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科学技术的迅速发展,企业竞争环境日益严峻,企业组织柔性化、服务理念顾客化、信息系统网络化、市场视野国际化及人本管理理念的形成和发展,使传统成本管理模式处在变革的十字路口.而成本管理中价值链理念的引入,使成本管理系统更加完善. 相似文献
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成本管理新理念:价值链成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
科学技术的迅速发展,企业竞争环境日益严峻,企业组织柔性化、服务理念顾客化、信息系统网络化、市场视野国际化及人本管理理念的形成和发展,使传统成本管理模式处在变革的十字路口。而成本管理中价值链理念的引入,使成本管理系统更加完善。 相似文献
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本文通过成本管理理论和大批量定制生产管理理论的融合,对大批量定制生产方式下的战略成本管理环境作一定性分析. 相似文献
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随着社会的发展,火电工程日益受到国家的重视,针对此项工程的研究人员也日益增多,为了更好的发展火电工程,作者认为有必要对火电工程进行研究,本文主要通过对火电工程的施工平面设计以及工程定制化管理两方面进行了解析。 相似文献
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大规模定制作为未来的主流生产方式,其有效管理的关键之一是实现低成本。但是将传统成本管理系统直接应用于此目的存在一定的局限性。文章将链管理原理与作业成本法等相结合,构建了大规模定制成本链管理系统,分别按内部成本链系统和外部成本链系统进行管理。 相似文献
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设备维护管理指的是以确保设备或者设施正常运行而采取的一种管理模式。设备维护业务外包策略中涵盖了诸多内容,比如业务外包决策、外包风险控制以及成本管理等。其中,成本管理是设备维护业务外包策略中尤为重要的一部分。本课题笔者在分析设备维护业务外包中成本管理所存在的问题的基础上,进一步对加强设备维护业务外包中成本管理的有效策略进行了探究。 相似文献
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单机成本管理就是从每台设备的购建、运行、维修、技改到退出企业的每一个过程、每一个环节的细化管理，通过对单机维修资产运行的全过程分析、研究以及单机成本的核算，透视生产管理中的问题，为其他方面管理提供相关资料，从而推动各项管理的深化。实际做法主要有：一、建立设备明细档案管理（一）设备购建管理1、设备购置前的可行性分析。在档案中注明新增设备的提报人、可行性分析技术档案编码、审批人、预算成本，以备对每一项资产投资进行评价。通过可行性分析记录，明确技术责任，增加技术改造的严肃性，有效地避免企业技改的损失。2… 相似文献
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近年来,市场竞争越来越激烈,传统的成本管理理念和成本管理模式已经不能满足企业发展的需求.基于价值链视角的成本管理不同于传统成本管理,它不仅关注如何降低企业成本,而且更注重价值链上企业资源的优化配置,使资源能更多地投入到企业的各项增值活动中,从而最大限度地减少不合理损耗.基于此,文章通过对基于价值链视角的成本管理进行研究... 相似文献
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企业成本管理在整个企业管理中处于非常重要的地位。随着经济、社会的不断进步与发展,传统的成本管理越来越不能适应企业的发展变化。价值链管理作为一种新型的管理方法越来越显示出它的优越性。本文运用价值链管理的分析思路,首先分析了传统成本管理体系的缺点,然后介绍了价值链管理对成本管理的影响,最后提出了价值链管理下成本管理体系的构建思路。 相似文献
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张鹏 《中国乡镇企业会计》2023,(2):124-126
本文基于价值链的视角,从内部、外部、横向、纵向多维度阐释了以E公司为代表的发动机行业的各项成本管理问题及可行之策,以成本领先作为企业的立业之本、盈利之源、战略之端。 相似文献
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中国新能源汽车产业大规模发展,国内外新产品和新技术竞争加剧.新能源汽车发展主流为纯电动汽车与氢能汽车.新能源汽车被视作当今汽车工业新时代的发展方向.我国发展新能源汽车对保障国家能源安全、控制大气污染及汽车产业的升级具有重要意义,在良好政策的导向下,我国新能源汽车迅速发展,并取得了显著进展.但是在新能源汽车推广过程中,因... 相似文献
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采购成本管理是成本管理的重要内容之一,也是企业加强成本控制、提高经济效益的关键环节。本文基于价值链视角对企业采购成本管理进行研究,将价值链元素融入采购成本管理,旨在提升采购成本管理水平,加强成本控制,调整企业内部价值链,形成完善的闭环管理体系。本文首先阐述了价值链与采购成本的内涵,然后分析了价值链视角下企业采购成本管理优化的现状,最后提出了企业采购成本管理优化的路径和措施,以期能够为企业健康、高效、稳健的发展提供有益参考。 相似文献
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在经济新常态时期,企业的定制营销发展面临着市场变化迅速、竞争压力大、用户需求多等众多挑战,网易云音乐实施定制化营销策略引导了当今市场中创新型企业进行更多营销上的新尝试,新突破。本文以网易云音乐为研究对象,以定制营销理论为基础,探析网易云音乐定制化营销策略。 相似文献
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强本文结合具体项目,介绍了物流设备安装项目成本管理的具体内容与方法,分析了如何在保证满足工程质量、工期等合同要求的前题下,对工程实施过程中所发生的费用通过有效地计划、组织、控制和协调等工作,实现预定的成本控制目标,以尽可能降低成本费用。 相似文献
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孙蔼彬 《当代经理人(中旬刊)》2011,(1):45-45
利润代表一个企业经营的绩效指标,持续的获利不佳,代表企业经营不善,体制不良,这样的企业一定无法有序经营。不仅对不起员工和股东,更对不起用户和社会。 相似文献
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战略成本管理 总被引：3，自引：0，他引：3
夏宽云 《上海立信会计学院学报》2009,23(1)
战略成本管理从概念的提出之日起就一直存在不同的理解和解释,什么是战略成本管理?怎样反映和提高企业的竞争地位?如何进行战略成本管理?不同的概念、模式与方法都成为难题,SHANK模式或许能给出最终的答案。 相似文献
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以知识以及知识的创新运用为基础的经济即知识经济。知识经济时代的到来，冲击着社会经济的各个层面，会计环境也概莫能外。为了与环境相适应，成本管理的理念与模式也应发生变化。本文将对知识经济下成本管理的发展趋势略作探讨。一、知识经济为成本管理开辟了新的领域，使成本管理更具潜力首先，知识经济为成本管理提供了更好、更完备的技术手段。会计电算化的应用，互联网的方便快捷，在缩短信息处理时间的同时提供了大量可选择的供求信息。今后随着电子商务的发展，企业能更有效的安排、组织生产活动，这些都为有效地降低成本提供了大量… 相似文献