笑口常开

争座位瞎子、矮子、驼子三人喝酒争座，最后商定：说得大话的人坐第一位。矮子说：“我不比常（长）人，让我坐。”瞎子说：“我目中无人，让我坐。”驼子说：“不要争，算来算去，你们都是侄辈（直背），自然该让我坐！”省料的裁缝有一个人买了衣料去找裁缝，裁缝看了一眼，说衣料不够。他只好另找对门的裁缝，很快就谈妥了。几天后，他去取货，看到裁缝的儿子穿着一件用他的衣料做的衣服，于是便问：“怎么回事？对门的那个人说衣料不够，而您却还能省下来给小孩儿做衣服？”“这太简单了，”裁缝一笑，“我只有一个宝贝儿子，而他有三个…     

《成为领导者》

沃伦·本尼斯的领导力名著，看上去却像心理学。对于如何成为领导者，作者的看法是——发现和培养你身上最活跃、最能代表你的部分。人们只知道一个领导者要雄才大略，要大公无私，要身先士卒，要激励部下，这些都不错，但这些要求只是在战胜别人，而不是在战胜自己。很多人丧失领袖地位，不是别的，而是他在心中自己烂了自己。     

越“封闭”越“失落”

当今不少人为了使自己能在竞争中求得生存与发展，常常处于一种持续紧张状态下。如果这种紧张状态适度的话，利于进取亦利于健康，但如果过分紧张则十分不利。特别是当人们遇到挫折或打击后，应积极努力地将紧张或焦虑心态转移或发泄出来，防止其持续作用而损害健康，这才是上策。如果人们面对挫折和打击，不是设法释放不良心态的影响，而是将自己“封闭”起来，甚至消极悲观，对周围事物缺乏兴趣，独居一隅，这样发展下去，就会构成现代生活易发的“抑郁”心理状态而于自己极为不利。　　医学心理研究表明，抑郁的产生是由于不现实、不合理…     

社交掌握别人心理十招

了解人和人性可简单概括为——“按照人们的本质去认同他们”，“设身处地认同人们”，而不要用自己的眼光去看待别人，更不要把自己的意志强加于别人。人首先是对自己感兴趣，而不是对你感兴趣!换句话说——一个人关注自己胜过关注你一万倍。认识到“人们首先关心的是自己而不是你”这一点，是生活的关键所在。     

话说人生的七种境界

毛泽东同志在回忆自己的母亲时曾说：“世界上有三种人，损人利己的人；利己而不损人的人；可以损己而利于人的人。我母亲正是最后一种人。”毛泽东以“损已而利于人”给予了白己母亲最高的评价。“天下熙熙。皆为利来。天下攘攘，皆为利往”。“利”。既是一块“试金石”，也是一面“照妖镜”，以此可以试遍人间善恶，照尽人生百态。     

自觉寻求“代人加工”到“自主品牌”的转变

加工模式可以说是扩大了的“打工”经济．不是一个人，而是一个地区在为别人打工。这对促进县域城镇经济起步是种见效很快的途径，但又存在经济利润过低，缺乏可持续发展动力的弊端，因此有必要逐步实现从为别人打工到为自己打工，由为别人代工到创建自己品牌的转变。[编者按]     

老公的“极品”一家人让我向往的婚姻狼烟四起

“有这样一种人，别人对他说，知识改变命运，他就去努力学习，可是有知识和有智慧是两码事。又有人说，命运掌握在自己手中，他就努力去和现实抗争，可现实不是一个人的力量能改变的。多惨多悲剧!我就是这个悲剧的人。”尤欣态度很悲观地说。一个家暴老公、一个迷信加无作为的婆婆和一个手脚不干净的大姑子，就连亲生父母也有几分“极品”，这些...     

汇源：非意外“收割”

朱新礼卖汇源肯定有隐情、肯定有无奈，但不太可能是单方面被投资者“胁迫”。他对《中国企业家》说，“就凭我的性格，谁能绑架我？我是那种人吗？!”朱不是一个随随便便将自己命运交给别人的人，不然，汇源走不到今天。     

出拳，英雄永不言败

拳场是社会生活的一个缩影,屡败屡战,东山再起洛奇对自己的儿子说,“相信你自己,才会有自我”,这是一句有分量的话。如今的人,往往凡事都要从周围找答案,而不相信自己的认识;从别人的评价上确立自我,而不知道自己才是真正的主人。     

战胜自己

不少人用过这个题目，似乎有些俗套，但我还想用。不是说“世界上没有完全相同的两片树叶”，“一千个人眼中就有一千个哈姆雷特”吗？从自己的人生经历，从对周围人的观察，觉得“战胜自己”的确重要。而它恰恰又是不少人的弱项，有时甚至是致命的。     

另类黄怒波的商场智慧

黄怒波用这样一个比喻来区别中坤与一般企业的经营理念：“中坤是自己“下蛋”，再用“蛋”孵“鸡”；很多人是拿别人的蛋来孵，或者直接买小鸡。”黄怒波强调，中坤更多的是避开竞争，强调共赢。     

“青年的战场”

“青年的战场”王健美国社会是一个竞争的社会，学习、工作都存在竞争。为了在竞争中取胜，得靠自己去拼搏，用自己的真才实学去击败对手，从而站稳脚跟。参加竞争的大都是年轻人，所以说美国社会是“青年的战场”不无道理。访美期间，我接触过几位美国青年及美籍华人，也...     

