企业文化在班组建设中的落实

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。大力加强企业文化建设,是企业增强凝聚力和竞争力、实现可持续发展的内在要求。为此,酒钢集团宏兴股份公司产成品总站围绕酒钢企业文化建设目标,提出了加强班组文化建设推动产成品总站管理进步的工作思路,通过班组对企业文化建设     

企业文化建设要落实在班组

这些年来,意识到企业文化的确既是企业的灵魂,又是构建和谐劳动关糸、促进企业实现可持续发展的动力源泉,更是核心竞争力,这一点现在许多企业都能达成共识。但是在建设企业文化的过程当中,有人说企业文化生在日本、深在美国、热在中国。也有人说企业文化热在中国是虚热的多,实热的还不是很多。的确,现在有些企业比较热衷在企     

班组管理“五挂钩”作法

近年来，我厂工会针对班组管理工作摸索出一套“五挂钩”工作法。 1、奖惩与作业量挂钩。他们在劳动考勤制度的基础上，按班组生产性质，制定详细的考核细则，把每天的作业量按百分制进行分解，然后按完成情况进行考核、记载，月底按得分累计进行奖惩兑现。从而改变了原来有活不干为现在抢活干，职工的出勤率也由原来的83．4％提高到现在的98％以上。     

将创新管理落实到班组

潍柴动力股份有限公司615厂为提高员工的质量意识．激发员工的斗志,开展有特色的班组自主创新管理。     

将创新管理落实到班组

潍柴动力股份有限公司615厂为提高员工的质量意识．激发员工的斗志,开展有特色的班组自主创新管理。     

我们是怎样开展质量“信得过”班组活动的

一、班组概况及任务我们福发股份有限公司电机车间技术组,是全面负责车间的技术、质量、管理的班组。现有组员8人,其中管理人员5人,技术人员3人。班组成员文化程度较高,平均接受TQC教育86.5小时。我们车间是公司的主产品车间。产品质量的优劣对公司起到举足轻重的作用。而作为车间的技术班组严把产品质量关是我们班组不可推卸的责任。因此提高公司产品质量,为用户提供一流产品,提高产品一次合格率,增加企业经济效益和社会效益就是我们班组创建"信得过"班组的宗旨。二、稳步、扎实地开展质量"信得过"班组活动我们班组是从1990年开始开展质量"信得过"班组的。四年多来我们严格按照产品质量信得过班组的条件来要求自己,制定了质量"信得过"班组规划,积极组织活动、并落实各项措施。每年初,我们都制定实施计划、对策措施,落实人员,规定完成期限和预期效果。并明确奖惩办法,取得了良好的效果,现就几项主要质量     

组织落实 领导重视 应用于产品 取得效益

<正> 一、情况分析 YSF—1液化石油气钢瓶阀是我厂的主导产品,已有二十余年的生产历史。本厂拥有精良的加工设备,严格的工艺规程及齐全的全性能测试仪器。该瓶阀各项技术经济指标均达到国外目前同类产品的先进水平。它曾先后两次获得机械工业部的信得过产品及优质产品的荣誉称号。1985年以前的国内市场占有率在70％以上。但随着改革的深入,一些乡镇企业的崛起以及军品工厂的转产,市场竞争日     

领导重视 组织落实 措施得力 效益显著

<正> 价值工程是技术与经济相结合的新兴管理科学,是工业企业提高经济效益和企业素质的有效途径。我们选定的八个项目,成本节省率平均达到54.6％,可获净节约价值46万7千多元,取得了较为显著的经济效益。我们的具体作法是:     

问题的关键在落实 落实的关键在领导

1988年6月1日《中华人民共和国村民委员会组织法(试行)》颁布三年来,村民委员会建设,逐步走上了依法管理的轨道。但是我们是决不能因此而低估村民委员会建设工作中存在的困难和问题。现在问题的关键在于落实,落实的关键在于领导的重视,而领导的重视又取决于认识问题的彻底解决。应该肯定,经过三年来《村民委员会组织法》的学习、宣传和实践,多数干部认识问题已经解决或者叫做是解决得比较好。但确实还有一些领导干部,特     

精益管理在班组的应用

精益生产方式是以精益思想为指导,以开展团队活动为基础,实行全员自觉化和准时化生产,达到满足市场多元化需要和经济效益最佳的一种生产方式.     

落实科学发展观提高农业综合开发资金使用效益

农业综合开发是社会主义新农村建设的重要内容。笔者根据在基层农发部门工作的实践,就提高农业综合开展资金使用反响在加强项目资金管理运用方面提出了措施建议。     

关键在落实

日前，省厅出台了《浙江省审计厅关于以科学发展观指导审计工作的意见》，谢力群厅长在全省市审计局长会议上发表了《以科学发展观为指导，强化审计监督职能》的重要讲话，以及此前省厅贯彻审计署五年规划的“实施意见”。应该说，我省新形势下审计工作总体思路已经明确，现在的关键是各级审计机关和全体审计人员如何强化责任、狠抓落实。