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毛晓秋 《21世纪商业评论》2005,(11):152-152
2005年夏天,Microsoft全球副总裁李开复博士跳槽Google,一夜之间置身诉讼与新闻的风口浪尖。他在这本及时推出的作品中回答了公众的疑问:“Google和中国,这才是追随我心的选择。”(见“后记”)在这本写给中国大学生的书里,李开复阐发了自己的成功哲学:成功是多元化的;成功就是不断超越自己,“做最好的自己”。李开复的“成功同心圆”将“诚信”这价值观置于核心位置,辅之以积极主动、同理心、自信、自省、勇气和胸怀六种当代社会必备的人生态度。 相似文献
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李开复激起的涟漪没有缩小的迹象。这个前跨国公司成功职业经理人的“典范”,在各种场合充当嘉宾,教育后生;他写博客,内容是家庭与人生,尤其喜欢介绍他的女儿。截至目前,其微博名列新浪微博排行榜第二名。而这,这正是明星CEO的光环所在。 相似文献
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李开复的职业品牌借用Google的新平台越来越强大,而Google除了刚开始的时候从李开复身上获得的社会效益外,公司在中国运营不仅成效不大,反而是“一地鸡毛”。[编者按] 相似文献
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有一天当我们发现,日系的“大品牌”是这样对待中国消费者的。在一个个“全球车”的光环下,我们能做的是不是就是——[编者按] 相似文献
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最近几年,一些被国家质检机构及相关部门评价与认定为“中国名牌产品”的企业出现了产品质量问题,甚至引发了社会公共危机。2008年,戴着“中国名牌产品”光环的三鹿奶粉就“出事”了。然而,三鹿“三聚氰胺事件”不仅仅是一起简单的产品质量事故,更上升为社会公共危机层面。可以说,三鹿奶粉不但为“中国名牌产品”荣誉称号抹了黑,更重重地打了“中国名牌产品”评价与认定部门一记耳光。 相似文献
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崇尚开放和自由的办公环境,Google正在尽力移植到中国“面挑战跳舞机的,酒会结束之后可以来二楼找我。”Google中国公司总裁李开复举着香槟,对台下的员工说。九月,Google中国公司从位于清华科技园的临时办公室搬到旁边 相似文献
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如同勤勉的蜜蜂采酿一巢一巢的花蜜,铭万创始人张冀光也收获一筐一篓的“瓜果”,多次成功创业的经历,让他获得了一连串的光环:“2003年十大新锐人物”、“2005年度新经济人物”、“2006年中国IT十大财经人物。”在业内,他被西半球称为中国互联网营销教父,而他却谦称自己只是“中国电子商务推进工程”的呐喊者。不遗余力为普及中国中小企业信息化打拼的一员。 相似文献
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李开复的新公司每天都迎来无数访客,有应聘者,有推销点子的,最夸张的是来过一位推销UFO捕捉技术的。新公司不会像Google一样为大厨预留职位,自称“美食家”的李开复如今经常跟员工一起吃快餐。他自己也开始养成新的习惯:机票订经济舱,去美国出差住70美元一晚的快捷酒店。接受专访时,李开复说:“创新工场不是一个教室,我们不是每天扮演教练的角色。 相似文献
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法庭作出了有利于李开复和Google的判决,李开复可以立即开始其在Google中国的工作.9月14日,《财经时报》从Google公司获得介绍此案的详细资料,其中涉及到大量鲜为人知的证据. 相似文献
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蒙牛品牌的成功是21世纪中国企业品牌建设的典范。蒙牛成功的价值不但在于它创造了“七项冠军”、“成长奇迹”、“百万富翁团队”等令人眩目的光环。更在于它表明我们中国的企业有能力创造出自己的强势品牌。这在目前中国整体品牌竞争力相对较弱的态势下,显得尤为可贵。 相似文献