竞争与竞争力

工业社会的中轴原理是效率。在工业社会的市场经济制度下，高效率战胜低效率是一个不以人的意志为转移的客观规律。而实现高效率的最有效手段就是竞争，在竞争中，适者生存和优胜劣汰成为自然过程。所以，在现代市场经济条件下，竞争力是一个核心问题。     

你为什么不成功（112）——因为你太在乎别人的看法

一个人过份在乎别人的看法往往会使自己因举棋不定而失去很多机会。这种人大多是因为缺少自信心而造成的，说白了就是做事情心里没底。有很多“心里没底”的人其实并非是自己真的不过硬。而是太过于在乎别人的看法（或意见），自己不相信自己，这应属于一个人的心理素质问题。     

和谐万世春

近些年来，似乎已经不再回避为他人写一点文字了。因为发现并赞美别人的优长或成功之处，对自己来说亦是一种收获。吕坤《呻吟语》曰：“称人之善，我有一善。”称道别人的长处，自己也从中得到了启示．何乐不为呢？更何况写人之事，述己之怀，浑然而不可分开!     

怎样培养竞争意识

当今社会是个竞争的社会,但要学会竞争,还必须从培养竞争意识开始。首先,将自己做为竞争的对手。我们从纷繁的社会现象中看竞争,容易看到竞争就是超过别人,压倒对手就是胜利。但从竞争的心理品质来讲,诚恳、自尊、自爱,自己对自己命运负责,这才是竞争意识的基本品质。竞争的对手,从根本上讲不是别人而是自己。在个人事业中,与别人竞争虽然是现实的,但却是短见的,只是为了超过别人是一种生存的低级本能,因为假如你生存在一群庸才之中,不需费多大努力即可“鹤立鸡群”,但久而久之,你会因为心安理得而失去新的竞争愿望,成为新的庸才。而     

竞争艺术:企业领导者成功的蹊径

<正> “竞争艺术”,是一个充满诱惑的词语,它极易占据人们的想象空间,而最终被冠以华而不实的头衔,或说是一种手腕,或说是一种权术、阴谋。本文的“竞争艺术”排除不正当竞争,特指正当的良性竞争。事实上,“竞争艺术”是一门博大精深的学问,其内涵十分丰富。在一个充满竞争的时代,市场瞬息万变,竞争残酷无情,国与国之间的竞争、企业与企业之间的竞争、个人与个人之间的竞争,都需要思考、研究同样的问题:如何取得自己的竞争优势战胜对手?本文试图从企业领导者角度探讨竞争艺术,以便给竞争者提供一些参考。     

精于“约束”领导——“怎样让领导喜欢你”系列谈之四

我们这里所说的“约束”领导，并不是指越权错位，随意限制和干涉领导的工作，而是说要对领导的工作产生正面的影响力。如何“约束”自己的领导，确实是一个新题目、难题目，又是一个人人都需要认真研究的题目。无论你在哪行哪业，无论你在什么位置，对绝大多数人来说，总有职务比自己高的人，在你领导别人的同时，别人也要领导你。不少人都有这样的体验，     

人才跳槽与路径依赖

一个人是不是人才,重要的是把他放在什么位置上来认识和使用,因为人才不是砖,不能随便搬。既然这样,那么为什么现在所有的企业都在说“企业的竞争是人才的竞争”呢?原来,资本所有者们都指望通过引进人才,给他们带来丰厚的利润。从这个意义上说,企业的人才问题,本质上还是一个利润问题。事情挑明了其实也就这么简单,没有人是为了摆谱或者显示自己有多么爱才而去养一批人才的。与此同时,面对企业为了利润而引进人才,“人才”自己也得清楚自己能吃几碗饭(口语:“吃”指创造,“饭”指利润,“吃几碗饭”指能创造多少利润);提供什么样的条件,才愿…     

读懂自己

人们一直提倡读书，读好书，但是很少提及要好好读自己。看清别人不容易，读懂自己更不易，真正能读懂自己的人绝对可谓心灵上的君子。人有一双眼睛，生来可以看世界，读别人。而要看自己也只能在镜子中看到自己的一面，这一面也是朦胧而不真实的。在解读自己时，常常有不少人总是戴着“放大镜”无限放大自己的优点；