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司佩佩 《中小企业管理与科技》2012,(16)
“正德厚生、臻于至善”这一核心价值观,是中国移动公司企业文化理念体系的核心,“责任”和“卓越”则是企业文化理念体系的核心内涵。企业精神文明的建设成效正是企业以“人本管理”为要的企业文化建设效能的体现和延伸。作为电信运营企业的龙头,中国移动坚持“以人为本”苦练内功、自觉履行社会责任,为构建和谐社会做出了不懈的努力。本文就企业加强文化建设,力促行业精神文明工作进行了初步探讨。 相似文献
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思想政治工作是医院各项工作的生命线.抓好职工思想政治工作,认真学习党的"十七大"精神和中央精神文明建设有关文件精神和规定,贯彻落实科学发展观,让全体职工认识到搞好精神文明建设是现代医院建设的重要组成部分,只有搞好精神文明建设,才能加快医院的发展,搞好精神文明建设是推动医院经济发展的主要动力.本文将创建医院文明单位建设工作,加快医院的发展提出一些思路与做法. 相似文献
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黑龙江省大庆地区防洪工程管理处始建于1992年,隶属省水利厅,主要负责大庆地区防洪排涝,保护大庆油田、石化生产、生活安全,负责大庆地区防洪工程的运行管理、防汛调度及工程维修养护,机构设置处、所、站三级管理体系,下设大同、肇源、肇东、安达4个管理所及一个防汛机动抢险大队.工程沿线设有26个基层管理站.全处现有职工526人... 相似文献
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<正>近年来,精神文明建设工作以习近平总书记重要讲话精神为指引,把培养时代新人作为着眼点,引导全社会树立文明观念、提高文明程度、形成文明风尚。对于国有企业来说,在高质量发展的进程中,必须坚持将精神文明建设融入日常生产经营,始终以不断提高员工思想道德素质和文明素养为核心内容,深化精神文明建设,才能为公司的高质量发展提供坚强思想保障。 相似文献
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新世纪的第一年,西安市物资租赁总公司全体员工在董事会的正确领导下乘西部大开发的强劲东风,面对日趋激烈竞争的租赁市场,团结一致,齐心协力,克服困难,阔步前进,各方面都取得了可喜的成绩. 相似文献
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根据党的十八届三中全会精神,上海出台国有企业改革20条,目标任务是提高国有企业活力和竞争力.据此,企业必须“眼睛盯着市场,功夫下在现场”,从加强企业班组建设着手,夯实企业的改革发展.
一、班组建设在企业发展中的地位和作用
班组企业的有机组成部分,是完成企业生产经营任务的基本单位和保障,是落实各项规章制度,实现企业文化建设的基础环节,企业的各项运营最终都要通过班组去落实,企业竞争能力与班组管理水平密切相关. 相似文献
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班组是企业的细胞,是提高企业安全、经营、管理水平的出发点和落脚点。只有强化班组建设,提高班组的高达标率,才能提升企业整体管理水平,促进企业发展。 相似文献
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班组是企业的细胞,是提高企业安全、经营、管理水平的出发点和落脚点。只有强化班组建设,提高班组的高达标率,才能提升企业整体管理水平,促进企业发展。 相似文献
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北京市工商局西城区分局金融街工商所 《中外企业文化》2007,(10):59-59
为了促进首都经济健康发展,不断改进对企业的监督管理方式,北京市工商局提出了实施网格化管理的要求。所谓网格化管理,就是将管辖区域按分局、工商所、巡查干部层级划分为三级网格,明确和强化各级监管部门和相关干部的监管责任,实现对辖区市场秩序日常监管的有效控制。这种工作方式要求将网格作为责任区分配给每个巡查干部,巡查干部对责任区的经济户口承担管理责任,且相邻两个或两个以上责任区为一个巡查组,以组为单位对辖区经济秩序实施监督管理和执法巡查。 相似文献
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加强班组建设 促进企业发展 总被引:1,自引:0,他引:1
班组是企业的细胞,是提高企业安全、经营、管理水平的出发点和落脚点.只有强化班组建设,提高班组的高达标率,才能提升企业整体管理水平,促进企业发展. 相似文献
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<正>中林物业的企业文化建设成果有力地推动了公司各项工作的顺利进行,对激励员工,稳定队伍,促进发展起到了显著作用。企业文化对增强企业内部凝聚力和外部竞争力起到的积极有力的作用,在日趋激烈的市场竞争中,物管企业要生存,要发展,必须要有凝聚力和向心力。近年来,昆明中林物业管理有限公司从实际出发,制定出企业使命、愿景、价值观和质量方针、服务宗旨,逐步探索和建立起一套行之有效的企业文化建设 相似文献
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企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。其出发点和归宿是:尊重员工的主人翁地位,提高员工的思想道德素质和科学文化素质,从各个环节调动并合理配置有助于企业全面发展的积极因素,实现物质文明和精神文明的共同进步。本文就建立企业文化的积极作用作一探讨。 相似文献
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内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行和资产的安全与完整 ,防止和纠正错误与舞弊 ,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策、措施及程序。由于种种原因 ,我国企业内部控制制度建设薄弱。因此 ,建立与完善企业内部控制制度是当务之急。一、建立内部控制制度的作用1 建立有效的内控制度为企业决策提供组织保障。在内部控制系统中 ,就决策的方式、步骤及组织等做出明确的规定 ,如信息收集、各种可行性方案的制订 ,不同方案的评价和筛选 ,由企业内部不同部门去完成 ,这样可避免盲目性 ,减少决策失误 ,降低风险 ,保障决策执… 相似文献
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石油企业资源是有限的,而企业文化却是企业可持续发展的支柱。企业文化的本质体现在其核心价值观上,企业成长的可持续关键是把强化管理、人格魅力、个人推动力变成一种氛围,形成合力,以推动和引导企业快速发展。一、完善工作机制促进企业文化建设在完善企业文化的同时,也要完善石油企业思想政治工作的领导体制 相似文献