数字赋能湖南省制造企业绿色供应链管理优化路径研究

数字化赋能助力制造业转型升级,有助于促进制造业企业有效实施绿色供应链管理,在“十四五”规划和2035年远景目标纲要中,明确提出要“加快数字化发展,建设数字中国”,数字化赋能为制造企业实施绿色供应链管理提供了新的思路,在数字经济快速发展的时代背景下,制造企业只有主动进行转型升级,充分运用绿色供应链带来的机遇才能实现新的发展。文章通过从管理成本、信息沟通系统、制度建设三个方面分析湖南省制造企业绿色供应链管理方面存在的问题,针对性地从数字化培育绿色供应链管理意识、建立数字化绿色供应链管理信息沟通系统、健全绿色供应链管理法律法规三个方面给出制造企业实施绿色供应链管理的实施路径,探索湖南省制造企业实施绿色供应链管理的有效途径。     

浅谈绿色供应链管理——以宜家家居为例

绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,其追求的目标是经济效益和社会效益协调优化．是现代企业实现可持续发展的一条有效途径。目前绿色供应链管理的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。本文主要介绍绿色供应链管理的概念与内涵,重点论述绿色供应链体系在宜家家居的构建及绿色供应链管理在宜家的实施和效果。     

循环经济模式下新型集成化绿色供应链管理研究

基于循环经济背景,提出在绿色供应链产品生命周期管理和价值链管理基础上,集成精益化生产和敏捷制造,构建新型的集成化绿色供应链体系,最后结合实例探讨了集成化绿色供应链在企业运营中的可实施性。     

绿色供应链环境保护能力评价研究——基于企业价值视角

企业环境绩效与企业财务绩效以及现金流量相关,即企业环境绩效的优劣预期对企业价值产生影响,而企业价值又成为评判企业绩效的最好指标。文章通过剖析国内外企业环境绩效相关研究文献,分析绿色供应链中体现的企业价值。为了实现绿色供应链企业利润最大化,即企业价值最大化,从企业价值角度出发,分析企业环境保护资金投入能力、环境保护盈利能力以及环境保护持续发展能力对企业价值的影响,建立基于企业价值的绿色供应链环境保护能力评价指标体系,并运用ANP对绿色供应链环境保护能力进行评价。     

对现代企业绩效评估方法的思考

企业实施战略管理已成为现代企业管理的发展趋势。构建合理的企业绩效评估体系,有利于对企业进行全面、客观的评价,有利于企业核心竞争力的形成。文章在总结了国内外企业绩效评估研究成果的基础上,结合对企业生命周期理论和平衡计分卡理论的理解和分析,提出了企业生命周期平衡计分卡绩效评估体系,并提出了评估指标提取的方法和标准。     

打造绿色供应链,突破工业可持续发展瓶颈

绿色供应链管理将全生命周期管理、生产者责任延伸理念融入传统的供应链管理工作中,依托上下游企业间的供应关系,以核心企业为支点,通过绿色供应商管理,绿色采购等工作,推动链上企业持续提升环境绩效,进而扩大绿色产品供给。     

“双碳”目标下制造企业绿色供应链绩效评价研究

制造业是产生碳排放的主要行业之一,具有巨大的碳减排潜力。随着我国对实现“双碳”目标的逐步推进,如何科学合理地衡量制造企业绿色供应链绩效成为当前亟待解决的评价问题。论文通过运用BSC与SCOR模型确定“双碳”目标下制造企业绿色供应链绩效评价指标,采用AHP-熵值组合赋权法对指标进行赋权,并利用基于欧氏贴近度的模糊物元模型对我国5家上市制造企业2020年的绿色供应链绩效进行评价。评价结果显示,这5家制造企业在绿色供应链管理中均出现发展不平衡的现象,绩效水平仍有较大提升空间。     

企业实施绿色供应链管理的SWOT分析

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式。本文针对绿色供应链管理的具体内涵,运用SWOT分析法,具体分析了目前我国企业实施绿色供应链管理所具有的优势、劣势、机会和威胁,并针对我国企业的具体情况,探讨了实施绿色供应链管理的战略对策。     

企业实施绿色供应链管理的激励机制探讨

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式.本文针对绿色供应链管理的具体内涵,从绿色供应链上成员企业的委托-代理关系出发,论证了构建绿色供应链管理激励机制的重要性、特点,探讨企业实施绿色供应链管理的激励机制构建.     

