本文从内部控制的意义出发,对当前地勘单位内部控制出现的问题及成因进行深入的分析,并提出了加强地勘单位内部控制的对策。     

对地勘单位全面实施内部控制管理的思考

随着全球金融危机的到来,以及三鹿事件在国内的出现,内部控制在现代管理中的作用越来越引起企业管理层重视,作为事转企的地勘单位,全面实施内部控制十分必要.对内部控制对地劫单位的作用及地勘单位全面实施内部控制的要点和应注意的问题作了简要的论述.     

试析地勘单位内部控制制度

文章针对目前地勘单位普遍存在的会计信息失真、费用支出混乱等实际问题,提出加强和完善地勘单位内部控制的几项措施。     

地勘单位内部控制模型建设分析

在市场化改革背景下,地勘单位要通过加强内部管理降低经营风险.本文以地勘单位为研究对象,从内部建设角度对地勘单位内部控制现状展开分析,结合存在的问题提出内部控制模型建设思路,从目标设定、平台建立、框架规范等多个方面提出管理对策,希望能够使地勘单位面临的风险得到有效化解.     

如何加强地勘单位内部控制

随着市场经济的发展和地勘单位结构调整的不断加快,地勘单位由过去单一的地质勘探,逐渐发展为多元化的地勘管理体系。作为事业性质的地勘单位,它长期肩负着国家经济和社会发展的基础性工作。当前,地质勘探单位在内控制度的建立及执行等方面还有很多不完善的地方,切实改进和加强地质勘探单位的财务管     

基于风险导向的地勘单位内部控制构建研究

无论是在找矿探矿开发市场项目过程中,还是通过信托、上市融资等方式与资本市场融合的过程中,地勘单位都毋庸置疑会面临来自单位内外的风险。针对地勘单位中存在的风险管理问题,从内部控制与风险管理的关系入手,认真分析地勘单位中存在的风险问题,并对此提出构建风险内部控制体系的相关措施,以确保地勘单位风险管理的顺利开展,从而获取更高的经营效益。     

国有地勘单位战略人力资源管理研究

战略人力资源管理是国有地勘单位,实施企业化管理的核心任务之一。决定国有地勘单位持续发展的不仅仅是设备、资金等因素,更主要的是人才的因素。本文将对国有地勘单位应该采取的人力资源管理战略进行具体的剖析,为国有地勘单位的战略人力资源管理提供一些参考意见。     

资金活动控制在地勘单位中的应用

资金是企业生存和发展的重要基础,如果说资金是一个企业的活动血脉,那么内控制度就是一个免疫系统,它能够抑制病害,为企业资金提供一个顺畅的流通渠道。特别是当前世界经济危机爆发,很多企业陷入困境,地勘单位也面临着严峻的考验,如何搞好资金活动控制,防范资金风险,是地勘单位十分关注的问题。     

关于强化地勘单位内部控制的思考

地勘单位属地化管理,企业经营的改革目标是企业化而不是企业化管理。地勘单位内部控制系统建设是其现代企业制度建设的重要内容,它是确保地勘单位现代企业制度建设实施的重要的博弈机制。     

论内部控制制度对现代企业的重要性——以地勘单位改制为视角

建立和完善企业内部控制制度是提高企业竞争力和可持续发展的重要手段.企业内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分.地质勘探单位在由事业单位向企业改革转变的过程中,完善自身的内部控制制度也具有十分重要的意义.     

国有地勘单位改革发展总体思路研究

本文在介绍国有地勘单位改革发展总体情况的基础上,分层次梳理总结了各国有地勘单位改革发展的不同做法与取得经验,深入分析了制约国有地勘单位深化改革和长远发展体制机制方面的问题,最后在国家事业单位分类改革的框架下,提出国有地勘单位改革发展的总体思路。     

国有建筑企业内部控制研究

本文从改善国有建筑企业现状和完善公司治理角度出发,本着前瞻性与发展性,稳定性与可操作性的原则,对国有建筑企业的内部控制进行了研究,发现国有建筑企业内部控制在适合性、完整性和有效性等方面存在的问题,并提出了改进建议。     

浅议国有企事业单位内部控制制度

一、我国内部控制制度的现状及成因 （一）我国内部控制制度的现状我国管理国有企、事业单位已经有了几十年的发展历程，积累了一定的内部管理经验，一般来说，都有一定程度、一定范围的内部控制制度．基本业务内部管理都有章可循．但是国有单位内部控制最突出的问题就是有章不循、违章不究．而循与不循、究与不究．一切以法人代表的意志为转移。     

地勘单位内部审计中存在的问题与解决路径

内部审计是国家审计监督体系的重要组成部分,同时也是地勘单位加强内部管理的主要内容：本文分析地勘单位内部审计中存在的问题．并提出完善内部审计工作的途径,     

加强财会监督,促进地勘单位治理体系建设

财会监督是党和国家监督体系的重要组成部分,十九届中央纪委四次全会赋予了财会监督新内涵,并对新时代下财会监督提出了新的要求.作为从事国家基础资源勘查的特殊行业,国家对地勘单位的改革在持续推进,企业化改革不断深入,促进地勘单位治理体系不断完善.本文从财会监督的内涵入手,对通过财会监督提升地勘单位治理效能进行探讨,并就加强地...     

地勘单位内部审计的思路

内部审计是指由单位专设的审计机构和审计人员,在本部门、本单位负责人的领导下,依据国家有关法规和本部门、本单位的规章制度,按照一定的程序和方法,相对独立地对本部门、本单位财务收支的真实性、合法性、效益性进行审计监督的行为,它是我国审计监督制度的重要组成部分。现在企事业单位所处的环境日趋复杂,所面临的风险也日益增多,作为单位重要的监督部门,内部审计完全是内在的需要,实施内部审计是为保证企业经营活动的合规、合法性,促进其健全完善内部控制制度,加强管理,规避风险,提高经济效益。地质勘查单位,一般都设有队本部及下属经济实体,针对这种企业模式,就内部审计谈谈个人的一些审计思路。