加强国有资产管理工作

一、我国企业国有资产产权管理的历史沿革企业国有资产管理工作,包括企业国有资产的统计评价、产权登记、产权评估等基础性工作,从二十世纪90年代初一直由原国有资产管理局承担;1998年机构改革后,原国资局撤并入财政部,在财政部成立资本金基础管理司,专门负责企业国有资产的管理工作。2000年财政部以按部门预算设置司局为主导思想实行了内部机构调整,依照资产与财务管理相统一的原则,撤销了原国有资本金基础管理司,设置了金融司和企业司。按照财政部新的三定方案,由企业司对非金融企业的国有资本与财务实施监管,金融司负责金融企业的国有资本与财务监管事项。金融企业国有资产产权登记管理工作在这样的背景下于2001年6月转给金融司。     

国有大中型企业 加强现金流管理的几点看法与体会

现金流管理的最佳目标是平衡现金流的流动性、收益性和增长性，通过合理配置和利用资源创造更大的价值。现金流既是企业经营活动的财务反映，又是企业从事各种经济活动的必备要素．同时也反映着企业的资本构成和产权关系。因此，现金流管理对企业的生存与发展具有极其重要的意义。目前，国有大中型企业现金流管理的主要方法有：资金集中管理、现金预算管理、全程信用管理、财务风险预警等。下面结合本人工作实践．就国有大中型企业现金流管理谈几点看法。     

论发挥企业管理中财务管理的作用

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。其基本属性是价值管理。随着市场经济的确立，特别是国有大中型企业，在从计划经济向市场经济转变，从独资的资本结构向多元化的资本结构转变中，必然引起企     

谈现代企业制度下的企业资本金管理

随着社会主义市场经济的确立，在企业中实行了现代企业制度，在会计方面进行了财务和会计制度的改革，实行出资人所有权和法人财产权的“两权”分离及国家社会经济管理者职能与国有资产所有者职能的“两种职能分离”。改革的结果是建立资本金制度，而资本金制度的核心是明确产权关系，体现资本保全，实现资本保值，因此，企业的价值运动在市场经济条件下，就是资本运动，会计管理则是对资本运动的管理，即资本管理。     

国有资产经营公司的企业管理

国有资产经营公司是国家为了实现政企分开和国有资产的保值增值,尽快建立起适应市场经济要求的国有资产管理、监督和营运新机制应运而生的。它在政府与企业之间形成以资本为纽带的产权关系,解决了国有资产责任主体缺位的问题;它是代表政府作为出资者对国有资产行使资产收益、重大决策、选择管理者等出资者权利的特殊企业法人和国有投资管理机构,专司国有资产的资本经营和产权运作。国有资产经营是指在国有资产资本化了的基础上,在产权层次配置国有资产,并通过优化配置国有资产提高企业的生产经营效率,进而提高国有资产价值的经营活动。因此,国有资产经营公司的企业管理有其自身的特点,与传统的生产经营的企业管理有着本质的不同。     

国有企业混改背景下的财务管理研究

随着国民经济的发展,国家逐步推动国企混合所有制改革,并适当减少国有股份的比例,以吸引民间资本参与投资,为国企发展注入新的活力,但国企混改还存在一些亟需解决的财务问题。基于此,本文分析了国企混改下财务管理面临的问题,进而提出相应的优化策略,以期为国企混合所有制形式的财务管理提供有益的借鉴与参考。     

财务管理在企业管理中的地位和作用

一、以财务管理为核心是现代企业中资本经营的要求1.企业管理创新的核心是财务管理首先,财务活动是企业一切活动的基础,涉及产、供、销各个环节,为企业管理提供准确资料;其次,通过核算、分析、对比,发现问题、解决问题,财务管理也就是企业谋求效益的重要手段。因此,只有靠正确的财务政策,才能从会计信息的反馈中找准在生产与流通领域中的薄弱环节,堵塞漏洞。从生产管理转向内部财务管理是社会进步和经济发展的标志。2.财务管理的特征应符合现代企业管理中资本经营的要求众所周知,财务管理具有价值管理和综合管理的特征。财务管理是以资金运…     

