试论人本思想在我国企业中的运用

泰罗的科学管理理论将人类的管理思想从抽象的经验管理发展到具体科学的标准化管理,在近一个世纪的理论研究和实践活动中发挥了重大作用。随着人类社会的发展和管理实践不断向纵深的延伸,标准化管理越来越多地暴露出种种弊端,而以人为本,解决人的系统问题则逐渐成为21世纪管理理论与实践的核心问题。本文主要围绕人本思想的产生、人本管理的内涵、现状,以及人本管理的运用等方面的问题进行了阐述。     

“人本思想”与现代企业管理

将企业经营管理的全过程都纳入＂以人为中心＂的轨道上来,这是现代人本管理的中心和出发点。人本管理,已成为现代人类管理文明的基本标志。人本管理就是以人为中心的管理,它既重视规范,又重视操作。中国传统管理文化中的人本思想偏重于对人进行整体研究,而西方管理文化中的人本思想更精于对人的个体关注。随着现代经济和科学技术的发展,东西方管理文化有着趋向干同一的倾向。西方管理文化强调个体价值的人本思想开始注重其整体作用的发挥;而东方管理文化强调社会人价值的同时,     

现代企业人本管理初探

人本原理就是以人为本的管理思想,从而做到尊重人、依靠人、发展人、为了人。人本化管理是在充分尊重人性的事实的前提下,致力于建立员工与企业集体利益的双赢目标,通过合理流程、组织设计、考核制度,在遵守企业价值观的前提下,满足员工管理人性化的要求,充分激发员工的积极性,最大化创造企业价值,     

浅谈现代企业管理中的人本管理思想

本文介绍了人本管理的思想,并结合现代企业管理的方法和模式,从人力资源开发、提高工作效率和发展企业文化建设等方面论述了人本管理思想在现代企业管理中的应用。     

巴纳德的人本管理思想分析

任何一种管理思想都离不开管理的对象人,对人性的重视程度反映了管理者的思想和理念。巴纳德的管理思想史建立在他的人性理论的基础之上,在其著作《在经理人员的职能》里人本管理思想已初见端倪。目前,中国企业四代人同职场的工作情景已经形成,管理的复杂性和难度已凸显出来,管理者应从人性的角度研究人的不同需求。     

人本管理思想在现代企业管理中的融入

自改革开放以来,我国经济得到了快速的发展,科技的进步,促进了企业的成长.为了能够进一步提升企业的管理能力,应将人本管理思想融入到现代企业的管理当中来,将其作为管理的核心,给员工平台来充分展现自我的能力,全面提升员工的价值,积极调动员工的积极性与创造性的发挥.人本思想的在现代企业中的融入,为企业的成长与发展起到了十分重要铺垫.     

科学发展观对历史上人本思想的继承与超越

以人为本就是肯定人的价值,保障和扩展人的权利。历史上凡是具有进步性和积极作用的宗教、哲学、政治思想,都在某种程度或某一方面具有肯定人的价值,争取和保障人的权利的因素。科学发展观吸收、继承了历史上以人为本思想的精华并在多方面进行了发展和超越。其发展和超越具体表现在：对人的权利和价值的肯定直接、全面、充分,克服了以往的狭隘性和片面性;科学发展观以发展推动以人为本各方面内容的落实,强调了理论与实践的统一;科学发展观的以人为本有从理论变为实现的保障,以科学的制度构建为条件,使以人为本有变成现实的保障。     

探讨人本思想在现代企业管理中的应用

伴随信息社会与知识社会的来临,坚持人本管理已然变成企业管理的主要内容之一。人本管理思想成为企业成长的客观需求,成为企业管理工作人文化与科学化的主要表现之一。科学看待该思想对于企业成长所具有作用,发现目前企业人本管理工作所出现的弊端,探寻企业做好人本管理的科学路径,成为提升企业管理能力和核心竞争能力的必然选择。     

人本管理预研

从人本管理的理论渊源、人本管理的内涵、人本管理与制度管理、能本管理的关系以及人本管理实施途径的探索4个方面,对近10年来国内关于人本管理的研究成果做了系统梳理。     

浅议人本管理

在知识、信息时代的今天 ,企业管理的方式已经发生了变化。由注重对“物”的管理转向对“人”的管理 ,即人本管理。文章通过时代造就人本企业的必然性介绍和对人本企业管理的特点分析 ,得出现代企业必须坚持“以人为本”的管理结论 ,最后 ,提出实施人本管理启示     

论人本管理思想

所谓的人本管理就是以人为本或以人为中心的管理.对人性的探讨是研究人本管理的基础;人本管理模式与其它管理模式存在着很大差别,理解这些差别是有效理解人本管理思想内涵的重要条件;对人本管理模式具体表现形式的深刻理解是实施人本管理的必要之路.     

企业人本管理思想探析

人本管理体现了是以人为本的管理思想，是现代管理发展的趋势。人本管理倡导人既是管理的主体又是管理的客体。充分地尊重人，维护人的尊严，实现人的最高价值即人的全面自由发展，促使人的全面发展与成长。     

浅谈现代组织管理的新阶段——人本管理

实行人本管理，是现代组织管理的本质要求。文章根据组织管理的发展趋势，简要介绍了人本管理的内涵，着重论述了实现人本管理的途径。     

论人本管理思想的演变

伴随着社会经济的发展,人本管理的思想也在不断地丰富发展。文章就人本管理思想的文化渊源和演变过程进行了详细的论述。     

对企业管理中人本管理的探析

一、人本管理的实质 在企业管理中,虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见,但很多人并没有深究何为“人”,何为“本”。有人认为人本管理就是激发职工的工作积极性,开发人力资源,重视和动用人力资本。如果这样理解,那么它不过是社会组织实现自身功利目标的一种手段,组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位,人本管理作为一种新的管理理念也并未有何重大突破。人本管理的实质是什么？这是我们要重点研究的问题。     

人本管理内涵辨析与实践——人本管理思想的精髓在于“以人为本”

在日常管理实践中,见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念没有得到真正落实。虽然许多领导以及班刊杂志经常提到“以人为本”、“人本管理”,但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。似乎人本管理就是激发职工的工作积极性,开发人力资源。似乎“人本管理”成为了社会组织实现自身功利目标的一种手段,组织中的人并没有摆脱仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。人本管理作为一种新的管理理念需要从概念上加以澄清。     

浅谈企业人本管理

管理理论发展到今天这个时代,对人的认识有了升华,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富.全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,是时代的要求,企业成功的关键.     

我国企业人本管理问题研究

随着管理理论的发展,现代企业管理进入了人本管理阶段。人本管理理论在企业中的应用成为大势所趋。但是,目前我国国内对人本管理还没有形成统一的定论,研究也往往停留在理论阶段。因此,对人本管理的理论及应用的研究,具有迫切的理论需要和实践需要。     

中西人本管理比较

本文通过对中西方人本管理的起源和主要理论观点的梳理比较,提出转型期中国传统人本管理需要进行现代转换,这种现代转换体现着人本管理与中国具体的社会发展阶段相适应的基本原则,科学精神与人文情怀的统一应成为现代人本管理理论建构的重要条件。