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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
成功理念塑造非凡企业   总被引:1,自引:0,他引:1  
IBM:“七C”管理模式由奥尔森父子创办的美国国际商用机器公司(IBM),是世界上第一家研制电脑而获得巨大成功的企业。IBM的成功,不仅在于创造了数以千亿计的物质财富,更重要的在于,奥尔森父子创造了无与伦比的精神财富——企业经营管理新模式。 IBM经营理念简化为“七C”管理模式,“七C”就是企业管理的七大要素。第一,职责承担:企业职工必须忠于职守,个人利益服从于企业利益。第二,合作:表现在良好的人事关系与集体协作精神。第三,磋商:让职工参与企业管理,不采用命令的形式而采用协商的形式。第四,竞争:…  相似文献   

2.
余长国 《经济师》1999,(6):105-106
在介绍了企业再造的定义与四个关键字后,为了帮助大家更形象地理解企业再造的涵义,现介绍几个企业再造的实例。一、国际商用机器信用公司(简称为IBM信用公司)IBM信用公司是由IBM公司出全资成立的一家信用公司。它的主要业务是为购买IBM公司计算机、软件与...  相似文献   

3.
IBM的沉浮之路   总被引:1,自引:0,他引:1  
巨人风采 在新兴的信息技术产业里,很少有企业能像IBM公司那样能够持续而稳定地增长。 IBM在整个 50、 60和 70年代,在计算机行业独领风骚,领导潮流。在当时,IBM这个词几乎是“电脑”的代名词。甚至在80年代它仍然取得了辉煌的成就。如:《财富》杂志在 1982年开始公布世界500强的公司名单时,IBM连续4年排名第一。IBM从 1980年到 1990年比世界上任何公司的税后收益都高,达到510亿美元。它的市场资本积累在1987年达到1060亿美元的最高点。业务遍及 130多个国家。 IBM被世人誉…  相似文献   

4.
在成功关键领域独展所长文荟企业在激烈的市场竞争中成功者往往是懂得整合新的资源与能力,集中火力在特殊的“成功关键领域”让自己比竞争者更出类拔萃。包括奔驰轿车、IBM电脑、劳力士表等风靡世界的产品在内,它们的制造公司之所以能成为业界的领导者,是因为这些企...  相似文献   

5.
IBM公司将增加在华投资本刊讯近年来,国际商用机器公司(IBM)更加重视亚太地区这个市场和供应商,中国将成为该公司在世界上最大的海外生产基地。IBM公司副总裁奈德·劳藤巴赫日前在深圳说,IBM准备投资8000万美元,兴建一个生产计算机硬盘驱动器和磁头...  相似文献   

6.
IBM公司将增加在华投资本刊讯近年来,国际商用机器公司(IBM)更加重视亚太地区这个市场和供应商,中国将成为该公司在世界上最大的海外生产基地。IBM公司副总裁奈德·劳藤巴赫日前在深圳说,IBM准备投资8000万美元,兴建一个生产计算机硬盘驱动器和磁头...  相似文献   

7.
世界知名企业的谋略策划晓芹策划是谋略的结晶,成功是先导。随着市场经济的发展,策划已成为企业竞争不可或缺的手段,备受广大企业家的重视。1.IBM“人机大战”的新闻策划。制造新闻,引起新闻界的关注,利用新闻媒体自觉地对企业进行宣传报道,是企业策划的高级形...  相似文献   

8.
IBM公司简介     
IBM公司简介连公尧美国国际商用机器有限公司(简称IBM)是一家研究和制造计算机的公司。根据美国《幸福》杂志1997年评选的美国500家大公司名单,IBM是全美第六大公司;按行业区分,IBM是计算机行业中第一大公司;按地理位置区分,IBM是纽约州第一...  相似文献   

9.
近年来,国内外的市场竞争愈来愈激烈,企业间的竞争已从局部的产品、价格、资金、人才、技术、信息等方面的竞争发展到企业的整体性竞争——企业形象的竞争。于是,以导入CI战略,即以整体形象战略为前导,进行个性化良好企业形象的塑造和维护,正日益为越来越多的企业家所重视。目前,在一些企业中,CI活动主要是在企业部分领导人与CI策划专家之间进行,其结果是“云往东,一阵风”。究其原因,是这些企业在实施CI战略时,忽略了激发CI战略实施的主体——企业全体员工的参与意识,忽略了认真教育培训全体员工对CI战略的认同。…  相似文献   

10.
浅析中国式商业CI战略刘兆风行世界的CI战略不仅是企业强身健体的一剂良药和竞争取胜的一大法宝,还是一个国家、一个城市形象塑造的重要举措。当今世界经济、政治、文化的竞争,越来越表现为企业形象、名牌形象的竞争,越来越表现为一个城市、一个国家的政治、经济、...  相似文献   

11.
美国信息产业五大成功经验   总被引:2,自引:0,他引:2  
发达的信息产业是美国经济持续快速增长的原动力。中国社科院副研究员周民良博士说,美国信息业发展的成功经验很值得我们借鉴,具体归纳为5个方面。 第一,重视发挥市场竞争的作用。在信息产业范围内,由于其高投入高产出的特性,吸引了众多的投资者加入信息产业的行更,使得这个行业的竞争变得异常激烈,一些企业如众所周知的王安公司不适应市场竞争的需要而在市场中落败。 1965年,美国国际商用机器公司(IBM)只有2500个竞争对手,而到 1992年,其竞争对手增加到 5万个。在市场容量不断扩大的同时,IBM的市场占有份…  相似文献   

