新挑战·新举措·新发展

企业在发展壮大的过程中,总会不断遇到新的问题,面临新的挑战.唯有紧密结合河北公司实际,深入分析公司发展面临的困难和问题,理清发展思路,沉着应对挑战,不断实现推行新举措,实现管理创新,才能推动公司各项工作再上新台阶,获得新发展.     

沉稳应对挑战，推动河北电力工作再上新台阶

企业在发展壮大的过程中，总会不断遇到新的问题，面临新的挑战。惟有紧密结合河北公司实际，深入分析公司发展面临的困难和问题，才能统一思想认识，理清发展思路，沉着应对挑战，不断实现推行新举措，实现管理创新，推动公司各项工作再上新台阶，获得新发展。     

烟台轴仪自主创新发展新工业园区

“十一五”期间将是烟台轴承仪器有限公司（以下简称烟台轴仪）历史发展进程中的一个重要时期。烟台轴仪己规划并着手实施烟台轴仪工业园区建设，面临大好的发展机遇，但同时也面临着前所未有的竞争和严峻挑战。以赵述清董事长为首的烟台轴仪领导班子，清醒地认识到公司所面临的形势和挑战，反复提醒公司各级领导干部和全体员工要居安思危，要有忧患意识，要做好克服各种困难、战胜挑战的准备，实现搬迁和发展双胜利的“十一五”规划目标。     

浙江新农电六支点

党中央、国务院提出建设社会主义新农村的历史性任务,国家电网公司积极实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,为浙江农电实现新的发展提供了机遇。作为民营经济最活跃的省份,新农村建设必将加快浙江农村经济社会的发展,浙江农电面临新的挑战。要应对挑战,实现发展目标,浙江农电需要认真贯彻国家电网公司“三新”农电发展战略,在六项重点工作中实现突破。认识上要有新提高。国家电网公司“三新”工作会议的召开和精神的传达,使浙江省电力公司系统干部职工对建设社会主义新农村的重要意义有新的认识,明确了电力企业必须围绕新农村建设…     

浅谈电力企业共青团干部的素质

广西电网公司在党的十七届三中全会精神和科学发展观的指引下，高举南网方略的旗帜，在服务广西经济社会发展的大潮中不断发展壮大。作为党领导下的先进青年的群众组织，作为党的助手和后备军，如何适应新的电力体制改革形势，迎接新的挑战，作出新的贡献，已成为电力企业各级共青团组织在当前一个阶段所面临的重要问题。     

加快油气管网建设

眼下的中国，每一个国有石油石化大公司，目前部面临着国内大公司、国外石油巨头和新兴的民营石化三个方面的挑战，市场竞争异常激烈一在这种情况下，中国石化如何不断地提高自己的市场竞争能力，实现新的发展?顺应国际石油石化工业发展趋势，通过加快油气管道储运设施的建设，来优化原油资源配置和成品油配置，更合理地利用国际国内石油两种资源，不断降低经营成本，是一个必然的选择。     

稳定:有效发展的首要前提

国有企业是我们党执政的重要经济基础和阶级基础，保持国有企业的高度稳定是关系到巩固党的执政基础的大问题。当前国有企业正不断深化改革，加速发展，一些深层次的矛盾和问题逐步显现，各种不稳定因素也随之产生，国有企业的稳定正面临着新的挑战、新的问题。     

努力开创干部队伍建设工作新局面

当前，我国正处于全面建设小康社会的关键时期，国有企业改革发展面临新的机遇和挑战。领导班子和干部队伍必须适应形势的变化，努力使自身具有高素质、国际化、复合型的特点，才能为实现集团公司建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司战略目标提供坚强的组织保证。     

浅谈电力企业共青团干部素质

广西电网公司在党的十七届三中全会精神和科学发展观的指引下,高举南网方略的旗帜,在服务广西经济社会发展的大潮中不断发展壮大.作为党领导下的先进青年的群众组织,作为党的助手和后备军,如何适应新的电力体制改革形势,迎接新的挑战,作出新的贡献,已成为电力企业各级共青团组织在当前一个阶段所面临的重要问题.     

供应链管理新挑战

全球很多公司的董事会都开始了解到供应链对于业务成功开展的重要性。而如今，供应链正面临着巨大的挑战，这势必会影响很多公司的战略决策。     

以项目化管理为手段切实提升基层党组织建设科学化水平

十八大报告明确指出，我们党担负着团结带领人民全面建成小康社会、推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴的重任。形势的发展、事业的开拓、人民的期待，都要求我们以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程，全面提高党的建设科学化水平。目前我国正处于各种矛盾交织的变革时期，国企党建工作不断面临新的挑战和机遇。作为一名国企党务工作者，如何在保障经营的前提下，实现汇聚民心、做好基层党建工作的目的，如何进一步提升党建工作效率，成了需要认真思考的问题。     

