抓住管理中心环节 企业驶进安全港湾——访中国港湾建设（集团）总公司总会计师傅俊元

近年来，作为企业管理核心内容的财务资金管理，成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。中国加入世贸组织以后，国有企业进一步融入世界经济，打破了地域和国界的限制，在这样的发展背景下，努力补齐企业在资金管理上的短板，已经成为国有企业在跨国经营，参与国际竞争过程中一项非常重要的工作。那么，目前企业财务资金管理中的突出问题是什么?     

如何加强施工企业资金统一管理

资金是企业生存和发展的血液,资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程。资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

谈企业市场化融资的渠道

在我国建立社会主义市场经济的今天，国有企业若想在市场经济中得到发展和壮大，必须适应市场经济的发展规律，和用各种手段高效地筹集和运用资金，加速企业的资金周转，企业的经营管理，投资决策，财务管理是企业管理的重要组成部分，而财务管理的地位更加重要，而筹资管理和投资管理是企业财务管理的中心工作，资金是企业的血脉，在市场经济条件下，企业如何筹集到自身经营和发展所需要的资金，是企业迅速发展的重要环节之一。     

企业加强资金集中管理提高经济效益的探索

资金管理对于任何企业来说都是管理中最重要的一部分，是企业财务管理的核心，并且在日常经营中起着无可替代的润滑作用。企业的资金具有高流动性，过多的资金积累又会导致资金利用率不足、财务成本提高等问题，企业资金在流通渠道中是否能够流动顺畅，是否得到有效管理，直接关系到企业能否在竞争中生存并且稳定发展。所以企业必须要加强资金的集中管理，将资金的不足与资金过剩有效的进行监督，提高资金的利用效率，提高企业的经济效益，采取资金集中管理给企业正常的生产经营提供足够的资金。本篇文章针对资金的集中管理，就企业加强资金集中管理的必要性及实现途径进行了阐述。     

如何加强施工企业资金统一管理

资金是企业生存和发展的＂血液＂,资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程。资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。     

对加强现代企业资产经营的探讨

在我国社会主义市场经济条件下，与现代企业制度相适应的企业财务管理主要内容是资金的筹集、资金的配置和有效运用，经营风险管理。即通过对企业的资金投放与资产结构、资金成本与资本结构变化的管理，使企业取得最大的净资产，这种最大的净资产是企业资产经营的最终目标。如何加强现代企业的资产经营，成为企业财务管理的首要问题。要做到三个搞好。 一、搞好资产经营的优化组合。 为使企业资产取得最大价值，财务管理上要以资本市场为基础，充分预测研究资产结构与规模，流量与存量是否合理，搞好资产经营的优化组合，要做以下工作： （…     

建立以财务管理为中心的企业运营体系

财务管理贯穿企业的整个生产经营过程,从企业的筹资到企业资金的运用再到企业资金的分配,都离不开企业财务管理,财务管理是企业管理的重要组成部分,企业财务管理的目标取决于企业的总目标。为此,企业应加强企业财务管理不断提高企业的经济效益。     

强化资金管理是企业扭亏增盈的重要途径——包头青山商业大厦率先实现电算化提高效益的调查

加强企业管理、挖掘内部潜力是国有企业再造辉煌的一项带有根本性的战略措施。那么如何强化企业管理？怎样才能把管理落到实处？带着这些问题，我们深入到包头、呼市等国有企业进行了调查。调查发现，包头市青山商业大厦在全区首家以资金管理为中心，通过电子计算机进行会计核算和会计管理，实现会计电算化、加快资金运转、强化企业财务管理，带动了整个企业的全面科学管理。     

关于国有企业财务资金风险防范的思考

企业财务资金管理贯穿于企业生产经营的各个环节,企业产生财务风险的原因很多,其表现形式也不尽相同。本文研究了当前我国国有企业财务资金风险产生的原因,并提出了相应的防范措施。     

企业资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理的核心，企业应加强与金融机构的联系，提升金融政策及新产品研究应用能力，充分利用资金的杠杆作用为企业生产经营服务。     