12.
《商周刊》2011,(2):74-75
当前,企业在参与越来越激烈的市场竞争过程中,已经由传统的产品竞争;转为服务的竞争。服务不再是单纯的产品支持和企业的成本中心,而是深入到企业战略内核、成为企业“品牌力”中不可或缺的一块拼图。服务,正在坟企业价值链的后台,走向营销战场的第一线。  相似文献   

13.
专利:入世后的一个沉重话题   总被引:3,自引:0,他引:3  
在全球经济化进程加快的过程中,综合国力的竞争,也越来越明显地表现在专利的竞争方面。谁拥有更多的专利,谁就会在国际市场竞争中取得更多的控制权。本文试图从国外专利的“列强”中窥视国内专利的薄弱环节,并从中得到启发。 专利——西方大企业的新财源 近几年来,发达国家经济增长的原因之一主要是拥有专利的经济拉动,这在信息、自动化、生物工程等6个前沿领域尤为突出。专利列强必须是科技大国、经济强国,企业也是如此。从有关资料显示,美国专利商标局每年都公布企业专利注册排名榜,IBM公司已连续8年荣登榜首,仅 2000…  相似文献   

14.
马刚  倪华才 《经济师》1998,(3):20-20,47
海外企业发展的三块重要阵地●马刚倪华才跨国公司在当今经济世界扮演着愈来愈重要的角色,有“经济恐龙”之称。无论是可口可乐、福特公司,还是IBM、雀巢公司,都是名贯全球的大企业。而反观我国的海外企业,大多并不具备真正意义上的跨国经营的职能。它们并未深入到...  相似文献   

15.
徐长倬 《经济师》1997,(12):39-40
名牌企业公关文化基本特性的研究●徐长倬世界经济正从产品的质量、价格的竞争进入企业品牌与服务竞争的时代,经济文化一体化的特点越来越明显。文化进入产品、文化进入管理、文化进入市场、文化进入公关,这是一个普遍的现象。作为经济发展过程中的一种新型文化——公关...  相似文献   

16.
企业竞争与“CI”策划荣子文面对日趋激烈的商品竞争,国内一些有远见的企业家认识到,仅仅靠产品的性能、质量、服务等因素,是无法赢得国际市场的,于是把目光投向--CI是英语CorporateImage(企业形象)的编写,它由CorporsteIdenti...  相似文献   

17.
黎修树,今年5月1日刚刚接过戴尔公司中国区帅印,成为这家全球领先的电脑系统直 线订购商及互联网基础建设主要供应商拓展中国市场的领军人物。此前,他在施乐公司任中 国区副总裁兼总经理,还曾在IBM公司供职长达20年之久,在IBM大中华区打印系统公司、 IBM亚太区保健业方案业务拓展部以及 IBM韩国公司等担任管理要职。“黎修树是一位不可 多得的高级管理人员……他是带领戴尔中国区业务更上一层楼的理想人选。“戴尔公司总部 在宣布对黎修树的任命时,作了上述评价。“中国市场十分巨大,而戴尔在这里的业务仅仅 是一个…  相似文献   

18.
我们正处在“服务经济”时代,服务并不是服务行业特有的,制造业中也存着服务;市场营销并不仅局限于产品营销,服务营销也越来越重要;由于无形的服务不同于有形的产品,所以服务营销同实物产品营销有着本质的区别,随着市场竞争的加剧,服务的重要性日益突出,它已经不仅仅是服务企业经营的核心,也是所有企业在市场竞争中取胜的关键,21世纪的竞争是服务竞争,因此,服务营销必将创造21世纪强国市场营销的新格局。  相似文献   

19.
CI策划:不战而胜的竞争术华东理工大学工商经济学院蒋青云提起市场竞争,往往就会使人们联想起你死我活、尔虞我诈;两虎相争、两败俱伤的商战。然而,笔者认为,现代企业的竞争方式和策略在世界范围内正在发生着变化:以产品促销为中心的竞争术随着其效率的下降逐渐为...  相似文献   

20.
浅论服务创新   总被引:1,自引:0,他引:1  
曲春阳 《经济师》2000,(7):137-137
随着科学技术的发展、社会的进步和消费者主体意识的觉醒,企业之间的营销竞争越来越激烈。因为竞争,企业的产品在质量、性能、价格等方面的差异越来越小,公众不容易从趋同化的产品信息中感受企业的吸引力,企业只靠产品差异很难赢得竞争优势。因此,企业要增强自身的竞争力,取得差异优势还必须要依靠服务创新。营销中的服务创新,指的是企业尽可能扩大服务范围、改善服务质量、更新服务内容。与降低成本、改进产品、提高质量等不同的是,服务的创新是无止境的,服务的创新是营销竞争的最高层次,它不同于价格竞争,可能会使竞争双方两败俱伤;它也不…  相似文献   

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