以科学的发展观、人才观和正确的业绩观引领集团进步

中国华电集团公司既面临着重要的发展机遇。也面临着一系列严峻的挑战。科学的发展观、科学的人才观、正确的政绩观是把握和处理重大问题和事务的关键。如何在运营和建设中抓住机遇、应对挑战，实现公司的快速、持续、健康发展，为全面建设小康社会做出应有的贡献。是摆在全体员工面前的紧迫任务。     

新世纪的印刷管理模式

印刷公司如何迎接21世纪的挑战？只有通过不断地对亲的技术进行调查研究，才能适应新的发展机遇，超前式的市场营销模式将拉大优秀与平庸企业之间的距离，主动追求成功的市场经营活动将使提供多种服务的印刷商脱颖而出，而止步不前的印刷商将跟不上时代的发展而面临被淘汰的境遇。     

打响稳步发展的攻坚战--中原油田闯市场略记

打好今年改革发展的攻坚战．中原油田既面临新的挑战．又面临新的机遇。从面临的有利条件看：原油保持较高价位．为油田实现经营目标提供了机遇：市场前景广阔，为油田实现有效发展提供了空间。从去年下半年的形势看，国内市场份额获得新的增长，国际市场份额实现新的突破．苏丹、也门、沙特市场已形成规模，南美市场有继续做大的条件，中亚地区也有希望开拓新的市场：勘探开发领域不断扩展，为油田实现资源接替和产量接替提供了阵地。在国内．除东濮凹陷及外围凹陷外．勘探领域广阔．并有多个探区展示了良好的勘探前景。在海外．集团公司授权中原油田运行管理的也门69、71区和阿曼的36、38区，有望取得勘探突破。川东北普光气田的开发管理已正式交给中原油田。     

县供电企业的压力与化解

实施“两改一同价”工作以来,农电管理体制的历史性变革,农网改造工程的显著成效,既给县级供电企业带来了新的发展机遇和动力。也使企业面临新的问题和挑战。结合莱州市电业公司的实际情况,县级供电企业当前面临的问题和压力有以下几点：     

适应转型新常态 提升财务管理水平

<正>去年以来,随着山钢公司进入转型升级的新常态,财务部基础管理工作面临全面变化,如何适应公司运营带来的新变化,如何建立新的财务管理方式,以适应新的工作管理流程的要求,进一步提升财务管理质量,提高财务管理效率,规范各基础管理环节,提升管理的整体水平,形成一套规范、高效的基础财务管理系统,成为财务部面临的新挑战。一、基础财务管理存在的问题1.内部控制制度内容有待完善完善的内部控制制度是财务管理有序运行的     

按照“三个代表”要求推进企业改革和发展

江泽民总书记《在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话》，对一系列重大问题作出了新的阐述、新的概括，实现了新的突破、新的飞跃，是一篇马克思主义的光辉文献，是我们党在新世纪迎接新挑战的宣言书，是实现中华民族伟大复兴的行动纲领。作为国有特大型企业，我们一定要增强使命感和责任感，按照“三个代表”要求，不断深化国有企业改革，努力提高经济效益，为把中国石化建设成为具有国际竞争力的世界一体化的能源化工公司作出应有的贡献。 一、“三个代表”重要思想是推进国有企业改革和发展的强大思想武器 推进国有企业改革就必须要…     

议新常态纺织行业人才培养

在中国经济发展新常态下,纺织工业面临新的机遇和挑战,到2020年实现纺织强国的伟大目标,科技、人才的重要性尤为凸显。如何培养与时俱进、与企业岗位无缝对接的纺织专业人才是纺织院校和纺织企业共同关注的问题。本文介绍了新常态下纺织人才培养存在的问题以及人才培养的几点建议,为实现纺织强国目标提供人才支撑。     

倡导天津电业新作风

天津电业在几十年的奋斗中，形成了一套具有自身特点的优良作风，在新的时期，应该继续继承。发扬和创新。一、倡导求真作风现在，电力工业实行“两个根本性转变”，组建了国家电力公司，还要逐步推进省电力公司及所属单位的改革。这是一个重大转折。而且电力工业又面临着严峻的挑战：1．随着投资体制改革和集资办电的发展，国家对我们只承担有限责任，不再承担无限责任，省公司、独立发电公司和地方电力公司相互竞争、共同发展的态势正在形成。2．随着供电营业区的划分，我们与兄弟省局的市场边界日益明确，拓展售电范围已非常有限。3．原…     

大型钢铁制造企业KPI绩效考核管理应用研究

随着经济的发展,面对国内外形势变化,钢铁行业面临着新的机遇和挑战,国有企业市场竞争压力越来越大,企业要取得竞争优势,就必须狠抓企业内部基础管理,不断优化内部管理体系。以A钢铁制造公司为研究案例,分析其绩效考核管理过程中的实际情况,总结其存在的问题并提出优化对策,不断提高绩效考核管理水平,充分发挥考核导向激励作用,促进企业效益提升,提高企业市场地位。