中国跨国企业的跨文化管理问题

中国加入WTO ,为中国企业发展成为跨国公司提供了良好的机遇 ,中国跨国公司在进行跨国管理时必然要面对跨文化管理问题。文章通过介绍国外跨文化管理的一些理论 ,对我国跨国公司的跨文化管理提出了建议。     

中国高技术企业的跨文化管理问题

高技术企业具有跨文化特征，不同文化和文化差异的存在使高技术企业的跨文化管理十分重要。要认识和利用跨文化优势，认识和面对文化边际域，积极加强企业的跨文化管理，排除文化冲突，全面搞好我国高技术企业的跨文化发展。     

高校外国专家跨文化管理研究

目前,跨国公司的跨文化管理研究的较多,教科文卫领域外国专家跨文化管理研究的相对较少,二者既有联系又有区别,文章从高校外国专家跨文化管理的目的、主要特点、管理理念、跨文化管理的基本技能和方法等方面做了初步探讨。     

基于我国地区性差异的跨文化管理沟通研究

人们往往会将跨文化管理沟通与跨国企业联系起来,其实由于我国的地区性差异同样会形成跨文化管理沟通问题.本文首先分析了我国本土企业实施跨文化管理沟通的原因,再对其跨文化沟通中表现出的主要冲突进行分析,最后论述我国本土企业实施跨文化管理沟通应当采取的策略.     

我国石油企业人力资源跨文化管理策略研究

随着全球化经济的发展,中国石油企业的跨国经营活动也蓬勃开展,跨国石油企业内部多元文化交流的矛盾和冲突也日益凸显,认真分析研究跨文化冲突产生的原因及影响因素,并寻求解决策略已经成为我国石油企业国际化经营健康发展的必然。人力资源跨文化管理已经成为管理的一个重要课题,与我国石油企业持续成长和发展息息相关。     

基于我国地区性差异的跨文化管理沟通研究

人们往往会将跨文化管理沟通与跨国企业联系起来，其实由于我国的地区性差异同样会形成跨文化管理沟通问题。本文首先分析了我国本土企业实施跨文化管理沟通的原因，再对其跨文化沟通中表现出的主要冲突进行分析，最后论述我国本土企业实施跨文化管理沟通应当采取的策略。     

跨文化背景下的企业人力资源管理

跨文化人力资源管理通常是指跨国企业的管理，本文研究的是一个更大的范畴，即跨文化背景下的企业人力资源管理，这里提出的跨文化背景下的企业主要指两个方面的企业：一是跨国企业，另一是同一母国从这一地区到其他地区去投资设厂的企业。中国土地辽阔、民族众多，许多企业都有跨文化管理问题。本文从跨文化冲突产生的原因切入研究，提出跨文化管理的方法，由于经济全球化已经不再是一个概念了，跨文化背景下的企业将会越来越多，跨文化背景下的人力资源管理也就显得尤其重要。     

创业型外资企业跨文化管理机制结构研究

本研究采用访谈法、问卷调查和统计分析方法，对跨国创业背景下的跨文化管理机制结构进行实证研究。主要结论有：（1）跨文化管理执行模式是影响机制效能的最直接因素。在跨文化管理机制的运行中。跨文化管理执行模式的影响力最强；（2）跨文化人际合作模式和跨文化人力资源管理系统主要通过调节跨文化管理执行模式的有效设置和运转而对跨文化管理机制效能产生间接而深刻的影响；（3）来自欧美和港台的创业型外资企业在跨文化管理执行模式和跨文化人际合作模式的全部因素、跨文化人力资源管理系统的大部分因素上存在显著性差异。导致企业总体绩效的差异。     

对跨文化管理的简析及思考

本文通过对跨文化管理的发展过程进行综述,引出其内涵,并以戴尔公司在中国的跨文化管理教训为例,阐述了跨文化管理在中国的应用及相关思考.     

中外合资企业的跨文化管理

中外企业合资经营已经成为中国企业经济发展的一个重要趋势,由此企业的跨文化经营就显得尤为重要。研究、组织和实施跨文化管理是迎接机遇和挑战的关键。通过对我国合资企业文化特点及文化冲突对企业经营活动的影响进行分析,提出了解决跨文化冲突的策略。