日本企业特殊的市场研究方法——向太太们购买思路

<正> 与美国和西欧公司不同,大部分日本企业不太重视大规模的市场调查和其它定量的市场研究方法,而更重视直接的调查方法。 请顾客帮助改进产品设计 顾客既是产品的使用者,又是产品的鉴定者。他们对产品的优劣最有发言权。日本的松下电器公司为了改进洗衣机的     

日本企业特殊的市场研究方法

与美国和西欧公司不同，大部分日本企业不大重视大规模的市场调查和其它定量的市场研究方法，而更重视直接的调查方法。     

日本企业进军国际市场的策略

<正> 重视国际市场开发是日本企业扩张成长的重要因素。早在六十年代初期,日本企业就积极向国际市场进军,努力将产品销往国外。如今,经过20多年的努力奋斗,日本企业的产品已经渗透到世界各个角落;以松下、索尼、丰     

创新设计——市场与企业的支撑点

实践证明,满足顾客要求的产品质量主要来自于设计。创新设计是企业质量战略、质量策 划的主攻方向,是市场与企业的支撑点。1 产品质量是设计出来的起初,人们认为“产品质量是检验出来的”,企业只注重检验把关,强调符合标准;后来 ,人们认识到“产品质量是制造出来的”,企业又关注生产过程的质量控制。至今,我们的 质量管理仍以制造过程为重点。现在,人们已开始意识到“产品质量是设计出来的”,设计过程将顾客和其它相关方的需 求转化为规定的特性和产品实现过程的规范,设计决定了产品的适用性。虽然质量检验、生 产过程的质量控…     

日本企业顾客导向的市场营销

在买方市场条件下，现代企业市场营销的核心是实现顾客导向，开发顾客需要的产品。充分满足顾客的需求。现代日本企业的市场营销策略，充分体现了市场需求和顾客导向．由此成为打造日本企业核心竞争能力的重要途径。     

信息灵 企业兴──市场信息的收集和处理

信息灵企业兴──市场信息的收集和处理上海社会科学院陈志宏当今世界称之为信息世界。信息已是一种具有全球性意义的战略资源。积极开发信息资源，注意收集市场信息，重视和加强信息管理，是企业市场营销中的一个重要环节。企业如能及时充分地吸收和利用信息，就会兴旺发...     

日本企业的营销理念及启示

１９８０年联合国教科文组织公布的文件中提到：日本经济在世界发达国家中名列第二;国民生产总值名列第二。面对日本的经验,人们试图从各个方面去研究、解释,其中一个重要因素,就是日本企业的市场营销。正是这种独特的市场营销,使得日本企业从本土走向世界,并创造了一个又一个的世界名牌,占领了一片又一片的国际市场。 一、日本企业的市场营销观念 日本企业的营销观念,是传统思想文化与西方思想文化的不断融合而逐步产生的。它是形成日本企业市场营销模式的重要因素。 社会利益观念 社会利益观念主张“企业是社会之公器”,企业的利…     

日本企业进军国际市场的路线图

重视网际市场开发是日本企业成长的重要因素。早在20世纪60年代初期,日本企业就积极向国际市场进军。经过多年的努力奋斗,日本企业的产品已经渗透到世界各个角落,并成就了一批知名的大企业,     

日本企业的创新研究与开发计划

本文以日立公司研究中心为例,对企业创新研究与开发计划,包括计划的制订、执行中的组织保证体系及研究与开发计划的评价等作了分析介绍,并归结了其特点     

日本企业征服市场的锐利武器

20世纪80年代后期．当西方企业还在围绕产品品质展开激烈较量之时．日本企业则开始改写市场竞争的游戏规则：“将重心由产品品质的优越性转到服务的优越性”上来。日本企业界全力集中改善为顾客的服务，满足、甚至超越顾客的期望之上。由此，服务的优越性继品质竞争之后威为日本企业又一个征服国际市场的锐利武器。那么，日本企业是如何创造服务优越性的？     

刍议市场调查的九个误区

市场调查正在被越来越多的企业所认识和运用。调研业本身也得到了快速的发展。但市场调查在操作使用过程中，无论在问题确定、方案设计、调查实施、资料收集、数据处理和分析，还是在调查结果的应用环节，都出现了一些问题，必须予以重视。下面简单列举市场调查的九个误区。     

居安思危的日本企业

随着中国加入WTO，我国企业将与世界发达国家的一流企业展开竞争。因此，企业经营管理层应该时刻保持一种危机感，在这方面，日本企业的许多经验值得借鉴。     

日本电器企业在中国市场的困局

日本企业一直凭借精细化管理与出色的技术创新水平和能力称雄世界。然而，精细到极端则成为僵化，败走中国家电市场的“三洋”就是典型代表。20世纪80年代，“三洋”“日立”“松下”“索尼”等品牌随着日本电器风靡中国成为广大中国人耳熟能详的品牌。然而，随着欧美企业大规模地涌入中国市场和中国国产品牌的迅速崛起，