基于BSG的西部地区国有企业绩效管理指标体系的构建分析

绩效考核是改善西部地区国有企业效益的重要途径,导致西部地区国有企业绩效考核不佳的原因是多方面的,必须从重视绩效考核、建立科学绩效考核指标体系等方面来解决国有企业绩效考核问题,本文基于BSC的管理思路,从所有者评价指标、债权人评价指标、员工评价指标、当地居民评价指标、国家层面评价指标,探讨西部地区国有企业绩效指标体系,以期未来西部地区国有企业朝更加良性合理方向发展.     

当前我国国有企业绩效考核问题及其对策

绩效考核在作为一种有效的企业管理手段,在评价与激励员工。增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业市场地位等,发挥着至关重要的作用,是企业人力资源管理的核心。国有企业改革与发展过程中,存在不少问题,企业效益不尽人意,不少学者从多方面寻找原因,并提出解决问题的对策。但笔者认为国有企业的问题关键在人,管理好人是改善国有企业效益的最重要途径,因此必须研究如何妥善管理国有企业员工,绩效考核是国有企业进行有效管理员工主要途径之一,当前多数国企绩效考核实行中存在困难,绩效考核与发展战略相脱节,绩效考核时间僵化,各级管理者和员工的参与度不够,考核缺乏量化、明确的工作绩效评价指标,考核指标脱离岗位职责、工作任务,绩效评价不现实,未形成有效的反馈机制等等,使整个国有企业绩效考核体系形同虚设,员工产生逆反心理,达不到考核的预期目标,甚至还导致不少人才流失。为解决这个问题,本文从目前国有企业绩效考核存在主要问题进行分析和探讨,试图提出适合于我国国有企业的绩效考核有效的方法和途径。     

论国有企业绩效考核现状及有效对策

随着国内外市场竞争的日益激烈,提高企业自身的核心竞争能力已成为国有企业的当务之急,而打造并执行优秀的绩效考核体系是改善国有企业效益的重要途径之一。针对现在国有企业绩效考核工作中存在的问题与不足,必须从正确认识和重视绩效考核、建立科学绩效制度等方面积极面对和解决,使未来国有企业绩效考核管理工作更加科学、合理、可持续发展。     

国有企业绩效考核存在的问题分析及提升策略

我国政府一直非常重视各大国有企业的改革创新与管理的加强,并且推行了大量的有效的政策来加强企业的管理工作,尽管如此,我国国有企业的管理工作还是存在很多问题,尤其是企业绩效考核的管理工作中更是有许多的缺陷和问题,这些问题直接影响企业管理工作的质量,阻碍着企业的大力发展,更影响着企业在市场上的立足。本文就我国国有企业绩效考核管理工作中存在的问题进行了简要的分析,并且对此提出了强化企业绩效考核的具体措施,希望对国有企业加强绩效考核的管理工作能够有所帮助。     

关于国有企业薪酬与绩效考核的思考

良好的薪酬体系对于公司战略的顺利推进。近年来,我国国有企业的绩效薪酬实施效果不佳,如何进行国有企业薪酬与绩效考核是当前国有企业关注的焦点。因此,研究国有企业薪酬与绩效考核具有十分重要的现实意义。本文以薪酬和绩效考核为切入点,在分析国有企业薪酬与绩效考核的困境的基础上,探讨了解决国有企业薪酬与绩效考核困境的对策,旨在说明国有企业薪酬与绩效考核的重要性,以期为国有企业薪酬和绩效考核提供参考。     

国企绩效考核存在的问题及其应对措施

为了满足现阶段国企绩效考核工作的需要,展开多种绩效考核途径的优化是必要的,从而实现国有企业效益的提升。这需要针对现阶段国有企业的绩效考核模块展开分析,进行绩效考核因素的多途径分析,进行存在问题的解决,保证其科学化的绩效制度体系的健全,从而提升国企绩效考核的运作效益。     

我国国有企业绩效管理存在的问题及对策

文章从绩效管理的概念入手，探讨了企业实施绩效管理的必要性，并结合国有企业的具体特征，描述了国有企业绩效管理存在的具体问题，提出完善国有企业人力资源绩效考核的举措。     

基于KPI的国有企业部门绩效考核体系设计——以LYJX部门绩效考核体系为例

部门绩效考核工作是国有企业内部管控的关键点,也是国有企业制度改革的重要组成部分.本文选取LYJX作为案例,以国有企业部门绩效现状为出发点,对国有企业的部门绩效管理体系设计进行了分析研究.先是阐述了国有企业部门绩效考核的现状并进行了系统的分析,之后重新定位及设计了绩效考核体系,并对该绩效考核体系的实施运行提供了相应的保证措施.     

基于绩效的国有企业员工薪酬制度改革

绩效考核与薪酬管理是企业人事管理中的重要组成部份,在国有企业的人事改革过程中,如果能将二者有机结合,不仅能对员工产生激励作用,而且能对国有企业的发展起到深远的影响.本文在分析国有企业现有薪酬制度存在问题的基础上,探讨了适合国有企业发展的,以绩效考核为中心的员工薪酬制度.     

绿化工程公司绩效考核研究

绩效考核是改善国有企业效益的重要途径之一，随着绩效考核在理论和实践中的不断深入，科学地利用绩效考核已经成为文学术界和企业的热门话题。从绿化工程公司的特点入手，分析了市政绿化行业的特点以及绩效考核应用于绿化行业中的困难。通过深入探讨，力图找到一个适合于绿化工程企业的绩效考核办法。