日本企业技术创新的特征分析

日本企业技术创新的特征分析武汉工学院刘国新湖北省经济管理干部学院阮霭兰第二次世界大战后，日本经济高速增长，特别是六七十年代的增长速度更是惊人，引起了全世界的注目。各国学者、企业界为了揭示日本高速增长的秘密，进行各种探讨，出版了许多论文和著作，其主要议...     

日本企业的无国境经营战略

近几年来,日本许多企业以出色的管理、产品质量、市场声誉和雄厚的资金,把工厂办到了国境以外,变单靠出口为靠国内外两种渠道来满足国际用户需求。这种经营战略,称为“无国境经营战略”。实施这种战略,不仅能使日本有效地克服贸易摩擦和日元升值导致的经营危机,而且开辟了谋求更大发展的新天地。这是一种变危机为机遇的进攻性战略,值得我们研究与借鉴。一、无国境经营产生的背景1981年日本对美贸易黑字为180亿美元,1984年增大为586亿美元,此后经常保持在500～600亿美元,造成层出不穷的经济摩擦。1981年美国总统里根提出以“强盛的     

日本企业国际化的发展战略

今日日本企业及其产品能雄居国际市场，关键在于他们多年前就运用了一整套有效的企业发展战略。本文拟从投资决策，开拓当地生产，名牌战略，商品输出，领导市场意识，包装及价格策略等方面，来探索和总结日本企业国际化的战略。     

我国民营高新技术企业技术创新战略

我国民营高新技术企业是技术创新积极活跃的推动者。通过剖析民营高新技术企业的自主创新、模仿创新及合作创新的优缺点,探讨民营高新技术企业在生命周期各阶段的技术创新战略定位及选择问题。     

日本建筑企业的技术创新及其启示

技术创新是企业进步的原动力,日本的建筑业作为一个传统行业,用高新技术进行改造。取得了巨大成就,显示了其独创的综合建筑技术。是什么促成了日本建筑业技术创新能力的不断提高？对此进行分析将对提高我国建筑业的技术创新有很大的帮助。     

日本企业经营战略组合优化分析

<正> 第二次世界大战后,日本向世界展示了其经济发展的奇迹。这种高速发展的经济奇迹固然与日本经济体制和国家经济政策以及日本民族的特征息息相关,但日本经济高速增长的最直接原因则是日本企业具有很高的经济效益,而这种经济效益则应归功于日本的企业经营战略和管理行为。     

日本企业的营销战略及其特点

日本企业的营销战略及其特点吉林大学管理科学系路耀华众所周知，日本企业的飞速发展对日本经济的崛起起了极大的促进作用。而企业的营销、开拓全球性市场又是企业获得成功的关键一环。本文拟从树立良好的企业形象和社会信誉、营销举措及营销特点等三方面，来探索日本企业...     

日本企业的国际营销战略

日本企业国际营销的战略推进经过了出口营销、多国籍或海外市场营销、全球营销三个不同的发展阶段.日本企业采取的开拓国际市场的战略有:寻找没有充分满足的市场需求;通过市场细分扩大经营空间,满足多样化需求;通过新产品开发创造市场需求;通过有效的市场推广刺激消费者需求;适应和引导消费者的需求.日本企业建立全球营销网络的战略模式包括:依靠外界力量;投资建立当地销售公司;在欠发达国家就地生产;在发达国家就地生产;面向全球市场.     

浅论日本企业在竞争中的坚持战略

研究日本企业的竞争战略,人们不免会产生许多疑问。比如,为什么80年代早期索尼公司在Betamax型录像机遭到市场失败后又断然推出新的8毫米型产品同JVC和松下的VHS进行竞争?为什么资生堂化妆品公司从70年代以来虽严重亏损却不断地投资美国市场?为什么久保田农具制造公司会打入计算机和生物技术市场并一举获得成功?上述问题的答案也许很简单,这就是:     

中小企业技术创新战略研究

技术创新犹如一把双刃剑,既是中小企业生存发展的战略选择,又是中小企业投资风险的一个重要来源,如何保证技术创新收益大于技术创新风险将是影响中小企业积极推进技术创新的关键所在。全球价值链分工的出现为中小企业挤身技术创新前沿带来了新的机遇。本文拟借助技术创新外部性     

企业技术创新战略的选择初探

现代社会经济的发展证明,中小企业是社会经济生活不可缺少的组成部分。从某种意义上讲,现代经济的发展史也是企业发展史的折射。从工业革命以来,伴随着技术进步,经济活动的组织结构和方式正以前所未有的速度在发展演变。世纪之交,回顾和总结这个世纪企业发展的经验,可以明显看到,中小企业具有同大企业一样的顽强生命力,是国民经济分工体系中不可或缺的重要组成部分,而且,可以预见其将在新世纪会表现出更为强大的竞争力和更为广阔的发展前景。     

值得借鉴的日本企业专利战略

<正> 专利战略在发达国家的实施已有几十年的历史,并取得了巨大成功。其中以日本和美国最典型。美国是专利战略的创始国,运用专利战略已有90年的历史,日本则是在二战后遭遇美国专利战略攻势之后才急起直追,最终形成与美国专利战略相抗衡的一个专利国。企业专利战略与国家的宏观性专利制度、对外贸易政策以及行业专利战略紧密相关。前者是在后者的指导下进行的,后者则是前者的基础和最终目标。日本企业各个时期的专利战略第二次世界大战后,作为战败国的日本,在经济、科技实力上都无法同欧美相抗衡。加之国土狭小、资源贫乏,只     

关于企业技术创新战略的思考

本文对企业实施技术创新战略所进行的分析研究,对于各类型企业的技术创新战略体系框架的构建都有一定的借鉴和参考意义,但由于作者从事的是小家电行业,因此本文特别对小家电行业的制造企业的借鉴意义尤为突出。     

中小型企业技术创新战略突破

随着经济全球化的快速推进和科学技术的飞速发展,给中小型企业的建设与发展提出了新的课题.中小型企业应抓住机遇，适时调整自己的发展战略，以促进本企业持续，稳定，快速发展。中小企业制定技术创新战略，必须根据自己的具体条件和环境状况，扬长避短，科学制度技术创新战略。     

齐齐哈尔市农产品加工企业技术创新战略选择

本文首先阐述了技术创新战略的各类及特征,然后对齐齐哈尔市农产品加工企业的技术创新现状进行了分析,在此基础上,论述了目前齐齐哈尔市农产品加工企业应选择合作创新战略的理由,并提出了合作创新战略实施中应注意的问题。     

基于GE矩阵的环保企业技术创新战略选择

在经济全球化进程不断加快和环境问题日益严重的今天,环保企业传统的竞争模式已经被知识技术竞争所取代,技术创新战略在环保企业的发展中成为提升企业核心竞争力、实现企业可持续发展的基础。本文对环保企业在技术创新过程应用GE矩阵确定创新领域和选择创新战略进行了分析,给出了环保企业在面临技术创新的内外部环境变化和市场竞争不断加剧时如何选择最优战略的基本分析方法。并针对中国环保企业的特点提出环保企业技术创新战略的建议。     

日本企业市场选择创新战略

市场选择创新是以捕捉市场缝隙为中心的,市场缝隙是消费者未满足的欲望和市场难题。推行市场缝隙战略要发掘符合自身的生存方式,认识和扩大生活圈,利用工程技术缝隙扩大产品概念,关注顾客烦恼。同时要善于利用所谓１６大战术。市场选择创新要有具备独创精神的经营者,研究未来的成长产业,形成集体创新性思考制度等。