加强财务管理促进企业发展

加强企业财务管理,努力降低企业成本,为企业经营决策提供快速、准确的服务,是每个财务人员义不容辞的责任。企业财务管理是有关资金的获得和有效使用的管理,它主要以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态的管理达到实物形态的管理。抓好企业内部财务管理,其目的就是提高企业经济效益。文中主要从成本和资金管理两方面来谈谈商储公司如何加强财务管理,促进企业的发展。     

企业效绩评价是加强财务管理的重要手段

随着政府对国有企业的管理从直接管理逐步转向宏观调控、政策引导的间接管理,开展效绩评价成为转变国有企业监管方式的重要途径,也是加强国有企业监管、促进扭亏增盈、提高企业经济效益的有效手段。而在国有资产经营公司推行企业效绩评价工作,加强对投资控股企业财务监督管理,进行自我调节,提高经营管理水平和财务管理水平,具有重要意义。     

浅析企业财务风险的防范

一、企业财务风险形成的原因分析 1.实收资本不到位.企业资金短缺的重要原因是铺垫资金没有到位.从国有企业来看,绝大多数企业尤其是老企业主要靠贷款起家,企业在成立之初就缺乏资金.许多企业的流动资金80%以上需要银行贷款.虽然我国最近几年实行了资本金制度,但是真正执行时由有些投资者没有向企业投入正常生产经营所必需的流动资金,导致企业运行先天不足.流动资金紧张,必然导致企业的恶性的资金链条,影响企业的正常经营.     

加强资金管理 提高经济效益

<正>在市场经济条件下,要求企业按照市场需求自主组织生产、经营,企业的目标是生存、发展和获利,企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金,并有效地使用资金的任务,实现企业财务管理的最终目标,使企业效益、财富达到最大化。加强企业财务管理,提高企业效益,是企业生存和发展的必经之路。     

建立科学的资金使用制度

资金是企业进行生产经营活动的必要前提条件之一,企业有了资金才能组织正常的生产经济活动,而企业资金的运动,表现为资金的筹集、资金的使用和资金的回收,因此,加强企业资金的管理,建立科学的资金使用管理制度,是强化企业财务管理的一个重要内容。     

以会计集中核算为背景来促进财务管理

财务管理是企业管理的重要内容，资金管理则是企业财务管理的核心内容。资金是企业从事生产经营的血液，合理筹集与使用资金，确保资金占用成本最低关系到企业的生存与发展。可以认为，加强资金使用过程的控制的最好办法是实行会计集中核算。     

新时期国有企业资金管理风险防范的策略和措施探讨

在新发展阶段,随着经济环境中不确定性因素的不断增多,企业特别是国有企业面临着严峻的挑战。为此,国有企业应加强资金管理工作,保障国有资产安全,防范资金管理风险,避免各类资金风险给企业正常经营和转型发展带来损失,从而推动企业持续健康发展。本文主要对国有企业资金管理存在的不足及资金风险防范措施进行了深入分析,以供参考。     

会计集中核算后如何加强财务管理

财务管理是企业管理的重要内容，资金管理则是企业财务管理的核心内容。资金是企业从事生产经营的血液，合理筹集与使用资金，确保资金占用成本最低关系到企业的生存与发展。可以认为。加强资金使用过程的控制其最好办法是实行会计集中核算。     

如何加强现代企业的资产经营

在社会主义市场经济条件下，与现代企业制度相适应的企业财务管理主要内容是资金的筹集、配置和有效运用以及经营风险管理。即通过对企业的资金投入与资产结构、资金成本与资本结构变化的管理，使企业取得最大的净资产，这种最大的净资产是企业资产经营的最终目标。如何加强现代企业的资产经营，成为企业财务管理的首要问题。 一、资产经营的优化组合。 为使企业资产取得最大效益，财务管理上要以资本市场为基础，充分预测研究资产结构与规模，流量与存量是否合理，做好资产经营的优化组合。 （一）选择合适的投资。 企业在进行投资时要充分…     

新《企业财务通则》取得的几个重大突破

新《企业财务通则》是政府对国有企业财务管理的基本规范,已于2007年率先在国有企业施行。文章分析了新财务通则在理顺政府与国有企业权责关系,切实赋予企业财务管理自主权、按现代企业制度要求规范企业财务管理、完善职工薪酬制度和加强财务风险管理等方面取得的重大突破。