产权登记是一项重要的基础工作

1998年国务院机构改革前，企业资产和财务管理是由财政部和国有资产管理局两个部门来管理。随着企业改革与发展形势的变化和公共财政框架体系的建立，财政对企业资产与财务分开管理已不适应经济发展和改革的需要，财政统一管理企业资产与财务已是大势所趋。企业资产与财务管理工作是财政工作的组成部分，而产权登记工作又是搞好资产与财务管理工作的重要的基础性工作。企业资产与财务管理需要企业产权清晰、权责明确、明确出资人、确定企业资本、     

论国有资本金的管理

自从党的十四届三中全会确立了社会主义市场经济体制的基本框架以来，国有资本金的宏观管理已越来越受到各级政府和各阶层有识之士的高度重视。以产权界定、产权登记、产权纠纷调处和资产流失查处、国有股权管理等为主要内容的国有资本金基础管理工作经过多年的努力，已基本步入正常运作轨道。国有资本金预算及其配套管理体系也正在加紧建立之中。国有资本作为国家推动国民经济发展、维护社会稳定、服务改革开放的重要调控力量，在积极引导带动社会资本，推进资产流动重组，促进经济结构调整等诸多方面，正在发挥越来越大的作用。国有资本金…     

论我国企业集团集权式财务控制模式

集团内部财务控制问题,一直是困扰各企业集团内部管理的一大难题,也是企业界非常关注的一个现实问题.企业集团财务管理必须以资本为纽带,以市场为导向,以现代企业制度为保证,合理配置企业集团资产,发挥集团优势,提高资本的运营效率.企业必须采用以集权式为主的财务控制体系,充分发挥集团资金的整体优势,使企业真正实现规模经营和规模效益,才能实现集团整体利益的最大化和最优化.集权式财务管理是在企业统一筹划、监控之下的运行系统,通过建立有序的运行机制、多元的激励机制和科学的约束机制,对所属企业财务活动实施全面、统一、高效的管理和监控.文章针对我国企业集团财务控制的现状,讨论企业集团只有在基于母子公司间的产权和资本纽带关系的基础上,采用以集权式为主的财务控制体系,才能实现集团整体利益的最大化.     

浅谈财务管理在公司治理中的作用

一、公司治理结构与财务管理的三个层次 1.出资者财务。出资者以投入企业的资本对企业债务承担责任的同时,享有所有者权益。这种产权明晰前提下的出资者和经营者之间的关系是典型的财务关系,由此形成了公司财务管理的第一个层次——出资者财务。     

社会经济转型期中小企业财务管理问题及对策

正财务管理(Financial Management)是企业为了实现特定的战略目标而进行关于购置资产(即投资)、融通资本(即筹资)、经营现金流量(即营运资金)以及分配利润的管理活动。财务管理是企业管理的一个必不可少的环节,在这个环节中,财务人员基于国家的财经法律制度,根据财务管理的准则规范,进行企业的财务活动,处理和其他企业间的来往财务关系,其在本质上就是一种资本投入和资本收益的活动。而资本收益占资本投入的比例是评价企业资本配置效率高低的一个重要参考。企业资金运动的全过程体现了财务管理的内容,主要包括:一是营运资金管理;二是投资管理;三     

对新财务会计制度的几点认识(之二)

这次改革的内容主要是:一、实行资本保全原则,建立企业资本金制度,明确产权关系长期以来,我们对资本的认识,往往和资本主义相关联。实际上它是市场经济的必然产物,是企业进行生产经营活动的必要条件,它始终寓于社会再生产运动之中,并不断实现资本增值。建立资本金制度是我国资金管理制度的重大改革。资本金是企业在工商行政管理部门登记的注册资金,其构成包括国家资本金、法人资本金、个人资本金和外商资本金,其筹集方式可以根据国家法律、法规规定采取国家投资、多方筹资或发行股票等。随着市场经济的发展,多种经济成份特别是外商投资企业的兴起,资金     

