我国民营企业“走出去”战略分析

近年来，民营企业发展迅速，已成为我国经济中的一支重要力量。从全球经济一体化的发展趋势来看，民营企业应该实施“走出去”战略，顺应潮流，果敢地冲出国门，走向世界，主动参与国际竞争。     

“走出去战略”急需境外国资监管相配套

"走出去"战略是新时期对外开放的重点战略。入世以来,中国企业"走出去"的力度越来越大,平均每年走出去对外投资的增幅平均达到60%以上。随着我国对外投资规模的不断扩大,境外国有资产的监督与管理,已经成为摆在我们面前迫切需要认真研究的问题。     

加强“走出去”风险防控体系建设 切实保障我国境外资源利益

当前,经济全球化以及全球经济的复苏和发展,必然要求资源、资本、技术和劳动力等生产要素在全球范围内的优化配置。中国自身的发展,以及作为全球加工制造中心为世界各国提供产品和服务,自然要求利用全球资源。据中广网2012年4月19日报道,当前,中国海外投资遍及200个国家和地区,境外设立中资企业1．8万家,资产总额1．5万亿美元,对外投资额居发展中国家首位,全球总排名第五。在我国的境外投资中,能源和矿产类占到近2／3,为最大的投资类别。     

中国农业“走出去”的背景及行业选择

目近年来,随着经济全球化进程的加快,大量外国农业跨国公司对我国农业的主导作用明显增强.为了在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际农业经济技术合作与竞争,开拓国际市场,中国农业就必须积极大胆地“走出去”.农业“走出去”行业选择是农业实施“走出去”战略过程中必须解决的问题.本文首先结合近年来国内外环境的变化,分析了中国农业实施“走出去”战略的国际国内背景,并认为大豆、棕榈油、食糖、木薯、天然橡胶、水产业、农产品加工业等行业应该是当前中国农业优先“走出去”的行业.     

试论矿产勘查“走出去”商业运作模式

“走出去”是全球经济一体化对矿业企业提出的必然要求。初级矿业公司是境外商业性矿产勘查的主力军,其商业性矿产勘查主要运作模式有期权协议、私募、上市融资、合资合作勘查和通过风险机构筹资等。结合华北地勘局“走出去”的经验和启示,应着力构建国家支持矿产资源“走出去”的政策体系框架,构建中央地勘基金境外投资政策体系,探索以地勘基金为主导的运作模式。     

探析中国电信运营商“走出去”之路

中国加入WTO已承诺开放电信服务业,相信在今后的几年中,许多跨国电信运营商将以各种方式进军中国电信市场。这两年中国电信业也进行了前所未有的分拆与重组,旨在提高中国     

对我国页岩气开发“走出去”的思考

美国对页岩气的成功开发极大地改变了其能源格局,对全球能源发展进程和地缘政治格局也产生了很大的影响。基于能源安全和环境因素考虑,我国也积极参与到这场页岩气革命中来。但是我国的页岩气勘探开发工作还处于起步阶段,技术不成熟,进展缓慢。在此形势下,我国油气企业必须加大"走出去"步伐,与国际大能源企业合作,进而获取海外的页岩气资源,获得页岩气勘探开发的核心技术及管理经验。页岩气开发"走出去"要注重自我科技攻关,推进投资主体多元化,出台或完善相关制度和扶持政策,加强市场环境建设,加强监管调节以减少环境污染。     

中国“走出去”企业的社会责任风险

企业社会责任成为全球关注与共识。我国走出去企业在成为全球企业公民的同时,面临社会责任风险的挑战。本文分析形成挑战的内因和外因,从企业战略、组织治理和外部供应链三个方面为走出去企业探索应对之策。     

中国家具产业:比较优势和“走出去”战略

近几年以来,内外经济环境的变化使中国家具产业开始面临对外投资和外向发展的问题,即实施所谓“走出去”战略的问题。中国家具产业的要素结构是以丰富的低成本劳动力为特征的。中国家具产业的资源优势是组织与企业家资源的相对丰盈,这是中国家具产业取得良好发展绩效的主要原因之一,也是外向发展的有利因素。充分利用中国家具产业的比较优势,准确地把握“走出去”的目标和模式,是中国家具产业成功地实施“走出去”战略的关键。     

关于黑龙江省肇源农场“走出去”情况的调研报告

实施走出去战略,对黑龙江垦区兴垦富民,尤其是资源匮乏农场兴场富民具有重要意义。本文通过对黑龙江省肇源农场的实地调研,总结了做法、成效和启示,为垦区其他农场实施走出去战略提供了参考借鉴的范例。     

