抓好“五项建设”培育企业文化

近年来，工行镇江分行坚持现代商业银行经营理念，以科学发展观为指导，以提高经营效益为中心，以创建文明行业为抓手，以建设精品银行为奋斗目标，大力推进企业文化建设。2005年，市分行被省行选定为企业文化建设试点行，系统地开展了“五项建设”。一是制订了镇江分行企业文化建设三年发展规划。     

借企业文化之力 扬品牌形象之帆 农发行海南省分行企业文化建设结硕果

近年来,中国农业发展银行海南省分行积极实施“资产立行、人才型行、文化兴行”的发展战略,把企业文化建设作为推动各项工作的重要载体,采取有力措施,树形象、汇力量、促发展．支农热情空前高涨,行风行貌发生巨变,经营绩效显著提高。     

企业文化与核心竞争力的关系

企业文化塑造的最终目标是激发人的积极性和主动性来提升企业核心竞争力，保证企业的经营绩效。作为一种新的管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的基本保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。运用核心竞争力理论来指导企业文化建设，创建基于核心竞争力的企业文化，这对于我国企业发展具有重大的理论和现实意义。     

培育企业文化 促进和谐发展——工行安徽省巢湖分行企业文化建设实践

2005年4月巢湖市分行新一届领导班子组成以来,坚持先进的经营理念,大力实施企业文化战略,为巢湖分行插上腾飞的翅膀,使巢湖分行在短短两年多时间里,得到了快速的发展,取得了许多两个文明建设新成果。2007年9月末实现拨备前利润13158万元,较2004年增加8935万元：实现中间业务收入2789万元,较2004年翻了一番多;不良贷款大幅下降,余额仅为3614万元,占比仅为0．86％。综合经营绩效在全省工行系统排名第4位,较2004年提升4个位次;在全国280多个二级分行中排名第53位,较2004年提升38个位次。2005-2006年,先后获得“全国精神文明建设工作先进单位”、全国金融系统“思想政治工作先进单位”和”全国企业文化建设优秀单位奖”等多项荣誉。     

用特色企业文化凝聚人心熔铸行魂

近年来,工行宜宾分行高度重视企业文化建设,不断探索企业文化建设新途径,通过构建具有本行特色的营销文化、服务文化、管理文化、绩效文化和内控文化,形成了勇争第一、永不言败的企业精神,有力推动了各项业务的快速健康发展,经营效益大幅提升,核心竞争力明显增强。     

建设农行企业文化之我见

企业文化，是指企业生产经营管理的一种哲学，它包括企业独特的价值观念、价值体系、卓越的生产经营活动、有效的管理模式等。具体的说，企业文化是指企业在长期的发展过程中，由职工创造并逐步形成的，能够推动本企业发展壮大的，本企业特有的物质文化、精神文化和制度文化的总称。其内涵主要包括三个方面：讲求经营之道、培育企业精神和塑造企业形象。作为国有商业银行的农行必须抓住机遇，加速创建企业文化的步伐，实现经营理念与经营机制的全面更新：     

企业文化在青年文明号建设中的作用

企业文化是企业信奉并付诸于实践的价值理念，是企业员工恪守的经营宗旨和道德行为准则，也是企业青年文明号成长的支柱和基石。探讨企业文化在青年文明号建设中的作用，对于青年文明号的创建与管理、发展与成长意义重大。     

钱塘江畔建家园文化——中国工商银行浙江省分行探索企业文化之路

浙江省分行成立以来,一直重视企业文化在全分行改革发展和经营转型中的重要作用,注意从经营管理中挖掘、提炼和培育企业文化,又将企业文化渗透到经营管理的方方面面,初步形成了具有特色的企业文化内核,成为分行重要的软实力。发展是建设现代商业银行的第一要务,也是浙江分行企业文化建设的主旋律。     

打造“三个工程”塑造“六种文化”——工行浙江省衢州分行企业文化建设纪实

企业文化是企业综合竞争力的重要组成要素，是企业持续经营和长远发展的内在驱动力。衢州分行多年来坚持开展企业文化建设，重视企业文化所产生的“文化生产力”，坚持以人为本，全力打造“全员素质工程”、“满意工程”和“畅通工程”，培育和塑造“六种文化”，形成了“自我加压，立足实干，创新机制，奋发向上”的工行衢州分行精神，促进了全行的和谐发展。     

构建和谐企业打造行业品牌——工行山西省阳泉分行加强企业文化建设的做法

近年来,工行山西阳泉分行努力适应股份制改革后的新形势,不断探索加强企业文化建设的新途径,坚持“以人为本”的原则,遵循重在建设的思路,创建了具有时代特征和企业特色的企业文化,三个文明建设取得骄人成绩。1992年以来,该行先后被中央文明委命名为‘‘全国精神文明建设创建先进单位”,被省文明委命名为“省级文明单位标兵”,被工总行命名为“文明建设先进单位”,并作为工行系统唯代表,在全国金融系统企业文化建设现场会上交流了经验,展示了工行创建和谐企业文化的风采。     

