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《财经界》2001,(6)
在管理的领域里,麦肯锡就像珠宝中的Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样,既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧、又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。像汤姆·彼得斯、肯尼奇·奥玛这样著名管理大师,正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的CEO路易斯·戈斯特纳、美国运通公司总裁哈维·戈洛布这样的企业巨擘,则把他们在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。麦肯锡的价值正是在于它的思想,在于它在管理上的思维方式、方法和技巧,像麦肯锡一样地思考,意味着许多企业的问题迎刃而解。那么,这家具有80年历史,在全球 相似文献
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在管理的领域里,麦肯锡就像珠宝中的Cartier一样。没有哪一家咨询公司能像麦肯锡公司这样,既闻名遐迩、成就非凡、大受吹捧、又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。像汤姆·彼得斯、肯尼奇·奥玛这样著名管理大师,正是在麦肯锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的CEO路易斯·戈斯特纳、美国运通公司总裁哈维·戈洛布这样的企业巨擘,则把他们在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。麦肯锡的价值正是在于它的思想,在于它在管理上的思维方式、方法和技巧,像麦肯锡一样地思考,意味着许多企业的问题迎刃而解。那么,这家具有80年历史,在全球 相似文献
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人才是企业竞争的焦点,世界著名的管理咨询公司——麦肯锡公司预言:世界将陷入一场“人才争夺战”。得人才者得天下,古今中外,概莫能外.随着知识经济的发展,这种现象越来越明显。其中.创新人才作为现代企业最稀缺的资源受到广泛的关注。 相似文献
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得人才者得天下。世界著名的管理咨询公司一麦肯锡公司预言:全球本世纪将陷入一场激烈的”人才争夺战”。纵观每个健康发展的企业背后,必然凝集着一批优秀的管理人才、技术人才、营销人才,正是这些人才保持着企业生机和活力。21世纪,产业高科技市场竞争已形成国际化,产断向高科技、高附加值方面进化。因此,在人才资源相对不足、人才流动因素增多且流动日趋繁的今天,国有企业必须转变观念,规范法人治理结构,加强技术体系创新机制和按市场机制培养各类专业人才与WTO相适应。 相似文献
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<正> 经营战略,一直是商业管理中至高无上的字眼。任何一家咨询公司都渴望能带上"战略规划"的王冠,这种感觉就好像冲进麦肯锡等世界顶级咨询公司的后宫,接受客户妃子们充满艳羡而怀春的迷人眼波,那一瞬间的快感就好像王冠幻化成麦肯锡们头上的绿帽。任何一家够规模的 相似文献
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文章以开放式创新视角,探索管理咨询公司的商业模式创新机制和机理。在分析管理咨询公司商业模式创新影响因素的基础上,根据资源和创新流向将创新模式划分为"由内向外""由外向内"和"双向"三种模式,并分析三种模式下外部行为者对咨询公司主体的规模经济和范围经济的影响机制。此外,为充分验证研究结果,文章采用案例分析的方法,分析了麦肯锡公司和德勤公司的商业模式创新方法。 相似文献