黑龙江垦区“走出去”发展战略研究

习近平主席一带一路战略构想的提出,给黑龙江垦区走出去提供了历史性的战略机遇。黑龙江垦区是东北亚核心功能区,地处东北亚大通道,有38个农场坐落于中俄边境地区,边境线总长920公里,具有发展边境贸易的地缘优势,是开发亚欧大陆桥的东方桥头堡。黑龙江垦区走出去的重点目标区域—俄罗斯远东地区、东南亚、非洲、南美洲、澳洲均在一带一路大框架范围,在开发过程中将可预期享受到国家政策红利,在一带一路战略的背景下,黑龙江垦区将在更大范围、更广领域、更高层次上做好走出去这篇大文章。本文总结了黑龙江垦区走出去推进实施及取得成效,以及未来的战略构想和主要任务。     

国际导向战略为王--我国企业如何走出去战略案例分析

在经济全球化已成为一种大趋势、大潮流的背景下,加入WTO则进一步加快了中国市场和世界市场的融合,国内市场已不再是中国企业的避风港,即使不走出国门也面临激烈的国际市场竞争;与此同时,国际市场也将对中国企业敞开更大的门户。面对这样的形势,我国企业只有主动“走出去”,积极开展国际化经营,更好地利用国际市场和国外资源,才能不断提升自己的竞争力,在激烈的国际竞争中求得生存和发展。近年来,以海尔、金城、格兰仕、联     

川菜品牌与川菜产业“走出去”战略构想

品牌川菜的崛起和扩张,是川菜发展史上里程碑意义的转折,对西部内陆地区四川的跨越式发展有不可低估的意义。品牌川菜的发展,既有机遇,又有挑战,既有经验,又有隐患,以品牌川菜为龙头,把川菜出川与培植劳动密集型优势产业,扩大就业,调整农村经济结构,农民增收,实现四川跨越式发展战略结合起来,把政府的支持与市场,民间的力量结合起来,通过“走出去”把川菜做大做强,带动四川由内向型经济结构向外向型经济结构转变。     

兵团农业“走出去”的区位选择研究

农业“走出去”的区位选择关系到农业“走出去”的成败,是农业“走出去”战略的重要决策之一。本文分析了兵团农业“走出去”的区位现状与特征,提出了兵团农业“走出去”的区位选择重点,强调兵团农业“走出去”必须进行科学合理的区位选择,才能发挥优势,降低风险,取得成功。     

黑龙江省农垦企业如何在“一带一路”发展战略中抱团“走出去”

本文综合分析了黑龙江省农垦企业抱团"走出去"的优势和障碍制约因素,提出了抱团"走出去"的战略构想,我们认为,抱团"走出去"是黑龙江省农垦企业的必然选择,并对具体如何实施抱团"走出去"提出几点发展建议。     

基于PEST分析潼南柠檬“走出去”战略

随着经济的发展,潼南柠檬搭乘着“一带一路”的快车,出口到俄罗斯、德国等多个国家,受到国际市场的青睐。文章运用PEST分析法分析了潼南柠檬宏观发展环境,以期为潼南柠檬实施“走出去”战略提供参考。     

兵团农业“走出去”现状与发展对策研究

我国从2006年提出加快实施农业走出去战略以来,兵团农业走出去获得了长足发展,也出现了一些新的问题。正确认识和分析兵团农业走出去现状与问题,进一步明晰未来的发展思路,并提出相应的发展对策,对于促进兵团农业走出去健康发展具有重要意义。     

谈地勘业如何危中求变实现“走出去”

美国金融危机引发的世界经济危机,对地勘行业的负面影响不可忽视,积极因素亦不可低估。地勘业在危中求变,战胜危机,要完成工作方向、工作手段、机制体制的转变,利用当前多种时机积蓄力量,拓展领域,加快走出去的步伐。力争在较短时间内构建政府支撑,企业运作的走出去的新机制、新体制,使地勘单位走出去的步伐走稳、走实。     

要加快我国农产品“走出去”的步伐

我国农产品走出去是一件大事,我国农业远未实现现代化,在农业工程技术方面也很落后,应学习西方国家农产品走出去的经验,打造我国农产品的国际知名品牌,振兴我国经济。     

加快推进矿产资源“走出去”战略

在全球经济危机和“矿业繁荣不再”的背景下,资源国家和国外矿业企业深刻意识到我国矿产资源巨大的进口量、需求量和消费量,已经促使中国成为全球矿产资源的消费核心。伴随我国工业化、城镇化和农业现代化进程的推进,矿产资源全球范围内优化布局、合理配置将成为实施矿产资源“走出去”战略的首要任务。在加快推进矿产资源“走出去”战略中,应充分利用我国在全球市场的优势和地位保障资源能源安全;制定国家矿产资源“走出去”战略目标、明确现阶段主要任务;实行多方式并举、多矿种支持、多区域配置的全方位战略部署;在组织实施中政府要加强统筹协调,坚持以经济效益为中心,制定切实可行的并购方案,做好并购后的整合工作。