构建企业文化再创企业辉煌——工行安徽省池州分行企业文化建设的做法

近年来，工行池州分行以建设现代商业银行为目标，大力实施企业文化战略，以构建团队文化为基础，以培育风险防控文化为重点，积极探索企业文化建设之路，逐渐形成了具有池州分行特色的企业文化，有效提升了全行的市场竞争能力和经营管理水平，促进了全行持续、快速、健康发展，使池州分行从困境中崛起、腾飞，重塑辉煌。几年来，池州分行的企业文化建设经历了萌芽期的创业文化、发展期的团队文化、成长期的风险防控文化和整合期的管理文化四个发展阶段。     

从源头开始探索河流——中国工商银行湖北省分行探索企业文化之路

近年来，湖北省分行突出特色，创新方式，认真提炼企业精神、经营理念、发展愿景、行为规范等企业文化内涵，充分发挥了企业文化引领发展、塑造形象、凝聚人心、创造价值的重要作用，并取得“精神变物质”的积极效果。     

在企业文化之路上踏歌而行——工行晋中分行以企业文化引领经营发展的做法

近年来,工行山西省晋中分行坚持“服务晋中人民,支持经济发展”的宗旨,根植厚重的晋商文化沃土,坚持文化引领,科学发展,将企业文化渗透于经营管理活动中,有力地助推了全行的转型发展,实现了企业文化与经营发展的“比翼齐飞”。2011年被评为省分行“优质服务先进集体”“学习型先进单位”。     

铸造农行企业文化 打造经营竞争优势

项俊波行长在中国农业银行2007年年中工作会议上指出：“所谓企业文化，就是企业内部的一套公认的、大家共同遵守的价值理念、思维方式和行为规则。企业拥有了自己的文化，才能具有生命的活力．才能获得生存、发展和壮大的基础。”阜阳分行对此不断进行思考和探索，并在实践中不断推进企业文化建设，使全行步入了业务经营与企业文化建设良性互动的发展轨道。     

加强企业文化建设构建和谐遵义农行

美国《财富》杂志曾在扉页上写道：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观，企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。当企业发展到一定阶段后，企业文化建设将决定着企业的持续发展”。农行的改革和发展已进入了新的阶段，切实加强企业文化建设，发挥企业文化力的“溶合剂”、“催化剂”作用，统一思想认识，凝聚力量，对推动农行遵义分行改革发展具有十分重要的意义。     

文化“软实力”驱动业务快发展——中国工商银行甘肃省分行探索企业文化之路

企业文化作为文化的重要组成部分,是企业的灵魂和精神支柱,也越来越成为企业发展的重要推进器和原动力。自股改上市以来,中国工商银行甘肃省分行依托甘肃丰富的地域文化,积极探索创建特色企业文化,取得了较为显著的成效。     

文化凝聚力量 创新助推发展——工行邢台分行加强企业文化建设的做法

2010年以来,工行河北省邢台分行从加快转型发展、打造特色精品强行的内在需要出发,积极探索富有自身特色的企业文化建设之路,通过培育家园文化、创新文化经营、塑造品牌形象,将企业文化渗透和服务于业务经营的全过程,助推邢台分行跨越发展。     

春风化雨——工行河南省三门峡分行企业文化建设纪实

企业文化是一种力量,春风化雨,润物无声; 企业文化是一面旗帜,鼓舞人心,引领方向。 近年来,工商银行河南三门峡分行把企业文化建设作为引领发展、创造财富、凝聚人心、塑造形象和提升核心竞争力的重要手段,注重培育特色企业文化,使企业文化建设与全行的经营管理、创新发展有机地融为一体。通过企业文化建设,该行各项改革不断深化,经营效益逐年提高,风险管理能力持续增强,企业竞争力不断提升,一个稳定发展旧貌换新颜的三门峡分行正出现在社会面前。     

坚持以人为本 培育优良文化 实现跨越式发展——关于工行安阳分行企业文化建设的调查

2007年以来，我省安阳分行党委认真贯彻科学发展观和总、省行发展战略，紧密结合实际，牢牢抓住以人为本的核心，在经营转型中培育先进和谐的企业文化，为实现“同业第一、系统进位”的目标注入了强大动力。2008年他们在全省工行系统绩效等级的排名上升了11个位次，由去年的倒数第二跃居为第5位，实现了跨越式发展。     

加强企业文化建设 提高铁通核心竞争力

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理形式、群众意识和行为规范。中国铁通——一个新的电信运营企业，如何创建具有铁通自身特色的企业文化，是摆在我们员工面前的一大课题。铁通要在激烈的通信行业竞争中成立和发展，必须建立与铁通发展相适应的企业文化，