现代企业财务管理模式的建立与选择

随着经济全球化进程的推进,财务管理对企业的重要性不言而喻。财务管理是指在一定的整体目标下,关于资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理模式是指企业为实现财务管理目标建立的财务组织结构、财务处理流程、财务处理方法、财务制度和财务信息系统的总称。     

知识经济时代的企业财务管理

财务管理是企业经济管理的重要部分。随着知识经济的到来,传统财务管理的一些观念和内容也面临着严重的挑战。在知识经济时代,资本不仅包括物质形态的以财产所有权为形式的财务资本,而且包括了可转换为财务资本的非物质形态的知识资本,即人的知识本身。因此,新经济下财务管理的基本要素面临着从财务资本向知识资本扩展,财务管理的内容也将发生新的变化,财务管理仍然由财务管理目标、财务关系、筹资、收益、分配财务指标的分析几部分组成。但其形式和内容与工业经济时代的理财活动迥然不同,下面笔者根据工作经验来分析如何做好知识经济时代下…     

关于国有企业不实资产核销处置问题

现代企业制度的财务管理涉及到企业管理的方方面面，主要包括企业的投资决策、融资决策和经营管理三个方面。由于市场经济不够成熟、信息不对称及国有经济产权的先天性缺位等原因，国有企业在发展过程中形成了一定数量的不实资产，这类资产在客观上成为企业制度转型、提高资本运营质量和进一步创新发展的障碍。因此，在国企转制过程中如何加强对不实资产的处理和财务监管，已成为一个重要课题。     

产业型企业集团的财务集权管理

企业集团是以产权关系为纽带,由众多法人组成的一种经济联合体,按经营活动范围可分为控股型企业集团和产业型企业集团.控股型企业集团中母公司以子公司为对象进行资本运作,不从事生产经营,其决策相对简单;产业型企业集团中母公司既对子公司控股,又从事生产经营活动,母子公司在生产经营中有广泛密切的联系,在产业型企业集团中母公司对子公司的管理相对复杂,母公司采用集权制还是分权制,不仅是企业集团的财务管理体制问题,而且会涉及母公司对子公司的管理战略与管理认同.因此,集权或分权问题是产业型企业集团母子公司财务管理所面临的最大问题.下文就企业集团财务集权管理的原因、前提及实施办法谈点思路.     

国企财务改革与发展60年回顾与评述

新中国成立60年来,国企财务管理模式经历了由政府主导型向市场主导型的转变。从企业主体财务的角度看,国企财务在改革中秉承了计划经济时期成本管理的传统,并越来越注重风险控制,精细化管理是国企财务管理的发展     

财务管理中心论与市场营销中心论之我见

财务管理学者认为，企业管理以财务管理为中心；市场营销学者认为，企业管理以市场营销为中心。各自理由如下：一、财务管理中心论１．在企业中，存在着商品经营活动和资本经营活动，两方面的经营活动必然表现为资金运动过程，整个资金运动过程是通过相应的财务活动内容来实现的。企业各项活动均围绕资金运动进行，资金运动的最终表现形式均是财务管理的内容，搞好了财务管理环节，就可以控制好企业其它环节，因此，“财务管理是企业管理的中心环节”。２．财务管理是企业为了达到既定的经营目的和实现预期的利润目标，对生产经营过程中所需…     

审计信息

财政部、国家经贸委发布国家试点企业集团国有资本金管理暂行办法为加强试点企业集团国有资本金管理,理顺集团内部产权关系,构建母子公司体制,根据《国务院批转国家计委、国家经贸委、国家体改委关于深化大型企业集团试点工作意见的通知》,财政部、经贸委于１９９８年...