从企业绿色持续创新角度试论绿色供应链管理的基本内容、实质和成功实施的关键

面对供应链管理中出现的环境问题，本文从企业绿色持续创新的角度，论述了绿色供应链管理的基本内容、实质和成功实施的关键，并指出绿色供应链管理是实施企业绿色持续创新的一种重要模式。     

我国建设行业实施绿色供应链管理探究

文章在分析建设行业对环境影响的基础上,依据绿色供应链管理的基本原理和体系,分析了建设行业的绿色供应链管理的含义,然后,针对目前在我国建设行业实施绿色供应链管理的主要问题,提出了相应的建议。     

供应链管理的绿色度评价实证研究——基于安徽省企业的统计分析

绿色供应链管理作为一种新兴的企业战略管理模式,越来越受到政府、企业及学术界的高度重视,并被认为是提升企业竞争力和实现可持续发展的重要途径。科学有效的绿色度评价是推动企业实施绿色供应链管理的关键。在分析供应链管理绿色度概念的基础上,运用实证研究方法和SPSS14.0统计软件对安徽省82份企业样本进行因子分析,结合层次分析法构建企业供应链管理的绿色度评价指标体系并确定指标权重,最后,运用模糊综合评价方法建立绿色度评价模型,并将其成功运用于企业供应链管理的绿色度评价实践。     

我国零售企业绿色供应链管理实施策略研究

随着全球资源减少和环境破坏的日益加剧,生态环境保护成为世界各国政府和人民共同关注的问题,如何在保证经济增长的同时,减少资源损耗和环境污染,成为企业共同关心的话题。在可持续发展的背景下,对我国零售企业绿色供应链管理进行深入研究,具有相当的现实意义。文章从绿色供应链的基础入手,对绿色供应链的定义和内涵进行了界定,对我国零售企业实施绿色供应链管理存在的问题进行了分析,进而在此基础上,从合理定位、增强联系以及加强供应链应用技术等方面提出了我国零售企业实施绿色供应链管理的策略。     

供应链管理应用SOA的绩效测评方法研究

SOA消除了信息集成的障碍,使企业随市场的变化而随需而变。供应链管理应用SOA是一趋势,供应链管理应用SOA的绩效测评是前言研究方向。文章首先分析目前国内外供应链管理绩效测评方法研究存在的不足,接着从供应链管理应用SOA绩效的面向客户内部、外部及管理方面建立绩效测评指标,针对供应链应用SOA采用模糊综合评价法、层次分析法等定量方法进行绩效计算,最后对供应链管理应用SOA的绩效测评体系进行综合评价。为供应链管理应用SOA的价值衡量提供量化的指标和计算方法。     

供应链管理的全球化趋势与提高我国企业国际竞争力的策略

全球化供应链管理是当今国际市场中企业竞争之利器，它通过它的运作机制来提高企业国际竞争力意义巨大。我国加入世贸组织，经济全面融入全球化以后，必须实施全球化供应链管理成为我国企业参与全球化，提高国际竞争力必不可少的环节。需要的措施：树立全球化供应链管理的思想观念；进行全球化供应链管理系统的优化设计与构建；采用国际先进的供应链管理方式；通过业务流程重组提高企业的敏捷性；建立新的绩效评估系统，激励合作伙伴间的协作。     

论绿色供应链及其成本管理

本文在分析实施绿色供应链的驱动与障碍因素的基础上,简述企业绿色供应链的净利润模型及成本管理,最后建立绿色供应链的决策模型供企业参考。     

定制化供应链的绩效关系实证分析

本文通过对香港中小企业的问卷,对定制化供应链的绩效关系进行了实证研究。文章认为定制化供应链通过企业相应的战略和战略的执行力——可持续供应管理两个中介变量影响供应链的绩效。最后提出了优化企业战略,加强企业可持续供应链,以提升供应链的可持续绩效的企业策略。     

依托绿色供应链实施企业环境经营的路径

环境经营是企业可持续发展必然的选择模式,环境经营的实施必须依托绿色供应链。环境经营与绿色供应链的运营路径一致,运营方式协同,运营效果相互增进。设计与绿色供应链交汇的环境经营实施路径,将企业环境经营与绿色供应链管理融为一体,才能依托绿色供应链实现真正意义上的环境经营。     

构建高绩效的供应链管理体系

供应链管理对于企业来讲,是一种价值创造的手段,对企业绩效有着重要的影响。供应链管理的改善能够给企业带来巨大的价值,企业可通过优化供应链管理达到成本降低、收入增加等目标。随着企业之间竞争逐步转化为供应链管理之间的竞争,完善与反映迅速的企业供应链体系将是决定企业未来命运的主导因素。     

企业如何从绿色管理中获利:战略更新视角

绿色管理已经成为企业应对政府和公众环境关切的重要战略选择。企业如何以及在何种情况下能依靠绿色管理提高绩效成为重要研究问题。整合资源基础观和战略更新研究,构建一个被调节的中介模型,以阐明绿色管理如何通过战略更新的中介作用影响绩效,同时分析竞争强度的调节作用。基于288家企业的实证结果表明,绿色管理与企业战略更新、战略更新与企业绩效显著正相关,战略更新对绿色管理与绩效之间的关系具有完全中介作用,竞争强度正向调节战略更新对企业绩效的影响,也正向调节战略更新在绿色管理与企业绩效之间的中介作用。研究有助于从战略更新视角深化对绿色管理影响企业绩效路径机制的理解,对企业成功实施绿色转型有重要实践启示。